合併後の社員の処遇について

初めて相談させていただきます。
昨年10月に勤務している会社が吸収合併されました。
数年前から合併することは事前に周知されていましたが、合併先の会社では賃金規程や処遇が大幅に異なり、合併先の会社に社員の
処遇を合わせると年収にして1人あたり平均約200万ほど増額となるほど格差があります。合併前の会社は社員個人のスキルや業務内容に合わせた（実際は年齢、学歴による調整給でほぼ全員同額程度。保有資格による多少の増減あり）交渉を行う年俸制で等級制度やボーナスもなく、住宅補助などの支給もありませんでしたが、合併後の会社には等級制、ボーナス、住宅補助があります。
対象社員には暫定1年間の猶予をもって年俸制を継続すると説明がありました。が、間もなく1年が経過しますが、その後賃金制度に関する会社から社員へ対する周知説明はありません。組合には「今後メリハリをつけた処遇を実施していく」と回答したようですが、実際の動きに伴っていません。また、合併のタイミングで組織整備も行われ、新設された組織に配置転換となった社員もいましたが、異動時の処遇変更は行われず、（本人が処遇変更希望と詳細説明を求めたにも関らず行われず）職務内容が変更となり、就業時間も30分早まるなどの就業規則の変更も本人の合意なしに配置転換後に言い渡されたようです。
また、年俸額も配置転換前の業務に対する労働契約上の金額であり、
職務変更による年俸額の改訂は行われませんでした。結果、
新設された組織のため業務内容が変わり時間外労働が激減、収入が大幅に減りました。また、新設組織にプロパー社員はその社員1名しかおらず、本人にとっては不利益変更であると感じているようです。
降格による配置転換であれば充分な説明があるべきであると考えますが、その社員は降格というよりも寧ろ抜擢のような扱いを受けたようにみえます。また、旧会社の社員たちは会社から充分な説明がされないことでも不満を持っているようです。
以上の点において、どんな問題点があるでしょうか。
やはり、配置転換された社員からでも合併後の人事規程に変更していくべきでしょうか。

投稿日：2009/06/16 11:11　ID：QA-0016423