基幹職の経営責任と退職金
健保が運営する病院で、総務・人事を担当しています。
健保・病院ともに経営不振のため、健保は、病院経営を外部の医療法人に継承することを決定しました。
この場合、健保・病院の基幹職に対して、病院の経営責任...
- *****さん
- 東京都／ 医療・福祉関連（従業員数 301～500人）
相談一覧
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人事考課の評定について
お世話になります。当社では、人事考課を行う前に、管理監督者を対象に研修を行っています。そこで、今回ご相談したいのは、人事考課の評定についてです。ある一つの行動について、どうしても複数の考課項目が考えら...
- hamatakさん
- 群馬県／ 機械（従業員数 101～300人）
目標設定の見直しについて
いつも参考にさせて頂いております。
真剣に困っており、社員のモチベーションも著しく低下しておりますので
会社に意見をいいたいと思いますので、専門的な見解を宜しくお願い致します。
給与体系が、固定給...
- 迷える子羊さん
- 大阪府／ 販売・小売（従業員数 101～300人）
評価制度変更に伴う賞与支給方法について
前略 何時も参考にさせて頂いております。
さて、現在、評価制度の改定を予定しており、その主な要旨として
①評価期間を半期から通期に変更 ②業績および行動評価のウェート変更 ③人物評価の精度向上
として...
- たけやんさん
- 東京都／ 信販・クレジット・リース・消費者金融（従業員数 301～500人）
契約社員制度について
契約社員を雇用しているのですが、
現在契約期間が2年契約更新が「入社3ヶ月目」「入社1年目」「入社2年目」となっており
随時社員登用面接や試験を行っております。（上長の推薦必）
現在は、社員登用を目...
- うめちゃんさん
- 東京都／ 広告・デザイン・イベント（従業員数 501～1000人）
降格対応について
いつもお世話になっております。
当社は、人事処遇制度として評定を基準にした昨年度より降格制度も取り入れております。（今年度は制度適用後はじめて）
降格幅のスタンスについてお尋ねします。（一度に２階級以...
- *****さん
- 東京都／ 紙・パルプ（従業員数 101～300人）
賞与について
毎々お世話になります。
賞与算定期間に産前産後休暇がある場合、その期間は賞与支給の対象となるか否かをご教示ください。
なお、賞与の支給基準にはその取扱いが明示されておらず、過去にそのような前例がない...
- ロウムタントウさん
- 福井県／ 鉄鋼・金属製品・非鉄金属（従業員数 101～300人）
昇進・降格に係る人事内規とは？
社員の昇進・降格について。
社員に公開されているもの以外に、
人事部内規を作成せよ、との社内指示があります。
通常、どのような内容で作られているものなのでしょうか？
上司いわく、「見極め時期」「踊り...
- ダイさん
- 大阪府／ 医療機器（従業員数 101～300人）
不完全就労による解雇について
当社の契約期間の定めの無いパート社員で、不完全就労を続ける者がいます。直近の1.5ヶ月間の出勤勤務時間率は58％しかありません。その都度欠勤の連絡はありますが理由は様々です。2年前にうつ病により5ヶ月...
- kosshiyさん
- 福岡県／ その他メーカー（従業員数 51～100人）
賞与の減額について
賞与の減額について相談が２件あります。
１件は、度重なる業務の失態により、本人より減給願いが提出された場合の減額率。
１件は、遅刻が度重なり、何度も注意勧告をしても改善されない場合の賞与の減額率。
そ...
- *****さん
- 千葉県／ 医療・福祉関連（従業員数 101～300人）
新卒者の賞与について
いつも参考にさせていただいております。
弊社では、賞与は6月（考課期間;前年10月～当年3月）、12月（考課期間;当年4月～当年9月）となっておりますが、4月入社の新卒者につきましては、入社年6月の賞...
- ジンジタイヘンさん
- 愛知県／ 石油・ゴム・ガラス・セメント・セラミック（従業員数 501～1000人）
職能要件定義書の作成について
現在、職能要件定義書を作成しています。
素案はできたので、項目的に抜け漏れがないかチェックしようとしています。
そこで、業種・職種に関係なく汎用的な職業能力を網羅的に分析できる
フレームワークはあり...
- *****さん
- 東京都／ コンサルタント・シンクタンク（従業員数 6～10人）
1人だけ賞与支給
当方、従業員が10人未満の小さな会社です。
7月と12月に賞与支給をしていますが、このたび設立時より会社に貢献している社員に対し、
一時金を特別賞与と言う形で支給して欲しい、と社長より言われました。
...
- *****さん
- 東京都／ その他業種（従業員数 11～30人）
積立年休取得の賞与評価への反映
弊社では積立年休制度（前年度未使用で切り捨てとなる年休を最大40日積み立てることができる制度）を実施しています。用途は私傷病や介護に限定しておりますが、この年休を使用する場合に限り賞与の評価に反映させ...
- *****さん
- 東京都／ その他メーカー（従業員数 301～500人）
降職・降給の条件
お世話になります。研究開発の社員についてお伺い致します。ある社員をチームリーダーとして頑張ってもらうため、昇進昇格（係長に）させたのですが、本人よりリーダーを辞退したいとの申し出がありました。慣れない...
- hamatakさん
- 群馬県／ 機械（従業員数 101～300人）
昇格試験資料作成時間の取り扱い
いつも参考にさせていただいております。
さて、当社では毎年５月に昇格試験を実施しておりますが、
１．前年の１０月に本人が昇格を希望し、上司と本人で業務の中でのテーマを決め、上司が人事部署に推薦 する...
- *****さん
- 大阪府／ その他業種（従業員数 51～100人）
決算期変更に伴う賞与支給月と算定・評価期間の考え方
いつもお世話になっております。
弊社での現状の決算期は3月末となっており、賞与の評価期間も目標の立てやすさから、決算期に合わせて4-9月、10-3月としております。また、出勤率の算定期間についても同...
- ユキさん
- 東京都／ 機械（従業員数 1001～3000人）
昇給・昇格について
弊社は外資系企業です。弊社の賃金規定の「賃金改定」の条項には、「12月31日現在在職の社員を対象に翌年3月末日までに社員各人の勤怠、成績に基づく職務遂行上の能力発揮度等を査定、決定し1月に遡及し改定支...
- *****さん
- 東京都／ マーケティング・リサーチ・テレサービス（従業員数 101～300人）
降格通知
社員の降格・減給を行いますが、その通知方法についてご質問です。
当該社員は以前から勤務態度に問題があり、折に触れ注意を行ってきましたが、本年３月３１日付けで譴責処分をしております。しかしながら、改善...
- Poohnyさん
- 東京都／ コンサルタント・シンクタンク（従業員数 11～30人）
人事考課表の考え方
当社は、職能資格制度を運用しております。
人事考課表の書式は次の通りです。
①昇給評価 ⇒ 能力評価(対象期間:2010/ 4/1から2011/3/31) 4月分昇給後給与以降に反映
②賞与評価 ⇒...
- あーさん
- 愛知県／ 機械（従業員数 1001～3000人）
役割等級の人事制度における相対評価について
あるコンサルタントから役割等級の人事制度では人事考課は相対評価が一般的だとのことで、
さらに、その成績の割合として5段階評価をしたなら、たとえば中間に6割、中間より上に2.5割
中間より下に1.5と言...
- ＨＲホワイトさん
- 東京都／ 商社(総合)（従業員数 501～1000人）
報奨金制度への労働組合の同意
職員の紹介による顧客数の増加をはかるために、従来は年間１５名以上の紹介実績で１万円の報奨金を支払ってきました。
この度、５名紹介ごとに5千円（10名なら1万円 20名なら2万円）という制度に変更したと...
- *****さん
- 鳥取県／ その他業種（従業員数 1～5人）
人事制度の変更について
人事評価制度の中で、ある日突然評価のハードルを上げるということが起こります。
さまざまな紹介活動などですが、10件やればいくらのようなものが、ある期間に突然20件やればいくらのように変更されたりしま...
- よしＹＯＳＨＩさん
- 愛知県／ 販売・小売（従業員数 3001～5000人）
平均に上げる教育について
いつもお世話になります。
先日、社内において基本的なことができていない社員が多いので、
基本的なことができる（平均に上げる）教育を考えて欲しいと言われました。
「平均に上げる教育」を実施するにあた...
- ＊＊＊＊さん
- 大阪府／ 機械（従業員数 51～100人）
管理監督者の時間外労働、休日労働の限度について
名ばかり管理職かどうかの議論は別にしまして、いわゆる管理監督者の労働について、質問いたします。
労働基準法では、管理監督者は深夜の割増賃金、年次有給休暇を除き、労働時間の規定は適用除外となっています。...
- れおさん
- 千葉県／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 501～1000人）
役割等級制度と執行役員
当社では現在役割等級制度を導入していますが、
取締役でない執行役員について、（労基法上は従業員と同じと思いますが、）実質、営業部長もいますし、事業部長、室長もいるということで、一部では役割の逆転に近い...
- ＨＲホワイトさん
- 東京都／ 商社(総合)（従業員数 501～1000人）
職務給と役割給の違い
職務給と役割給の違いをできるだけわかりやすく解説してください。
- ぱっちさん
- 東京都／ その他業種（従業員数 5001～10000人）
賞与支給額計算における成績加減算について
いつもお世話になっております。
すでに同様のテーマが解決されておりましたら恐縮ですがお伺いします。
標記の件につきまして、当社は個々の資格に応じて所定の算式をもって、個々の所属部門にかかわらず一律に...
- *****さん
- 東京都／ 紙・パルプ（従業員数 101～300人）
女性管理職の適用範囲
下記の事項は女性管理職への適用はしなくてよいでしょうか？
１．生理休暇
２．育児時間
３．妊産婦の時間外勤務の制限
４．妊産婦の通勤緩和措置
５．妊産婦の保健指導・検診時間の確保
６．母性健康管理の...
- からすみさん
- 東京都／ 通信（従業員数 5001～10000人）
買収された後の人事制度
よろしくお願いします。M&Aの管理形態として1.投資型2.対等型3.同化型などがあります。たとえばM&Aで成功している日本電産や京セラなんか買収後の人事管理はどうしているのでしょうか。2の対等型はない...
- *****さん
- 大阪府／ その他業種（従業員数 1～5人）