人事白書調査レポート2023 育成
若手社員に業務を与えるうえで「ストレッチ経験」を重視する企業が約半数
9割以上が若手の早期戦力化を「重要」「やや重要」と回答
若手社員の育成について聞きました。若手社員とは、入社3年以内の正社員と定義しています。まず、「若手社員の早期戦力化」についてどう捉えているかを聞いたところ、「重要だ」(69.2%)と「やや重要だ」(23.3%)を合わせて、92.5%の企業が重要と捉えていることがわかります。
【全体】貴社では「若手社員の早期戦力化」をどう捉えていますか(一つ)。※若手社員:入社3年以内の正社員
若手社員に業務を与えるうえで「ストレッチ経験」「企業の求める専門性・スキル」を重視する企業が約半数
若手社員に業務を与えるうえで重視していることを聞きました。多かったのは、「ストレッチ経験(背伸びをしないと達成できない高い目標への挑戦)ができること」で52.4%、次いで「企業の求める専門性・スキルが身に付けられること」が46.3%でした。
「現在の力量で対応できること」(26.6%)と「ストレッチ経験(背伸びをしないと達成できない高い目標への挑戦)ができること」(52.4%)など、対となっている選択肢の回答傾向を見ると、ストレッチ経験を重視する企業が2倍多くなっています。
また、「若手社員の弱みが改善・克服できること」(13.5%)と「若手社員の強みが拡張・進化できること」(39.0%)では、強みの拡張を重視する回答が25.5ポイント高い結果になりました。
「企業の求める専門性・スキルが身に付けられること」(46.3%)と「若手社員のキャリア志向に沿った専門性・スキルが身に付けられること」(14.4%)では、企業の求めるスキルを重視するという回答が31.9ポイント高くなっています。
一方で、「短期的に成長実感を得られること」(29.6%)と「長期的な成長に寄与すること」(33.8%)は、ほかの回答ほど大きな差は見られませんでした。
【全体】貴社では、若手社員に業務を与えるうえでどのようなことを重視していますか(三つまで)。
| 実施時期 | 2023年3月6日～3月31日 |
|---|---|
| 調査対象 | 『日本の人事部』正会員 |
| 調査方法 | Webサイト『日本の人事部』にて回答受付 |
| 回答数 | 6,504社、6,797人（のべ） |
| 回答者属性 | 168問 |
| 質問項目 | 1.戦略人事／2.採用／3.育成／4.制度・評価・賃金／5.ダイバーシティ＆インクルージョン／6.働きやすさ・働きがい／7.組織開発／8.注目の人事課題（人的資本の情報開示、ウェルビーイング、Employee Experience、兼業・副業） |
出典：『日本の人事部 人事白書2023』
全国の人事の実態・課題を明らかにし、解決の糸口を探る『日本の人事部 人事白書』から、調査レポートを公開。貴社の課題解決にご活用ください。
