無料会員登録

日本の人事部への登録は45秒で完了!
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

研修実施に伴う留意点について

いつもお世話になっております。

このたび、入社3年目の営業社員についてご相談がございます。現在、同社員の営業成績が伸び悩んでおり、今後の育成方針を検討しております。

これまでにも、異なる上司・先輩のもとで指導を受けることで、新たな営業手法を習得し、成果向上につながった事例がございます。そのため、売上実績が高く、指導力にも優れた社員が在籍する他県の営業所にて、一定期間研修を受けさせることを検討しております。

一方で、勤務地が他県となることや職場環境の変化により、本人が負担を感じ、退職につながる可能性も懸念しております。

つきましては、研修を実施する場合のおおよその期間や、運用上の留意点等について、ご教示いただけますと幸いです。

何卒よろしくお願い申し上げます。

投稿日:2026/01/09 10:59 ID:QA-0162931

newyuiさん
神奈川県/その他業種(企業規模 31~50人)

この相談に関連するQ&A

本Q&Aは法的な助言・診断を行うものではなく、専門家による一般的な情報提供を目的としています。
回答内容の正確性・完全性を保証するものではなく、本情報の利用により生じたいかなる損害についても、『日本の人事部』事務局では一切の責任を負いません。
具体的な事案については、必ずご自身の責任で弁護士・社会保険労務士等の専門家にご相談ください。

プロフェッショナル・人事会員からの回答

全回答6

プロフェッショナルからの回答

米倉 徹雄
米倉 徹雄
KIZASHIリスキリング社会保険労務士法人 代表社員

回答いたします

ご質問について、回答いたします。 入社3年目の壁を打破するための他県研修は、期間を3ヶ月~6ヶ月に設定する ことをお勧めします。最短の3ヶ月であれば、1ヶ月目で手法を学び、2~3…

会員登録すると続きを読むことができます

登録45秒!すぐに登録できます! ログイン/会員登録

投稿日:2026/01/09 11:59 ID:QA-0162944

相談者より

いつもお世話になっております。
大変参考になりました。
ありがとうございました。

投稿日:2026/01/09 14:47 ID:QA-0162963大変参考になった

回答が参考になった 0

プロフェッショナルからの回答

森 謙太郎
森 謙太郎
株式会社パフォーミア・ジャパン 代表取締役

拝見しました。

お世話になります。 ご相談内容を拝見しました。 面白い取り組みだとは思いますが、期間や退職のリスクは人それぞれでしょう。 目的は、その人の営業スキルと能力の向上であり、そのために…

会員登録すると続きを読むことができます

登録45秒!すぐに登録できます! ログイン/会員登録

投稿日:2026/01/09 12:09 ID:QA-0162946

相談者より

お世話になります。
ご回答ありがとうございました。
とても参考になりました。

投稿日:2026/01/09 14:53 ID:QA-0162966大変参考になった

回答が参考になった 0

プロフェッショナルからの回答

井上 久
井上 久
井上久社会保険労務士・行政書士事務所 代表

ご回答申し上げます。

ご質問いただきまして、ありがとうございます。 次の通り、ご回答申し上げます。 1.結論 他県営業所での研修は、育成目的が明確で、期間・条件・フォロー体制が整理されていれば有効な手法…

会員登録すると続きを読むことができます

登録45秒!すぐに登録できます! ログイン/会員登録

投稿日:2026/01/09 12:13 ID:QA-0162947

相談者より

いつも詳細にご説明ありがとうございます。
大変参考になりました。
ありがとうございました。

投稿日:2026/01/09 15:10 ID:QA-0162968大変参考になった

回答が参考になった 0

プロフェッショナルからの回答

小高 東
小高 東
東 社会保険労務士事務所 代表(特定社会保険労務士) 

ご質問の件

新たな営業手法を習得するのにどのくらいの期間がかかるのかによります。 業務命令で行くわけですから、はじめから本人の負担は考えなくてもよろしいでしょう。 留意点としましては、OJ…

会員登録すると続きを読むことができます

登録45秒!すぐに登録できます! ログイン/会員登録

投稿日:2026/01/09 14:51 ID:QA-0162964

相談者より

いつもお世話になっております。
大変参考になりました。
ありがとうございました。

投稿日:2026/01/09 15:13 ID:QA-0162969大変参考になった

回答が参考になった 0

プロフェッショナルからの回答

服部 康一
服部 康一
服部賃金労務サポートオフィス代表

お答えいたします

ご利用頂き有難うございます。 ご相談の件ですが、業務内容や職場環境等にもよりますので、この場で確答までは出来かねる旨ご了承下さい。 その上で申し上げるとすれば、過去に類似の事例…

会員登録すると続きを読むことができます

登録45秒!すぐに登録できます! ログイン/会員登録

投稿日:2026/01/09 15:41 ID:QA-0162973

相談者より

いつもお世話になっております。
大変参考になりました。
ありがとうございました。

投稿日:2026/01/09 15:50 ID:QA-0162975大変参考になった

回答が参考になった 0

プロフェッショナルからの回答

増沢 隆太
増沢 隆太
株式会社RMロンドンパートナーズ 人事・経営コンサルタント

対応

営業内容や研修の内容もわからないため、判断は難しいですが、類似例があったのであれば、それに準拠。全く新たなケースなら、そ…

会員登録すると続きを読むことができます

登録45秒!すぐに登録できます! ログイン/会員登録

投稿日:2026/01/09 16:17 ID:QA-0162981

相談者より

いつもお世話になっております。
大変参考になりました。
ありがとうございました。

投稿日:2026/01/09 17:28 ID:QA-0162988大変参考になった

回答が参考になった 0

本Q&Aは法的な助言・診断を行うものではなく、専門家による一般的な情報提供を目的としています。
回答内容の正確性・完全性を保証するものではなく、本情報の利用により生じたいかなる損害についても、『日本の人事部』事務局では一切の責任を負いません。
具体的な事案については、必ずご自身の責任で弁護士・社会保険労務士等の専門家にご相談ください。



相談に回答する方はこちら

会員登録すると質問に回答できます。
現場視点のアドバイスや事例などの共有をお待ちしています!

関連する書式・テンプレート
テーマ別研修の目的・テーマ例・留意事項

事業展開と課題から必要な研修テーマを決定します。テーマには「グローバル研修/コンプライアンス研修/リーダシップ研修/ダイバーシティ研修」などがあります。
ここでは、研修テーマの設定、テーマ研修例の解説、研修の運営上の留意事項などを盛り込み整理しました。

ダウンロード
関連する資料