時間短縮勤務の社員の本音

女性活躍推進2.0実態調査の締め切りが迫ってきました。（8/5まで）

現段階で、目標回答数を上回る1,200回答となっています。

実態調査の中でも本音をあぶり出す質問として設定しているのが、

「時間短縮勤務」

についてです。会社側と時短勤務社員、そして時短を利用していない
社員といった、それぞれの本音の傾向は以下のとおりです。

-----------------------------------------------------------------------------------------

＜会社側＞
・時間短縮勤務の社員には、どのように仕事を任せていけばいいのか分からない
・可能であるならば、出来るだけ早くフルタイム勤務に戻ってもらいたい

＜時短勤務の社員＞
・周りに気を使われて、仕事を与えられないのに危機感を感じている
・時間短縮勤務を解消したいけど、解消するとほぼ自動的に残業しなくてはいけなくなる

＜フルタイム勤務の社員＞
・時間短縮勤務の人の仕事まで肩代わりしていて割りに合わない
・仕事がしたいなら時間短縮勤務を早く解消して欲しい

-----------------------------------------------------------------------------------------

このように、それぞれの立場で交錯する思惑と
行動できないもどかしさが社内のねじれ構造として
問題になっているのではないかと考えられます。

では、どうずればこのねじれ構造を解決できるのでしょうか？

┏━━━━━━━━━━━━━━━┓
■会社全体の働き方を見直すチャンス
┗━━━━━━━━━━━━━━━┛

私は、会社全体の働き方にそのヒントがあると考えています。

時間短縮勤務に対する様々な思惑が交錯する理由の1つが
まだまだ会社が【限られた時間で仕事をする】といった
働き方になっていないことが大きな要因だと思うのです。

× 仕事が終わるまで時間を費やす
◯ 限られた時間内で仕事を終えるように働く

この意識が根付いているかどうかで、
仕事をやっているかどうかを測るのは時間ではない
という発想になるものではないでしょうか。

つまり、そもそも「時短の人は扱いづらい」といった
問題は起こらなくなるのです。

┏━━━━━━━━━━━━━━━┓
■実体験：時短勤務を自ら解消！
┗━━━━━━━━━━━━━━━┛

もし、社員全員が残業ゼロで「限られた時間で仕事をしよう」
という発想になると、時間短縮勤務をしている社員にも
変化が現れます。

「残業がなければ、フルタイムに戻しても
やって行けそうだな」

と思えるからです。結果として、自主的に
時間短縮勤務を解消する社員が出てきます。

実際、時間短縮勤務をしていた当時の私の部下
（育児中の女性）も、施策としてチーム全員
残業ゼロで働くことにコミットしたところ、

-----------------------------------------------------------------------------------------

「みなさんが定時で仕事を終わるようになったら、
時間短縮勤務だろうが、フルタイムだろうが
仕事の時間にあまり変わりがないということに気づきました。
私もフルタイムに戻してもやって行けそうです。」

-----------------------------------------------------------------------------------------

と言って、フルタイム勤務に戻し、仕事も家庭も
良いバランスでイキイキと仕事をするようになりました。

最近では、働き方改革に力を入れている企業も
多いことかと思いますが、

【限られた時間で働く】

というこの根本的なマインドが根付いているかどうかが
成功の分かれ道のように思います。

企業の人事担当者や管理職の方々は今一度、
会社での取り組みを振り返ってみて
いただけたらと思います。