株式上場に向けた職場環境改善の対策について

株式上場に向けた職場環境改善の対策について

マニュアルハウスの山田と申します。
アドバイスが無いようですから、私なりの経験から記させていただきます。あまり参考にならないとは思いますが・・。

職場環境対策とのことですが、人事労務に関連することについて述べさせていただきます。
上場前の準備として、多分、証券等の幹事会社から必要な体制づくりのご指導をいただいていることと思います。上場の準備としてはその範囲ですすめることで問題は無いのでしょうけれど、実態がともなわないままでは上場を果たしたとしても先行き不安材料があるということになります。
とくに、人事労務に関しては規則規程の整備は勿論、実態がともなわないままでは上場以前の企業姿勢を問われる問題といえます。賃金の不払いなどはあってはならないことであり、企業としてCSRとかを言う以前の問題です。
ご承知のとおり、コンプライアンスは端的に言うと法の遵守です。社外へ向けたコンプライアンス、社内に向けたコンプライアンスの両面があります。社内に正しい対応をせずに社外に向けてコンプライアンスを語るべからず、と私は考えております。
たいへん失礼なことを申し上げますが、経営者の姿勢はいかがなものか、という感じがします。
これらの指導をどのような方にお願いしたら、ということですが、幹事会社となる企業では規則規程やその他の書類の整備や経営数字上の指導が主であり、実態部分については「正しく実施してください」という範囲でしょうから、やはり人事労務に関して適切なアドバイスをしてくれる方を見つけるほうが早いでしょうね。
私の経験で恐縮ですが、昨年、ある企業の上場を人事労務面でお手伝いいたしました。御社と少しばかり似た部分がありましたので、規則規程の整備とあわせて社内研修等により意識改革を推進しました。役員とも相当時間の話し込みを行ない、改善をすすめました。評論家的なアドバイスではなく、人事労務のご担当者と一緒に実務的なことまで行なってくれる方を見つけることが良いのではないでしょうか。
あまり参考になりませんね。頑張ってください。社員のためにも。結果、会社のためですからね。

投稿日：2005/11/16 09:39　ID：QA-0002723