企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

無料会員登録

日本の人事部への登録は45秒で完了
※登録内容はマイページで確認・変更できます

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

リファレンス対象者はいるのだが連絡がつかない

リファレンスのとれる人の名前は知っているのですが、普段つきあいがないので連絡がとれないと採用予定者がこぼしていました。この場合、採用側の企業はどのようにすればいいのでしょうか。

投稿日:2011/11/30 21:59 ID:QA-0047219

*****さん
大阪府/その他業種

この相談に関連するQ&A

プロフェッショナル・人事会員からの回答

全回答3
投稿日時順 評価順

プロフェッショナルからの回答

服部 康一
服部 康一
服部賃金労務サポートオフィス代表

お答えいたします

ご利用頂き有難うございます。

レファレンスにつきましては、日本の場合個人情報保護法との関係で慎重な対応が必要になりますが、採用者本人の同意を得て聴取するのであれば差し支えはございません。

しかしながら、仮に聴取したとしましてもどこまで事実であるかは疑問ですし、正直情報の重要性は低いものといえます。まして、連絡も困難といった事情であれば、無理に行う必要もないというのが私共の見解になります。

投稿日:2011/12/01 10:50 ID:QA-0047224

相談者より

どうもありがとうございました。

投稿日:2012/05/17 23:27 ID:QA-0049556参考になった

回答が参考になった 0

プロフェッショナルからの回答

川勝 民雄
川勝 民雄
川勝研究所 代表者

特に、固執する値打ちはないのでは・・・。

|※| レファレンス・チェックは、日本では、ヘッドハンティング業界などで、高報酬者リクルートについて行われている程度です。この状況は、数年前の、個人情報保護法の施行とは、余り関係がないようです。ヘッドハンティング業界は、外資系企業の影響を強く受けているためでしょう。 .
|※| 米国などでも、レファレンス・チェックとして、個人情報の入手の場合には、応募者から、事前に了承を得ておきます。応募者の方で、リファレンスになってくれる人を、2~3人程度用意していますので、個人情報保護に引っかかることにはなりません。 .
|※| 但し、応募者の用意したレファレンス先ですから、就職に不利な情報は期待するには、限度がありますので、採用選考側も、歩留まりも心得ている、専門の人事部担当者だけが行うことになっており、多くの場合、社内規定で、対応回答の種類、限度が設けられているようです。今回のご相談でも、特に、固執する価値が高いとも思えませんが・・・・・。

投稿日:2011/12/01 13:20 ID:QA-0047232

相談者より

ありがとうございました。これからもよろしくお願いします。_

投稿日:2012/05/17 23:29 ID:QA-0049558参考になった

回答が参考になった 0

プロフェッショナルからの回答

増沢 隆太
増沢 隆太
RMロンドンパートナーズ 人事・経営コンサルタント

リファレンスの意味の再考

リファレンスが歴史的に根付いているとはいえない日本では、自ずとリファレンスの効果も限界があると思います。そもそもその有無をもって採否を決め得るようなものではなく、採用を決める上での一つの説得材料的な存在にすぎないといえるのではないでしょうか。
その方のポジションや機能によりますが、リファレンスが1通も取れない程度の人間関係と判断するか、そもそもたいした意味のない行為なので無くても良いとするかは御社の人事方針によるところです。

投稿日:2011/12/01 22:57 ID:QA-0047241

相談者より

ありがとうございました。お礼が遅れて申し訳ございませんでした。

投稿日:2012/05/17 23:28 ID:QA-0049557参考になった

回答が参考になった 0

回答に記載されている情報は、念のため、各専門機関などでご確認の上、実践してください。
回答通りに実践して損害などを受けた場合も、『日本の人事部』事務局では一切の責任を負いません。
ご自身の責任により判断し、情報をご利用いただけますようお願いいたします。

問題が解決していない方はこちら
キーワードで相談を探す
この相談に関連するQ&Aを見る
【2010年度入社】 新卒の採用単価について
2010年度新卒採用における一人当たりの採用単価の相場はどのくらいでしたでしょうか? また2名採用の場合、どんな採用手法が適切でしょうか? よろしくお願いいたします。
新卒採用を行うメリットとは
当社では現在中途採用のみ行っております。 新卒採用は行っていないのですが「新卒採用を行うメリット」や最近の動向・データなどをお教えください。
採用アウトソーシングについて
採用のアウトソーシングを受託したいと考えているのですが、他企業の採用を代行する際、採用決定までアウトソーシング会社がおこなってよいのでしょうか? また、行ってはいけない行為はどのようなことがありますでしょうか?
新たに相談する
相談する(無料)

「人事のQ&A」で相談するには、『日本の人事部』会員への登録が必要です。

新規登録する(無料) 『日本の人事部』会員の方はこちら
業務に関するちょっとした疑問から重要な人事戦略まで、
お気軽にご相談ください。
人事・労務のプロフェッショナルが親切・丁寧にお答えします。
関連する書式・テンプレート
この相談に関連する記事
あわせて読みたいキーワード
スクラム採用
「スクラム採用」とは、全社員が一丸となって取り組む採用方式のことをいいます。スクラムとは、ラグビーにおいて両チームのフォワード選手がボールを間に肩を組み押し合うこと。転じて、全員が共通のゴールに向かって力を発揮することを意味するようになりました。採用売り手市場が続く中で、人事だけでなく全社員で候補者...
採用広報
「採用広報」とは、目標とする採用人数を達成することと、自社が求める人材の獲得を目的に、Webサイトや動画・SNS、パンフレット、イベントなどを通じて求職者に自社の魅力をPRしていく広報活動を指します。
地域限定型採用
地域で募集・採用し、勤務してもらう採用方法のこと。昇進・昇給のスピードは遅くなりますが、転勤はありません。

専門家の回答を見たり、自分の課題を相談できます。

Withコロナ時代は社内研修をオンライン化!
相談する

「人事のQ&A」で相談するには、『日本の人事部』会員への登録が必要です。

新規登録する(無料) 『日本の人事部』会員の方はこちら
業務に関するちょっとした疑問から重要な人事戦略まで、お気軽にご相談ください。
人事・労務のプロフェッショナルが親切・丁寧にお答えします。

プロフェッショナル回答ランキング

集計期間:11/01~11/26
服部 康一 服部 康一
服部賃金労務サポートオフィス代表
得意分野:モチベーション・組織活性化、法改正対策・助成金、労務・賃金、...
増沢 隆太 増沢 隆太
RMロンドンパートナーズ 人事・経営コンサルタント
得意分野:モチベーション・組織活性化、安全衛生・メンタルヘルス、人材採...
小高 東 小高 東
東 社会保険労務士事務所 代表(特定社会保険労務士) 
得意分野:経営戦略・経営管理、モチベーション・組織活性化、法改正対策・...
「よくわかる人事労務の法改正」ガイドブック無料ダウンロード

注目コンテンツ

【人事の日制定記念企画】
オピニオンリーダーからのメッセージ

HR領域のオピニオンリーダーの皆さまから全国の人事部門に向けてメッセージを頂戴しました。


人事メディア情報

人事メディア情報

人事・労務関連の代表的なメディアをご紹介いたします。


ミスなく!手間なく!リスクなく!<br />
「奉行シリーズ」で中堅・中小企業を熟知するOBCのマイナンバー対応サービスとは

ミスなく!手間なく!リスクなく!
「奉行シリーズ」で中堅・中小企業を熟知するOBCのマイナンバー対応サービスとは

マイナンバーの個人への通知開始まで、半年を切った。企業のマイナンバー対...