企業・従業員ロイアリティを高めるための施策
企業・従業員ロイアリティを高めるためにいろいろ考えておりますがどんなテーマで考えたらいいのか、どんなことを社員と話し合うことが良いのか迷っております。
考え方や方法にアドバイスいただければうれしいです
投稿日:2007/06/06 15:26 ID:QA-0008668
- *****さん
- 大阪府/HRビジネス(企業規模 1~5人)
この相談を見た人はこちらも見ています
-
08年賃上げ お疲れ様です。08年度の全国平均昇給額と昇給率のデーターをお持ちでしたら、教えて頂きたくお願い申し上げます。大企業・中企業・小企業別にあれば、なお幸でござ... [2008/06/10]
-
前職確認の方法について 中途採用で、前職確認を行なっている企業がおられましたら、その内容と方法について教えて下さい。また、逆に問い合わせがあった際に対処されておられる企業の方がお... [2006/08/30]
-
従業員が亡くなった際の企業の対応 タイトルの件で質問させて頂きます。正社員の従業員が亡くなった際、企業側は遺族に対し、弔慰金等の特別贈与を行うケースがあると思います。企業の規定によって有る... [2017/10/11]
-
従業員が100名を超えた際の対応について 弊社では、まもなく従業員数が100名を超えようとしています。昨年の労基法改正等で中小企業における猶予措置等ありましたが、この枠からはみ出ることになりますが... [2011/01/19]
本Q&Aは法的な助言・診断を行うものではなく、専門家による一般的な情報提供を目的としています。
回答内容の正確性・完全性を保証するものではなく、本情報の利用により生じたいかなる損害についても、『日本の人事部』事務局では一切の責任を負いません。
具体的な事案については、必ずご自身の責任で弁護士・社会保険労務士等の専門家にご相談ください。
プロフェッショナル・人事会員からの回答
プロフェッショナルからの回答
ロイアリティを高める
従業員ひとりひとり、異なる価値観をもっています。仕事の面では、「我が社のお客様」はどんな方々で、「我が社はどんな価値」を提供してるのかを明確にすることが重要です。さらに、「我が社が大切にする価値観」を明示することにより、個々人の価値観を統合することにつながっていきます。異なる価値観の企業では「働く気、やる気」はなくなっていくと思います。
投稿日:2007/06/06 16:05 ID:QA-0008669
プロフェッショナルからの回答
お答えいたします
ご利用頂き感謝しております。
従業員の企業へのロイアリティの向上に関しまして、主なポイントを挙げますと‥
① 従業員の意見(※特に一般社員や非正規社員等の末端の声)を吸い上げる仕組みを整え、現実に日常業務への反映を可能にすること
② ①とも関連しますが、従業員一人一人が自ら考え、主体的に業務に取り組めるよう「任せる」部分を多く採り入れること
③ その一方で、経営者や管理職等の指示が十分に行き届き、かつ責任の所在も明確になるような体制を整えること
④ 従業員への評価において明確性・透明性を高め、誰もが分かりやすく納得し易い人材評価制度の構築を図り、賃金・昇格等の処遇にも反映させること
等となるでしょう。
大きなテーマですが、上記の点を参考に社内で検討を進めて頂ければ幸いです。
投稿日:2007/06/06 19:55 ID:QA-0008672
相談者より
投稿日:2007/06/06 19:55 ID:QA-0033468大変参考になった
本Q&Aは法的な助言・診断を行うものではなく、専門家による一般的な情報提供を目的としています。
回答内容の正確性・完全性を保証するものではなく、本情報の利用により生じたいかなる損害についても、『日本の人事部』事務局では一切の責任を負いません。
具体的な事案については、必ずご自身の責任で弁護士・社会保険労務士等の専門家にご相談ください。
問題が解決していない方はこちら
-
08年賃上げ お疲れ様です。08年度の全国平均昇給額と昇給率のデーターをお持ちでしたら、教えて頂きたくお願い申し上げます。大企業・中企業・小企業別にあれば、なお幸でござ... [2008/06/10]
-
前職確認の方法について 中途採用で、前職確認を行なっている企業がおられましたら、その内容と方法について教えて下さい。また、逆に問い合わせがあった際に対処されておられる企業の方がお... [2006/08/30]
-
従業員が亡くなった際の企業の対応 タイトルの件で質問させて頂きます。正社員の従業員が亡くなった際、企業側は遺族に対し、弔慰金等の特別贈与を行うケースがあると思います。企業の規定によって有る... [2017/10/11]
-
従業員が100名を超えた際の対応について 弊社では、まもなく従業員数が100名を超えようとしています。昨年の労基法改正等で中小企業における猶予措置等ありましたが、この枠からはみ出ることになりますが... [2011/01/19]
-
従業員の死亡の対応 弊社のパート従業員がなくなりました。退職金はありません。給与の支払等で気をつけなければならない点を教えて下さい。 [2011/01/19]
-
従業員代表の選出について 当社は、労働組合がありません。したがって、従業員の中での選出による従業員代表との間で労使交渉を行うことになります。従業員代表についてですが、本社以外に、東... [2008/07/03]
-
従業員代表の信任投票について 従業員代表の選出に1名の立候補者がいたため、回覧で信任または不信任に署名してもらう方法を取り過半数以上の信任を得ました。しかし数名(約4分の1)の従業員が... [2014/09/04]
-
賞与に考え方について 当社の賞与に考え方は、業績、各個人の成績に応じて算出することになっています。しかし、その業績の考え方及びどのように賞与額に反映させるかは明確ではなく社員に... [2012/06/07]
-
海外出向者の社会保険(再) 日本国内企業(出向元)から海外の企業(出向先)に従業員を在籍出向させ、従業員に対しては出向先負担で出向先から給与が直接、支払われる場合、従業員の社会保険加... [2010/02/11]
-
従業員に役員は含まれるか はじめて、投稿します。よろしくお願い致します。一般的に就業規則で『従業員の定義』という条項で役員を含むかどうか言及していない場合で、かつ別途役員就業規則を... [2008/05/08]
お気軽にご利用ください。
社労士などの専門家がお答えします。