研修の相談 543件「人事のQ&A」 | 『日本の人事部』

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研修期間の設定

弊社はアミューズメント施設を経営している会社です。アルバイト、パートを採用した際に研修期間を設け、その期間内は時給を５％程度下げております。そこで質問なのですが、研修期間というのは、任意で期間を設定し...

*****さん: 大阪府／ゲーム・アミューズメント・スポーツ施設（従業員数 31～50人）

役割業績主義の人事評価者訓練

　現在、役割業績主義に基づく人事評価制度構築を目指しております。業績については、目標管理制度よって業績を管理および評価し、また業績評価を補完する目的で、コンピテンシーによるプロセス面の評価を検討してお...

*****さん: 東京都／その他業種（従業員数 1～5人）

雇用契約書について

雇用契約書の記載内容について、ご教授願いたく投稿させていただきます。

当社の雇用形態は、今までまずは契約社員として入社してもらい、ある一定の期間を経過した方を正社員として雇用する制度をとってきました...

*****さん: 東京都／情報サービス・インターネット関連（従業員数 51～100人）

人事コンサルタント

医療関係の会社の人事部の者です。
現在、人事考課制度の再構築を行っており、コンサルをつけています。
今まで考課者研修を依頼していた先で信頼していたということもあり、頼りになりそうなプランニングを説明さ...

*****さん: 東京都／医療・福祉関連（従業員数 1001～3000人）

新任取締役研修

新任取締役に、取締役の使命と役割及び知っておかなければならない法律知識について半日程度の簡単な研修があるでしょうか？
情報をいただければと思います。

*****さん: 東京都／電機（従業員数 501～1000人）

パワーハラスメントへの対応について

職場内の何某課の職員（複数）から、上司である課長から、継続的に、大声で、「馬鹿！」「能無し！」「仕事を辞めてしまえ」「お前は馬鹿だから話を聞かない」と言った発言で悩んでいるという相談が寄せられました。...

あっくんさん: 東京都／公共団体・政府機関（従業員数 501～1000人）

新卒内定者の事故について

はじめまして。
新卒内定者を内定式等で呼び出した際に交通事故等の事故が起こった場合、会社にはどのような責任が生じてくるのでしょうか。またどのような対処をしておけばよろしいのでしょうか。
内定式以外には...

*****さん: 東京都／旅行・ホテル（従業員数 501～1000人）

グループディスカッションでの選考について

当社では昨年の選考方法から手法を変え
2008年採用は、一次選考で
グループディスカッションを取り入れる事にしました。
そこで、人事担当者ならびに考課者向けに
グループディスカッションについて学べる講...

*****さん: 東京都／医療・福祉関連（従業員数 101～300人）

研修受講に対するインセンティブの支給について

社内外の教育・研修受講を推進するために、インセンティブを与えることを検討していますが、現金や金券の支給以外でどういったものが考えられますでしょうか。
参考となる事例や資料がありましたら教えていただきた...

KUROMIさん: 東京都／建設・設備・プラント（従業員数 1001～3000人）

研修企業ディレクトリーについて

新たに社員教育のプログラムを選定することになり、幅広い候補を検討したいと思います。人材育成・社員教育を行っている企業の一覧、ディレクトリーのような資料、本などはありますでしょうか。

それから、この分...

*****さん: 東京都／マスコミ関連（従業員数 101～300人）

研修メニューの受講順序

弊社は社員数250名のサービス業です。今年度下期より社員研修を実施予定ですが、非管理職(約150名)の研修メニューとして知識系(プレゼンテーション、ロジカルシンキング等)とマインド系(モチベーション、...

*****さん: 東京都／その他業種（従業員数 101～300人）

将来の幹部候補に対する教育について

弊社は製造業ですが、将来の経営を担う社員の教育を考えております。
具体的な研修内容や運用（選抜の仕方など）が分かれば非常に助かります。
一般論や他社事例なども知りたいと思いますので、合わせてよろしくお...

*****さん: 埼玉県／機械（従業員数 11～30人）

教育研修会社について

当社で若手社員を対象に研修を実施しようと考えております。
チームワークを強化する為の研修を考えておりますが、教育研修に強い会社をご存知の方がいればご紹介下さい。
又導入した事のある担当者の方がいらっし...

*****さん: 東京都／その他業種（従業員数 301～500人）

社員研修に関して

こんにちは、今回は社員研修に関して是非ご意見を頂戴したく投稿させて頂きました。
当社で今回入社4年目までの社員を対象に研修を実施したいと思っております。
外部からコンサル入れて講義をして頂くか今後の方...

*****さん: 東京都／その他業種（従業員数 301～500人）

研修時のタイムスケジュールについて

新入社員に対し2日間の研修を実施します。1時間～2時間の講義を朝9時半から17時くらいまで実施します。タイムスケジュールの中で休憩の取り方や講義の組み合わせ方など、気をつけることがありましたら教えてい...

*****さん: 愛知県／化粧品（従業員数 501～1000人）

試用期間の延長について

現在、当社では試用期間を１ヶ月としていますが、これを３ヶ月に延長することは問題があるでしょうか？もちろん、就業規則等の必要な手続きはきちんと実施する予定です。

試用期間は、能力・適性や将来性について...

*****さん: 東京都／医療・福祉関連（従業員数 5001～10000人）

出向の定義について

他企業へ出向の場合、目的・定義に制限があると伺ったことがあります。
(例：研修・雇用機会の確保など)
正確には、どのような制限があるのでしょうか？
また、法的な根拠等があれば、併せて教えていただけませ...

maiemiさん: 福岡県／医療・福祉関連（従業員数 1001～3000人）

入社まもなく、うつ病になった社員の取扱い

当社では、今までに欠勤が3ヶ月に及んだため休職となり、復職できない場合は退職してもらうということがありました。今回は、入社し研修後1ヶ月して、自律神経失調疾と診断され、休むようになった社員に対し、精神...

かめちゃんさん: 大阪府／その他業種（従業員数 1001～3000人）

小売店舗としての研修体系を構築したい

弊社は、まだ駆け出しの小売店です。
取扱商品群に高額商品帯の商品が含まれているので、１人１人のお客様に心のこもったサービスをご提供したいのですが、接客マニュアルなど接客のスタイルが整っていないのが実情...

*****さん: 愛知県／販売・小売（従業員数 301～500人）

若手社員（営業）のモチベーション

当社は日用品の製造、販売をしています。毎年数名の新入社員が、各支店1名～2名配属されます。配属時は一通りの研修を本社で行いますが、今課題となっているのは配属後半年～３年くらいまでにフォロー研修をするこ...

*****さん: 愛知県／化粧品（従業員数 501～1000人）

研修体系作りと研修の実施

弊社は３社が合併した創立11年目の会社です。
現在まで合併を繰り返したこともあり研修体系も確定しておらず当然決まった研修も実施されていません。そろそろ人材育成に本腰を入れなければと考えておりますが具体...

*****さん: 東京都／その他業種（従業員数 101～300人）

安全運転管理者

弊社では、本社（車両台数約３０台）では安全運転管理者を選任、届出をしておりますが、出先の支店（車両台数５～６台）にて運転管理者を選任、届出をしていません。

この状況は問題があるので、改めて各支店で運...

多数親方さん: 神奈川県／鉄鋼・金属製品・非鉄金属（従業員数 101～300人）

中堅女性社員研修について

　中堅クラス（２０代後半から３０代前半）の女性社員向けに、研修を検討しています。今まで、全く研修というものを受けてこなかったクラスです。
　人事部としては、現場の管理職と意思疎通を図りながら、事務職の...

*****さん: 東京都／その他金融（従業員数 301～500人）

パートタイマーの出張と労働時間について

パートタイマーの労働時間について質問させて頂きます。朝９：００からが所定労働時間となるパートタイマー(時間給）がおります。この方に事業所外での研修を受けてもらう予定です。朝１０時よりの研修になります。...

*****さん: 兵庫県／その他業種（従業員数 11～30人）

セクハラ対策相談員研修

弊社では、社内にセクハラ相談窓口を設けてセクハラに対する苦情、相談を受け付けておりますが、対応を行うメンバーの理解力及び対応力の強化を図ろうと考えております。
対応メンバーのスキルアップを行うため、研...

*****さん: 東京都／電機（従業員数 501～1000人）

研修体系について

弊社では、組織拡大に伴い研修体系を整理する事が現在の人事のメインタスクとなっております。「職務規定書」「行動評価項目」から必要となる能力を抽出し、各階層における階層別研修を構築していこうと思っておりま...

*****さん: 埼玉県／住宅・インテリア（従業員数 1～5人）

コーチングについて

昨今、コーチングというビジネススキルが取り沙汰されておりますがとりわけ能力開発の一環として企業研修に導入される企業が増えてきていると思います。実際の研修内容としてはどのような形態で実施され、またどのぐ...

*****さん: 愛知県／販売・小売（従業員数 101～300人）

新入社員採用時の社会保険の算定方法について

本年4月に新入社員を数名採用することになっています。
社会保険の資格取得届について質問です。
算定に際しては、通勤費を含め報酬月額を決定すると思うのですが、4月中は研修等で外出する事が多々あり、通勤費...

*****さん: 東京都／情報処理・ソフトウェア（従業員数 101～300人）

人事労務の業務負荷の４月集中について

・当社(社員数約1000人)の人事関連に携わる者は部長１、主任クラス３名、一般男１・女３、派遣社員１、給与計算専任主任１で構成されています。
・４月は、入社式（今年約100名）・新人研修・教育、賃金交...

あーさん: 愛知県／機械（従業員数 1001～3000人）

研修効果について

C000040で質問させて頂いた者です。
研修の永遠のテーマかも知れませんが、研修の効果測定方法についてお聞きしたいと思います。（ヒューマンスキル部分）
当社は研修の基盤が固まっていないため、トライア...

*****さん: 東京都／電機（従業員数 501～1000人）