人事マネージャーをリストラするには

買収合併の結果、人事マネージャーが二人存在する事態になりました。

会社としては、どちらか一人に絞ることで内内に正式決定されました。
概ね同性・同年代・似た経歴と言える二人につき、引き算的評価で人選プロセスを
進めるしかなく、その際の留意点などご教示頂きたく、メールいたしました。

人事部の社員であろうがなかろうが粛々と扱うのが原則と重々承知しております。

該当の二人は、現役の人事のプロである為、後々もめないように出来るだけ公平と
万全を期したい旨を本社（外国）に申し出ました。三カ月の期間を設け、勤務態度や
業務遂行能力の観察・分析し、どちらを残すか報告せよとのことです。正直、当方も
同じ課に属するなど微妙なところがあるので、外部の第三者を入れての評価をした
かったのですが、予算的なことで、その申し出は承認されませんでした。

これらの三か月、日々のありのままで観察分析をしたいので

(1)　該当の2名には通知せず、動向を見るのは違法でしょうか？
※チェック項目は、就業規則に沿って遅刻早退・服装・言葉使いなどの勤務態度に加え
勤務時間中の明らかな私用離席（喫煙・自分の為のお菓子の買い出し）をカウントしたく、
ただ、主観が入らぬよう回数と時間の長さの両方の数字にて記録を取る予定です。

(2)　本人に通知せず、インターネット閲覧のログ取りをすることは、違法でしょうか？
※上記が違法ならば、社全体に事前通知し、表向きだけでも社員全員の閲覧ログを取るのも
違法でしょうか。全員にそのように通知しても、今回必要な該当の2名分のみを抽出予定です。

先生方の中で、会社が現役の人事マネージャーをリストラせねばならなかったご経験談・
苦労された点などございましたらお聞かせ下さい。

投稿日：2013/03/18 14:17　ID：QA-0053898