人事や労務業務に関する相談 188件「人事のQ&A」

管理職（店舗所属）の異動頻度について

さて、今回は弊社の管理職（店長・マネージャークラス）の異動に関してです。現在、店舗所属の管理職は年間に2～5回程度の人事異動があります。私も長年人事をしていますが異常な頻度かと思い事情を詳しく調べると...

hakaseさん: 東京都／商社(総合)（従業員数 51～100人）

社内公募制度について

社内公募制により、ある社員の新ポジションへの登用を決定致、その社員は転居も終了いたしました。しかし、その後、経営サイドより、その社員の新ポジション登用決定を一度白紙に戻すこととなりました。社員そのもの...

マユコンさん: 神奈川県／販売・小売（従業員数 101～300人）

社内資格試験

弊社では本年より社内資格制度を導入したことにより、年１回資格試験を実施することとなりました。ついては、従来の試験内容の見直しを行いたいと考え、他社で実施している試験の内容について、事例をご教示いただけ...

*****さん: 東京都／その他業種（従業員数 31～50人）

スペシャリスト評価について

この度、弊社ではキャリアパス制度を構築する上で、マネジメントに進む者とスペシャリストとして進む者とで、選択する機会を設けていくことになりました。そこで、スペシャリストをどうやって評価していくか下記の点...

*****さん: 東京都／不動産（従業員数 101～300人）

コーチング研修の方法

コーチング研修を行う際、個人的にはコーチングという考え方をお互い同じ場で共通に理解、実践する趣旨で各階層（資格）合同で行っても良いと考えます。一方で、同じコーチングでも資格によりレベルの差があり、又上...

*****さん: 東京都／証券（従業員数 101～300人）

正社員登用制度

現在パートタイム労働者の正社員への登用制度導入を検討しています。
このような社内制度において年齢制限(例えば「40歳以下に限る」など)を設定することには法的な問題点はあるのでしょうか。
あるいは指針の...

スワンさん: 東京都／機械（従業員数 301～500人）

社内公募制度の導入

現在当社では社内公募制の導入を検討しておりますが、いくつか疑問点がありますので質問させていただきたいと思います。

1.対象者として派遣社員までを含めたいと思いますが、この場合派遣社員本人の意思で応募...

スワンさん: 東京都／機械（従業員数 301～500人）

資格取得の奨励について

中堅ＩＴ企業の人事部です。社員の自己啓発を支援する制度の一環として、公的資格を取得した社員に対して一時金を支給する制度を運用しています。支給対象としている資格は、情報処理技術者試験等のＩＴ関連資格や簿...

*****さん: 東京都／情報処理・ソフトウェア（従業員数 501～1000人）

人材育成制度に関わるコミュニティ活動について

現在弊社で実施している昇進に関わる研修制度について、弊社の研修制度の概要や今後の方向性について他企業様よりご意見がいただけるようなコミュニティ活動を探しております。

実際に他企業の採用担当者様もしく...

*****さん: 東京都／情報処理・ソフトウェア（従業員数 1001～3000人）

上司の発言について

社内のセクハラホットラインに以下の電話がありました。
残業の多い部署で働いているのですが、たまに早く帰ると、翌朝上司が「昨日は○○部長と一緒だった?」と聞いてきたり、その上司と同格もしくは上司より上の...

今野さん: 東京都／その他業種（従業員数 1001～3000人）

メンター制度構築・運用について

メンター制度という制度はあったものの、導入手引きなどの制度構築ができておりません。

会社の風土として、新卒入社、キャリア入社など、新しく入ってくる社員は「よそ者」として扱われ、引継ぎはおろか仕事を教...

*****さん: 埼玉県／運輸・倉庫・輸送（従業員数 501～1000人）

人事異動に伴う辞令書や引継ぎ書

ただいま、就業規則など人事にかかわる規定を構築しています。そこで困っていることがあります。人事異動の際に今までは単にメールでの誰がいつからどこに異動します、という報告だけだったのですが、人事部から正式...

*****さん: 愛知県／フードサービス（従業員数 501～1000人）

社内公募制について

現在当社では社内公募制を導入していますが、後任の補充を原則ＮＧとしている為「引き抜かれる部署」の部署長からの反発が強く、運用の見直しをしようと思っています。補充の方法にはどのようなやり方がありますでし...

*****さん: 神奈川県／輸送機器・自動車（従業員数 1001～3000人）

新卒教育に携わる担当者のコミュニティ（勉強会）

外資系IT企業で，昨夏に新たに設立された新卒教育を担当する部門の責任者を務めています。
全世界共通のプログラムを日本でも展開する役目を担っておりますが，元々人事部門や教育部門ではなく，フィールド部門か...

*****さん: 東京都／その他メーカー（従業員数 1001～3000人）

360度サーベイツールについて

360度サーベイツールの変更を検討しています。
希望は、下記のようなイメージです。
・自社オリジナルのコンピテンシーを評価項目に使える
・評価グルーピング設定に柔軟性がある
・操作方法が簡単
該当する...

人事担当さん: 東京都／情報サービス・インターネット関連（従業員数 5001～10000人）

上司から部下へのメール等について

営業事務関連部署の上司（50歳・男性）が4名の女子の部下のうち特定の社員1名に対し、食事の誘い等のメールを就業時間中に繰り返し、返事が無ければ内線電話で返答を要求しています。その女性社員は精神的にもま...

*****さん: 東京都／情報サービス・インターネット関連（従業員数 51～100人）

資格者名簿の作成について

いつもお世話になります。
弊社ではこの度各資格保有者の情報をまとめて資格者名簿を作成することになりました。
実際の業務に必須ではない資格に関しても、評価当に役立てていければ・・・との考えです。
（例・...

今野さん: 東京都／その他業種（従業員数 1001～3000人）

海外出向者が一旦帰任して、再度赴任する場合

　海外法人に約３年出向していた者が、定年を迎えるにあたり、帰任させたいと考えていますが、後任に適任者がいない場合は、再雇用契約を結び、再度出国することが考えられます。
　この場合、帰任してから再出国す...

ひめさまさん: 京都府／繊維製品・アパレル・服飾（従業員数 1001～3000人）

社内情報共有について

弊社は約10,000名の従業員を抱えたことで、部署を分割し、業務の効率化を図りましたが、事業部を分割したことで、各セクションでの障壁が構築され、会社の考える方向性、戦略が従業員一人一人に浸透しない現状...

*****さん: 東京都／通信（従業員数 10001人以上）

自己申告書の項目

弊社は毎年１回、従業員全員に自己申告書の記入をお願いしています。
その中に家族構成（続柄、年齢、同別居、健康）を記載してもらっています。
目的は、異動を検討する際に家族の年齢や健康など配慮すべきことを...

hirofumiさん: 大阪府／販売・小売（従業員数 501～1000人）

中高年社員のライフプランについて

社員１００名のIT会社の人事担当者です。
当社には、11人の40代ＳＥが在籍しているのですが、自分の将来像がないため、惰性で現在の仕事をこなしている状況です。若手社員を指導する役割もありますが、自身が...

*****さん: 東京都／情報サービス・インターネット関連（従業員数 101～300人）

正社員登用制度について

弊社は社員１５０人規模の大会社です。内契約社員が全国に２０名ほどおります。現在はほとんど契約社員からの正社員への登用を行っておりません。ただ今後の人材不足が懸念される中、この機会に正社員登用制度を作り...

*****さん: 東京都／マスコミ関連（従業員数 101～300人）

考課者訓練のポイント

弊社は社員数80名程の化学メーカーです。人事制度を年功的な内容から、成果主義要素を取り入れた制度へ段階的に移行中ですが、考課者（部長クラス）のレベルに大きなばらつきがあります。社員から不満が出ないよう...

*****さん: 東京都／化学（従業員数 51～100人）

部下への指示

体調を崩していると思われる社員に医療機関による受診と診断書の提出を求めた。この場合、指示によるものなので、診断書の代金を経費として認められるかどうか。認めた場合の波及効果は？（我社では、人間ドックの設...

山田　愼司さん: 東京都／情報サービス・インターネット関連（従業員数 51～100人）

研修受講に対するインセンティブの支給について

社内外の教育・研修受講を推進するために、インセンティブを与えることを検討していますが、現金や金券の支給以外でどういったものが考えられますでしょうか。
参考となる事例や資料がありましたら教えていただきた...

KUROMIさん: 東京都／電機（従業員数 3001～5000人）

研修メニューの受講順序

弊社は社員数250名のサービス業です。今年度下期より社員研修を実施予定ですが、非管理職(約150名)の研修メニューとして知識系(プレゼンテーション、ロジカルシンキング等)とマインド系(モチベーション、...

*****さん: 東京都／その他業種（従業員数 101～300人）

通信教育修了者への図書カード進呈

自己啓発の一環として通信教育制度をスタートしました。修了者に対して1,000円の図書カードを進呈しようと考えています。この場合、課税処理は必要となりますでしょうか？

*****さん: 東京都／印刷（従業員数 101～300人）

留学休職時の取り扱いについて

弊社ではキャリアパスの一貫として海外留学による休職を認めることを検討しています。
その際の社会保険の取り扱いなどについて教えてください。
尚弊社では休職は無給を前提にしています。
海外留学の場合、健康...

かPさん: 東京都／情報処理・ソフトウェア（従業員数 11～30人）

中堅女性社員研修について

　中堅クラス（２０代後半から３０代前半）の女性社員向けに、研修を検討しています。今まで、全く研修というものを受けてこなかったクラスです。
　人事部としては、現場の管理職と意思疎通を図りながら、事務職の...

*****さん: 東京都／その他金融（従業員数 301～500人）

モティベーションアップについて

営業社員のモティベーション向上についてご相談です。
販売店への直行直帰にて勤務する社員のモティベーションのばらつきが課題になっております。営業ですので成績ランキング公開するなど、一部の社員への効果はあ...

*****さん: 東京都／通信（従業員数 1001～3000人）

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