歩合制の給与に変更しようかと。
ここ8ヶ月ほど赤字続きなのですが、課題を与えてもこれといった成果も無く困っております。固定給のため安心しているのか、アメとムチが必要なのか思いはじめました。
一人は人一倍自尊心が強く、辞めさすと今後おそらく同業界で弊社の内情をしゃべる可能性があるから辞めさせようにも困って、未だに決心がつきません。
歩合制にすることへのメリット、デメリットはなんですか?
それと歩合制の給与明細例、または実地例があればと思いご相談させていただきました。
投稿日:2006/01/16 09:38 ID:QA-0003338
- *****さん
- 兵庫県/販売・小売(企業規模 6~10人)
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プロフェッショナル・人事会員からの回答
プロフェッショナルからの回答
黒字があたりまえ
「価値交換」という考え方があります。
お客様と企業は「価値」を交換しています。お客様が受け取る価値は「商品・サービス」です。企業はそれにより、お金をいただいています。商品・サービスに見合った価格であれば、適正な価値交換となります。
同じように、従業員と企業も「価値」を交換しています。従業員は「仕事」を提供し、企業は「給料」を支払っています。仕事に見合った給料であれば、適正な価値交換になります。
これが一般的な解釈です。
しかし、顧客をひきつけたり、従業員のやる気をださせたりするのは、価格や給料だけではありません。
その企業の考え方である価値観が企業風土として存在します。
赤字の会社は、賃金の形態を変更する時には、まず、企業の考え方を熟考されたらいかがでしょうか。
それから、顧客と提供する価値であるミッションを明確にされることをお勧めします。
投稿日:2006/01/16 10:15 ID:QA-0003340
相談者より
投稿日:2006/01/16 10:15 ID:QA-0031358参考になった
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