日本語の職位と英語呼称について
お世話になっております。
現在弊社では、職位（日本語と英語）を再考しています。
海外との取引もあるために、ある程度英語も必要なのですが、また、今回は組織変更に伴い職位も増やす計画も出ています（まだ未定...
- HIROKOさん
- 東京都／ その他業種（従業員数 101～300人）
相談一覧
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管理職適性検査で
先日、社内で100名ほど適性検査を行いました。結果が思わしくなかった者はまた来年受検なのですが、次回のために個人で問題を購入しようとしている人がいるのです。問題のタイトルを覚えていて、ネットで簡単に買...
- さちさん
- 静岡県／ 輸送機器・自動車（従業員数 1001～3000人）
算定期間の出勤率 賞与への反映について
現行、算定期間の賞与への反映は管理職も一般社員も 【欠勤分を控除した出勤率×基本支給額】となっております。
これを今後【欠勤、遅刻・早退・中抜け・時短分を控除した出勤率×基本賞与額】と変更する予定にし...
- *****さん
- 東京都／ 公共団体・政府機関（従業員数 101～300人）
賞与査定の規定がない場合の、懲戒者への賞与額勘案について
初めてご質問させていただきます。当法人は市民団体から発展した福祉関連のＮＰＯです。
9月に懲戒処分(戒告)を受けた職員の賞与額・昇給への勘案について検討しています。
まず、賞与ですが、現給与規...
- *****さん
- 神奈川県／ 医療・福祉関連（従業員数 31～50人）
従業員への制裁（降格・降給）
いつも当ご相談サイトを参考にさせていただいております。
本日ご相談させていただきたいのは、弊社の従業員の懲戒降給についてです。
【状況ご説明】
・弊社従業員が会社の販促費用を虚偽の申請により不当に使用...
- munashioさん
- 東京都／ 繊維製品・アパレル・服飾（従業員数 1001～3000人）
役職定年者の活用方法につきまして
当社では58歳で役職定年となります。60歳が定年で、その後、雇用延長制度により65歳まで嘱託として勤務が可能な人事制度となっています。
これまでは、役職定年者が少なく、その活用方法を考える必要はなかっ...
- とよさんさん
- 東京都／ 鉄鋼・金属製品・非鉄金属（従業員数 501～1000人）
出向元では一般社員、出向先では管理職の場合の時間外の考え方
出向元での身分は一般社員ですが、出向先（海外子会社：中国）では管理職として勤務しています。出向先で時間外勤務をした場合、管理監督者ということで時間外手当は付かないという考え方で間違いないでしょうか？
- *****さん
- 兵庫県／ 化学（従業員数 301～500人）
職場での協調性がなく仕事も出来ない職員への対応について
いつも参考にさせてもらっております。
さて、当社にはタイトルの通り、職場で他の職員との協調性がなく、また、仕事も出来ない職員がおり、職場の雰囲気にも悪影響が出ており、どのように対応したらよいか苦慮...
- 鬼平さん
- 新潟県／ 医療・福祉関連（従業員数 1001～3000人）
人事考課評価内訳
人事考課の割合についての質問です。
Ｓ・Ａ・Ｂ・Ｃ・Ｄの5段階評価としてその内訳（Ｓは全体の○％など）の一般的なものがあるのでしょうか？
正規分布になるのでしょうが、また当然各会社にて違うと思うのです...
- *****さん
- 大阪府／ その他業種（従業員数 101～300人）
人事考課制度の変更による賞与支給額の大幅減額について
当社では、現在、管理職の人事考課制度の変更を考えております。
少なくともここ10年間は、管理職に対する人事考課における評価分類は「A評価」「B評価」及び「C評価」の３段階とし、「A評価者」には支給係...
- おがわさん
- 東京都／ 半導体・電子・電気部品（従業員数 501～1000人）
再雇用制度の選定基準
再雇用制度の選定基準として、会社への貢献度や会社の人員構成といった諸事情を考慮して、「勤続５年以上」といった基準を置くことは問題ありますでしょうか。
- *****さん
- 東京都／ 証券（従業員数 101～300人）
役職における代理と補佐の違いについて
はじめて投稿させていただきます。現在賃金規程を改定している最中ですが、代理と補佐の説明を記載するよう上司から指示を受けました。決裁権があるかないかの違いかと思うのですが、どのように記載すべきか悩んでお...
- *****さん
- 東京都／ 機械（従業員数 101～300人）
役職手当の変更について
いつもありがとうございます。
現在、役職と役職手当を見直しているところです。
弊社では主任手当が１０，０００円～１８,０００円まで２,０００円
刻みで支給しております。
今回、係長職を新設し、職務内容...
- ＊＊＊＊さん
- 大阪府／ 機械（従業員数 51～100人）
就業規則（賃金規程）の適用者を分けるには
お世話になります。
現在、社員の給料の支払について、
月末締めの翌月２５日としております。
就業規則（賃金規程）にて、規定しております。
この支払方法が、いろいろな面で不都合がありますので、
将来的に...
- Rimさん
- 東京都／ その他業種（従業員数 11～30人）
嘱託社員の再契約と社内ルールとの整合性について
嘱託社員の契約に関しての質問になります。
【概況】
身分：嘱託社員
年齢：59歳男性
業務内容：関連商内の品質保証を主体とした専門的業務に従事
契約期間：1年毎の契約
初回契約：2007.9.1契...
- hakaseさん
- 東京都／ 商社(総合)（従業員数 51～100人）
昇格要件を導入した際の昇格済みの職員の対応について
現在、昇格要件に資格取得を入れることを検討しています。
資格の内容は公的資格と業界資格の計２資格を考えております。
管理職登用の際の要件に考えており、それについては特に問題なく導入できるかと思われま...
- *****さん
- 東京都／ 信販・クレジット・リース・消費者金融（従業員数 1001～3000人）
減給・降格について
服務規律違反をした社員に対して先月１日付で降格の人事を行いました。降格によって給与が総支給額の２０％ダウンとなりました。そしてその際に、５日間の出勤停止を命じ、今月支給する給与からは降格前の報酬月額に...
- joker000さん
- 愛知県／ 商社(総合)（従業員数 11～30人）
職種別採用と「通常の業務」について
弊社は、新卒、中途ともに「プログラマ」「Webデザイナー」「営業」などの職種別採用を中心に行っている会社です。
（入社後、職種を変更する場合も、まれですがあります）
怪我や疾病により「通常の業務」が...
- *****さん
- 東京都／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 101～300人）
賞罰規程について
当社の就業規則には、「表彰」と「懲戒」の項目があります。これは、就業規則上の相対的記載事項と認識しております。
なお「表彰」は永年勤続表彰は分かり易いのですが、他の表彰は複数ありますが、基本的に部門長...
- あーさん
- 愛知県／ 機械（従業員数 1001～3000人）
人事制度の見直しについて
弊社は、グループ企業の事務センターとして、人事の給与・年金対応や経理の伝票チェック等の基盤業務を担っている企業です。人事制度は、グループ企業共通であり、役割等級制度のもとに成果主義を取り入れて業績と能...
- *****さん
- 東京都／ その他業種（従業員数 101～300人）
異動者の人事考課のポイントは？
部署が変わり、仕事が大きく変更した社員の人事考課、評価についての留意点をご相談したいと思います。
弊社は１年に１度大きな異動がありますが、業態上、部署によって勤務時間はもちろん、仕事の内容も大きく...
- *****さん
- 東京都／ マスコミ関連（従業員数 301～500人）
降格の限度について
いつも大変参考にさせていただいております。
降格の限度についてです。
営業職の社員で、現在３店舗のマネージャーをしているものがおります。
ただ、営業成績もなかなか上がらず、社員の定着も非常に悪いです...
- *****さん
- 東京都／ 美容・理容（従業員数 301～500人）
業績連動賞与について
以下、教えていただけますでしょうか。
よく業績連動賞与で、経常利益を基に原資を算出している企業があると思います。
例えば、ある年(仮に2010年)に業績がよければその年の分としての賞与を多くもらえる...
- *****さん
- 東京都／ 商社(専門)（従業員数 101～300人）
立場によって給与を変動させることについて
弊社は、パッケージ及びWebアプリケーションを開発するソフトウェア会社で、社員の多くがエンジニア、もしくはデザイナーです。
以前より、経営者としては、能力主義＝会社での発揮している能力（単に技術力だけ...
- *****さん
- 東京都／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 101～300人）
業績連動賞与の指標について
当社では現在、業績連動賞与の導入を検討しているところであり、各支店の業績に応じた賞与の原資配分方法を考えているのですが、そこで教えていただけますでしょうか。
よく業績連動報酬もそうなのですが、営業利...
- *****さん
- 東京都／ 商社(専門)（従業員数 101～300人）
降格規則の設定について
いつもお世話になっております。
標記の件につきまして、すでに多くの相談の寄せられているテーマと存じますので恐縮ですが、よろしくお願いします。
現在、当社の給料制度は、いわゆる職能資格制度の形態で運用...
- *****さん
- 東京都／ 紙・パルプ（従業員数 101～300人）
懲戒委員会について
懲戒委員会についてお伺いします。
当社の就業規則では、(懲戒の手続き)「懲戒の手続きについては、労働協約書の定めるところによる。」
労働協約には、(懲戒委員会)「会社に懲戒委員会を設け、懲戒について...
- あーさん
- 愛知県／ 機械（従業員数 1001～3000人）
営業マンの表彰制度基準について
営業マン向けに表彰制度を検討しています。本部長表彰として3位まで決めてそれぞれ金一封を準備することを考えています。
その選考方法について業績面だけでなく行動（努力）の両面を見える化して誰もが納得できる...
- *****さん
- 愛知県／ 機械（従業員数 5001～10000人）
業績連動賞与について
現在、当社において業績連動賞与を導入しようという話がでております。
ただ、当方全く経理的な知識もなく、どのような指標があるのかや部門毎の配分に関するトレンド等基本的なことが一切わかっておりません。
...
- *****さん
- 東京都／ 商社(専門)（従業員数 101～300人）
定年後再雇用者のモチベーションアップ策と人事考課
弊社は定年後は嘱託再雇用で６５歳までの５年間継続雇用しています。賃金は大きくダウンしますが、仕事内容、勤務時間などは定年までと同様で、目標を設定し達成度を評価するなどして社員並みの働きを期待していま...
- *****さん
- 東京都／ マスコミ関連（従業員数 301～500人）