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技術系企業に特化したダイバーシティ経営の推進支援株式会社リノパートナーズ

カブシキガイシャリノパートナーズ

  • 経営戦略・経営管理
  • モチベーション・組織活性化
  • キャリア開発
  • リーダーシップ
  • マネジメント

◆技術系企業D&I突破口となる次世代リーダー・女性管理職を育成

元NTT女性管理職10年、約500名のSE部門における人事育成担当3年の豊富な現場経験を持ち、技術系企業D&Iの突破口となる女性管理職育成を中心とした「技術系企業ダイバーシティ経営の推進」を専門にサポート。

細木聡子 株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/中小企業診断士

細木聡子
対応エリア 全国
所在地 千代田区
評価 0pt (ポイントの内訳)

専門家コラム

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人事担当者に必要な「互いを認め合い、活かし合う」姿勢

弊社では技術系企業に特化したダイバーシティ経営の推進支援に取り組んでいますが、 何より自分自身が多様な価値観や思考を認め合い、活かし合おうという ダイバーシティ&インクルージョンの意識でいることに注力しています。 それでなくとも、今は世の中がどんどん変化して 先行き不透明なVUCA時代(※)であり...

2022/08/03 10:06 ダイバーシティ&インクルージョン

平等とアンコンシャスバイアスは矛盾する?

今回のテーマは、「平等とアンコンシャスバイアス」についてです。   ┏━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■平等とアンコンシャスバイアスは矛盾する? ┗━━━━━━━━━━━━━━━┛ 現在登壇させていただいているのは、 管理職向けダイバーシティマネジメント研修です。 研修では、理論や考え方の...

2022/07/26 20:03 アンコンシャスバイアス

メンタルダウンから復活!上司の具体的な取り組み3ステップ

先日、以前勤めていた会社の女性部下Aさんと 久しぶりに会うことができ、思い出話に花が咲きました。 当時、Aさんはメンタルダウンで復帰したばかりで、 私自身そういった状態の部下を持つことは初めてのことで 戸惑いもありましたが、彼女が自分らしく力を発揮できるように 精一杯関わろうと尽力したことを懐かし...

2022/07/20 19:39 部下マネジメント

自ら働く意義を捉え、自業務の理解を促す~経営的視点の重要性

┏━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■経営的視点の重要性 ┗━━━━━━━━━━━━━━━┛ 現在、複数の技術系企業様において、 管理職の一歩手前の社員の方を対象とした育成プロジェクトが 進行しています。 長期プロジェクトで自業務の課題実践に取り組んでいただく中で、 講師である私から一人ひとりに...

2022/07/12 16:26 女性管理職育成

人材育成施策の秘訣:継続実践/気づきを促す/長く活用できる

ダイバーシティ経営コンサルティングで関わらせていただき3年となった あるIT系企業において、組織変更がありました。 その会社様では管理職育成プログラムを女性管理職および 次期女性リーダー向けに実施したのがかれこれ2年前だったのですが、 その受講者だった女性管理職の1人の方からいただいたメールを拝見...

2022/06/29 13:31 女性管理職育成

職場マイノリティの課題感を知っていますか?

IT系企業の部長クラス約20名の方々との 1on1ミーティングを通して、様々な課題感や 現場の実態が浮き彫りになったのが先月末~今月上旬のこと。 少し間をおいて、先日からある大手技術系企業様の 次世代リーダー育成プロジェクトに参加される約30名の 女性社員の皆様とのプレセッションがスタートしました...

2022/06/22 08:53 技術系女性社員のためのキャリア形成

自社の特性を踏まえたD&I推進のポイント

特に、男性管理職比率8割超といった技術系企業において D&I推進に取り組む際には、自社の特性を踏まえた課題を 的確に把握することが重要であると考えています。 これまで当社の取り組みとして実施してきた 技術系企業の実態についての調査結果から 技術系企業ならではの課題を分析すると、 主に以下の特性があ...

2022/06/15 06:45 働き方改革

なぜ部下は毎週月曜に休むのか~相手の視座で考える

先週はある技術系企業様の部長クラス皆様(20数名)とWeb面談(1on1ミーティング)を行っていました。 そこでほぼ全員の方が、部下の働き方に対する課題感を持っておられ、 頭を悩ませていらっしゃった姿が印象に残っています。   ┏━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■月曜に必ず休む部下に頭を悩ま...

2022/06/08 09:24 部下マネジメント

企業の管理職と学校の先生は似ている?~現場の本音を把握する

学校教育に少しずつ関わり始めて、子どもたちのためにも よりよい社会を作っていかねばならない、と決意を新たに していたところ、ある方からこんな気づきをいただきました。 「企業のリーダーや管理職と、学校の先生は似ていると思いませんか」 言われるまでは、未来ある子どもたちのために何かできることは ない...

2022/06/01 16:52 リーダーの心得

上司に気づきを促す伝え方/部下の共感を引き出す3つのポイント

上司と部下それぞれの伝え方にちょっとしたコツを取り入れて、よりスムーズな意思疎通につなげていくヒントについて 考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■「上の指示だからやって」という言葉にモヤモヤ・・ ┗━━━━━━━━━━━━━━━┛ 女性活躍推進プロジェクトで関わら...

2022/05/18 10:02 技術系企業に特化したダイバーシティ推進PJ

技術系企業のD&I推進が他とは違う考え方やコツが必要な理由

男性管理職比率8割超といった技術系企業に特化したD&I推進支援に注力することによって、改めて 「技術系企業のD&I推進は、そうでない企業とは違う考え方やコツが必要」 と感じる場面が多くあります。   ┏━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■技術系企業でD&I推進を行う上で重要なこと ┗━━━━...

2022/05/11 08:28 技術系企業に特化したダイバーシティ推進PJ

組織にイノベーションを起こす土壌があるか

技術系企業におけるダイバーシティ推進施策の1つとして、 女性管理職比率向上を掲げていることが多く見受けられます。 現在、当社がダイバーシティ経営コンサルティングで関わらせて 頂いている企業様では、いわゆる「下駄を履かせる」といった 管理職登用を考えている会社様はおらず、男女に限らず、 ・管理職と...

2022/04/27 09:52 技術系企業に特化したダイバーシティ推進PJ

マイノリティの立場でリーダーの役割を担う社員のためにできる事

現在、当社の組織改革プロジェクトにて関わらせていただいている 複数のクライアント企業様の女性管理職クラスの方々から、 立て続けに相談依頼が舞い込んでいる今日この頃。 彼女たちの悩みに耳を傾け、アドバイスをしながら 改めて感じたことは、特に職場でマイノリティの立場にある方が リーダー的立場でその力を...

2022/04/20 09:45 技術系女性社員のためのキャリア形成

形骸化しないD&I推進~ワガママな意見からその本質を見抜く

特に技術系職場は、新3K(きつい・厳しい・帰れない)という 環境下に置かれていることが多く、多様な働き方・D&I等を推進しようとすると、 「ルールだけ決めて活用されない」「数合わせの施策」 などと形骸化してしまうことも少なくありません。 当社においても、クライアント企業の特徴や状況を踏まえて とに...

2022/04/12 14:49 社員の経営視点を醸成して会社成長を加速させる

VUCA時代に求められる「課題解決力」

ある技術系企業様の組織改革プロジェクト始動が 目前に控えており、その準備で忙しくさせていただきながらも、 お役に立てる嬉しさでいっぱいの新年度を迎えています。 今回は、その企業様で最初に取り組む施策である 「次世代リーダー育成プログラム」において、 育成対象者に備えてほしいスキルの1つ 【課題解決...

2022/04/06 10:13 社員の経営視点を醸成して会社成長を加速させる

出世欲ゼロの女性へ、昇格前提の人事異動命令をどう伝えるか

今回は、私の知人から聞いた、ある会社で起きた人事異動にまつわる出来事を通して、 【目的の明確化と意識づけの重要性】を改めて痛感したことについてお伝えしたいと思います。   ┏━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■出世欲ゼロの女性へ昇格前提の人事異動命令 ┗━━━━━━━━━━━━━━━┛ ある技...

2022/03/30 12:06 男性社員比率が8割超の企業の女性活躍推進

画一的な視点は成長を阻む~目的と手段を取り違えないために

少子高齢化やVUCA時代と呼ばれる先行き不透明な今の時代においては、 多様性の発揮、多様な視点の融合といったいわゆるダイバーシティ推進は、 全ての企業において欠かせない取り組みであると言われています。 今回、自分自身を振り返って、 「画一的な視点は成長を阻む」 ということを改めて痛感したことについ...

2022/03/23 11:01 部下マネジメント

自走する組織を支える人材創出法「実践型・人材育成アプローチ」

技術系企業様(従業員約300名・IT企業)で1年間サポートさせていただいた 女性活躍推進プロジェクトが区切りを迎え、振り返りと次年度に向けた座談会に 招待いただきました。 その場には、その企業の経営者も招かれており、 終始活発な意見交換が飛び交い、 大変実り多い場になっていたと感じています。 何...

2022/03/15 15:21 しなやか組織改革プロジェクト

「ガラスの天井」をどうやって突破するか

3月8日は国連が定めた「国際女性デー」です。 そこで、本コラムでは「ガラスの天井」を取り上げたいと思います。   ┏━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■女性やプロパー社員が感じる「ガラスの天井」 ┗━━━━━━━━━━━━━━━┛ 「ガラスの天井」という言葉を 聞いたことがある方は多いので...

2022/03/09 10:41 男性社員比率が8割超の企業の女性活躍推進

【事例】現場のマイノリティ育成から、組織改革へつなげる

私は日ごろから、組織を動かしているのは人であり、 このことから、【人の成長=会社の成長】であると確信しています。   ┏━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■社員の成長を促す2つのキーポイント ┗━━━━━━━━━━━━━━━┛ 私は会社設立当初から、一貫して人の育成を通して 会社・組織を変えて...

2022/03/03 09:38 技術系企業に特化したダイバーシティ推進PJ
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