企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

言われないと動かない、自分で考え行動しない他律･他責人材にお悩みの経営者、育成担当者、管理者の方に！ 「自律型人材が育つ、伸びる、活きるマネジメントのあり方と部下への働きかけ方」についてお伝えします

貴社の人材開発はハイパフォーマー中心ではありませんか？これからはミドルパフォーマーにも目を向けることが大切です。 ハイパフォーマー、ミドルパフォーマーに必要な組織づくり、人材開発手法をご紹介します。

「介護離職」を未然に防ぐため、多くの企業が仕事と介護の両立支援に取り組んでいます。 両立支援制度の導入背景や、具体的にどのような取り組みを行っているのか、事例を紹介します！

本セミナ―は『戦略的な人材の最適配置とは』と題しまして 導入企業での事例を交えながら、タレントマネジメントシステムを活用して どのような最適配置が実現できるかをご紹介いたします。

「使いやすさ」をとことん追求したRosic「ロシック」人材マネジメントシステム。 その操作性の良さを実際のPCで実感してください。

【この講座に期待できること】 ●パワハラにならずに部下を叱るにはどうすればよいか知ることができる ●アンガーマネジメント（怒りの感情コントロール）を同時に学ぶことができる

ビジネスコーチ株式会社が発行している、2つのコーチング資格取得プログラムの説明会です。

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「今離職が起こっている最大の要因なにか」「自社にとって有効的な施策はなにか」などの漠然とした不安に対して、ひとつひとつ丁寧にお答えをしてまいります。

擬似的に克服困難な状況を作り出し、自らその状況を打破する経験を通して、主体性ある人材へと促します。

当セミナーでは、経理部員以外の営業・管理・技術の現場の担当者が、必要とされる財務経理の知識をワーク中心の研修で身に着けていただきます。

貴重な人材を長く職場に定着させるためには「仕事と子育て」「仕事と介護」の両立に不安を持つ従業員が安心して継続就業できる環境作りと両立支援できることが求められています！！

誰もが目標達成できる技術「原田メソッド」の生みの親である原田隆史さんご本人の口から、原田メソッドについて惜しみなく語っていただく講演会のご案内です。

ヤフー、モノタロウ社、日清食品社での1on1導入のポイントをご紹介いたします。

成長スピードが早く変化の大きい急成長企業のマネジャー達と、多くの管理職研修を実施してきたコンサルタントである弊社社長水谷が、マネジャー陣に多い悩みとどうアプローチするのが効果的かを語る語り場を実施！

・若手の離職が止まらない ・ミスマッチが起こっている ・内定者アルバイトで離脱が出る なんでこの人が？！という早期離職でお悩みの方、 今一度採用を見直す上での３つのポイントをお伝えします。

フォーチュン100やNASAをはじめ、多くの企業・組織で採用される生産性向上のバイブル。 マルチタスク、溢れる情報の中で、いかにやるべき事を判断して集中するか？

「持ち味カード」を使った、ワークショップ形式のセミナーです。 参加者それぞれの「持ち味」を発見できます。 社員個々の持ち味を発見する事で、社員の生産性の向上、 人間関係の改善が期待できます。

言われたことしかしない。指示されなければ動かない。 自分の頭で考えて行動しない。仕事をやりきらない。 本セミナーは、このような「他責⇒他律社員」問題を解決するための人材育成手法をご紹介します。

「承認カード」を使った、ワークショップ形式のセミナーです。 日本人が苦手としている承認力を向上をし、 人それぞれが持つ承認欲求を満たすことにより、 モチベーションアップと組織風土改善が期待できます。