社宅規定の改訂に向けたシミュレーション方法について

お答えいたします

ご利用頂き有難うございます。

ご相談の件ですが、特に社宅の運用になりますと各社様々ですので、他社のデータを参照すべきではなく、やはり御社の近年における実態から判断するのが妥当な判断と考えます。

但し過去のデータのみならず、業務運営・組織上の変化等があればその点も考慮して検討すべきです。

私見ですが、どの会社にも当てはまるような効率的で根拠のあるシミュレーション方法というのは存在しないといえるでしょう。

より重要なことは、シミュレーションの具体的方法を考える以前に、御社独自の社宅運営のポリシーを明確にし、それを実現する為には何を行なうべきかを整理した上で制度変更を行なうということです。

また「時間に余裕がありません」と文面にございますが、重要な人事管理制度の見直しに時間を費やせないこと自体非常に大きな問題といえます。（※仮に時間的にどうしても無理であれば中途半端な措置をせず、専門家のサポートを求めるべきです。）

せっかくの見直しの機会ですので、多少時間をかけてでも、上辺だけの数値操作に留まらず、社内担当部署を中心に今一度社宅制度につきまして、出来ればその存続意義も含めた上できちんとした内容検討を行なうことをお勧めいたします。

投稿日：2008/03/03 11:25　ID：QA-0011629

相談者より

投稿日：2008/03/03 11:25　ID：QA-0034666大変参考になった