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「リスキリング」関連のコンテンツ

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グローバル従業員調査の結果を発表、世界の被雇用者はスキルアップ、リスキリング、キャリアアップを重視

～経済の不透明感が続く中、ほとんどの人が現在の仕事に満足しているものの、専門性の向上、新しい業界や新しいキャリアに関心を示していることが明らかに～2022年12月13日 - 企業が自国外に支店や現地法人を設立することなく、世界中のどこからでも迅速かつ...
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リスキリングの迷子を増やさないために必要なこと（下）

「リスキリングが必要だ」との声が大きくなる一方、働く個人から見れば「何をどう学べば、自分のキャリアに役立つか」の情報はとても少ない。海外のリスキリングの議論や状況から、日本でどのように個人のリスキリングを後押しすべきかを考えたい。
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人事は、いかにミドル・シニアを活性化させていくべきか 待ったなしの今、取り組みへのポイントは？

法政大学 キャリアデザイン学部の田中研之輔氏と、労働・組織・雇用に関するテーマの調査・研究を行っているパーソル総合研究所の小林 祐児氏が、ミドル・シニア人材の課題と、活性化に向けた打ち手について議論しました。
ニュース

DX推進に関する企業の意識調査（2022年9月）

DXに取り組んでいる企業は15.5％、人材不足が課題～兼業・副業人材の受け入れ、2割で前向きに検討～ はじめに2021年9月にデジタル庁が発足し、1年が経過。データとデジタル技術を活用し自社の製品、サービス、ビジネスモデルを変革し、競争上の優位性を確...
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リスキリングの迷子を増やさないために必要なこと（上）

「リスキリングが必要だ」との声が大きくなる一方、働く個人から見れば「何をどう学べば、自分のキャリアに役立つか」の情報はとても少ない。海外のリスキリングの議論や状況から、日本でどのように個人のリスキリングを後押しすべきかを考えたい。
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若手社会人の約 7 割が「学ぶ必要がある」と回答、一方その多くが「学びの迷子」に

株式会社グロービス（東京都千代田区、代表取締役：堀義人）が提供する、ビジネスナレッジの定額制動画学習サービス「GLOBIS 学び放題」は、20‐34歳の若手社会人の学びに関する実態調査を実施しました。変化が激しく、未来が予測しづらい時代。だからこそ「...
人事辞典

ラーニング・ブリッジングとは――意味や効果的な学び方を分かりやすく説明

「ラーニング・ブリッジング」とは、過去に学んだこと同士や、学びと仕事での経験など、複数の場面における学習をつなげて考えることをいいます。昨今、新しいスキルや知識を学ぶリスキリングが注目されていますが、ラーニング・ブリッジングはリスキリングと密接に関わ...
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【書籍紹介】キャリアをつくる独学力

東洋経済新報社は、高橋俊介：著『キャリアをつくる独学力――プロフェッショナル人材として生き抜くための５０のヒント』を刊行しました。キャリア論の第一人者が「社会人のための学び」を完全解説！｢学び｣と｢仕事｣のサイクルを回し、キャリアと人生をいっきに切り...
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AI人材になりたい「潜在AI人材」が約2割、リスキリングによる職種転換が「AI／IT人材不足」解決のカギに

「世界中の人・物にAIを届け、豊かな未来社会に貢献する」をミッションに掲げ、AIプラットフォームを提供するAI inside 株式会社（代表取締役社長CEO兼CPO：渡久地 択、本社：東京都渋谷区、以下「AI inside」）は、2022年4月に全国...
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社会人でも生じる教育格差 ～学び直しをしやすい環境としづらい環境～

家庭環境や居住地域によって受けられる教育内容に差が生じる教育格差が問題になっている。本稿では、近年注目が高まっている社会人の学び直しにおいても、属性や周囲の環境に起因する教育格差が生じうると想定して、現状を確認するとともに、自発的な学び直しをしやすい...
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ライフキャリア実態調査2022年版（働き方・キャリア編）を発表

正規雇用者の男女賃金格差は約200万円。企業規模別では大企業の男女差が最も大きく約220万円。DXの実施率は半数以上、約8割の企業が専門部署やチームで実施株式会社マイナビ（本社：東京都千代田区、代表取締役 社長執行役員：土屋芳明）は、全国15歳以上の...
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「職場における学び・学び直し促進ガイドライン」を策定しました

厚生労働省は、令和4年6月29日、「職場における学び・学び直し促進ガイドライン」を策定しましたので、公表します。昨年12月の労働政策審議会建議『関係者の協働による「学びの好循環」の実現に向けて（人材開発分科会報告）について』を踏まえ、労働政策審議会人...
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学び直しガイドライン　節目ごとにコンサル実施を　昇進時や定年前など　厚労省が骨子案

厚生労働省は、社会人の自律的な学び・学び直しの促進に向けて、労使の取り組むべき事項を示したガイドライン（骨子案）を労働政策審議会人材開発分科会に提示した。学ぶ意欲を向上させるため、昇進時や部下を初めて持ったとき、定年前など、節目ごとにキャリアコンサル...
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リスキル推進に報酬提示を　期待する役割想定し　経産省

リスキル推進には達成後に期待されるポジション、報酬水準を明示すべき――経済産業省は、人的資本経営の実現に向けた検討会の報告書を取りまとめ、経営環境の急速な変化に対応するための人材戦略の１つとして、リスキル・学び直しの推進を掲げた。現在の職務にかかわら...
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「DXに関する人事担当者調査」第３弾

「DX人材」を確保するには、 DX推進するための人材育成や確保などを全社で横断的な取り組みにすることが重要に。DX推進指標(※)レベル３以上の実行に差株式会社リクルート（本社：東京都千代田区 代表取締役社長：北村 吉弘）は、「人的資本経営と人材マネジ...
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月45時間限度で今春副業解禁へ　ソミックグループ

自動車部品の開発・製造などの事業を行うソミックマネージメントホールディングス㈱（静岡県浜松市、石川雅洋代表取締役社長）は、今年４月から同社グループ内で兼業・副業制度、選択的週休３日制を導入する。兼業・副業には事前申請方式を採用し、他社に雇用されるケー...
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Society5.0の実現に向けたDX人材育成 ～自らの経験を踏まえた、人工知能の知識習得とリスキリング～

日本の人口減少が進み、少子高齢化や人手不足が顕在化してくる中、企業においてデジタルトランスフォーメーション（DX）が急務となっている。このレポートでは、自ら先端技術である人工知能の知識習得やリスキリングを行った経験を踏まえて、Society5.0の実...
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