資格手当について
当社工場では、三交替のリーダーになるとクルーチーフの資格手当がつき、また別の部門のリーダーになるとグループリーダーの資格手当がそのポジションについた者に支給されることになっています。
これは社員に周知...
- *****さん
- 東京都／ 化学（従業員数 301～500人）
相談一覧
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昇格要件に通信教育修了（自己啓発）を必須とする是非について
お世話になっております。弊社は従業員500名のメーカーです。
現在、職能資格制度の改定を検討中で、昇格基準の見直しをしております。基準の客観性を確保する目的で、ある等級の必須昇格要件として、
・昇...
- 製造業の管理者さん
- 神奈川県／ 機械（従業員数 301～500人）
就業規則見直しに関する参考書籍等について
弊社では就業規則の見直しを検討しております。
そこで、参考とするための繊維製品製造業の就業規則が掲載されている書籍等を探しています。また、それ以外にも参考になる書籍等がございましたら、ご紹介いただけな...
- rokkunさん
- 岡山県／ 繊維製品・アパレル・服飾（従業員数 1001～3000人）
定期配置転換導入について
はじめまして。定期配置転換についてご質問いたします。
当社は23区内でサービス業を行っております。
現状では、欠員の状況に応じて配置転換を行っておりましたが、
ここ数年、定期的に新卒採用をすることが出...
- *****さん
- 東京都／ 医療・福祉関連（従業員数 1001～3000人）
外部講師をした社員に対する謝礼の扱い
いつも参考にさせて頂いております。
当社の社員が他社や同業者の集まりなどで、講演を担当して先方から謝礼を頂くことがあります。これまでは、講演の準備、実施等は労働時間内に行っており、その分の給与は支給し...
- okabaさん
- 大阪府／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 501～1000人）
女性営業社員が長く働ける制度作り
いつも参考にさせていただいています。
女性営業社員が営業社員として長く働ける環境作りについてアドバイスいただければと思い、投稿しました。
女性営業社員が新卒入社後3、4年で結婚し、営業を続けられな...
- *****さん
- 千葉県／ マスコミ関連（従業員数 101～300人）
入社マニュアルの作成について
いつも大変参考にさせていただいております。
入社マニュアルの作成についてです。
新卒および中途入社の社員に対して、入社マニュアルを作成予定です。
現状では入社に対しての必要書類とその書き方程度のもの...
- *****さん
- 神奈川県／ その他業種（従業員数 101～300人）
ヒューマンスキルの振返りをさせるには？
こんにちは。
送らばせながら、1年目社員の振返り面談をしています。
実務的な成長は彼らも振返ることができるようなのですが、
ヒューマンスキルの振返りをさせるためには
どのような問いかけ、仕掛けをした...
- *****さん
- 東京都／ 通信（従業員数 11～30人）
新人のビジネスマナー教育に役立つ本を教えてください。
新入社員に、ビジネスマナーを自ら学んでほしいと思っています。そこで、内定フォローの一貫で、ビジネスマナーに関する本を一冊よんんでもらおうと思っているのですが、人気のビジネスマナーに関する本があれば教え...
- *****さん
- 愛知県／ 広告・デザイン・イベント（従業員数 101～300人）
大学院入学者の処遇について
弊社では、人材育成と技術習得を目的に社命で大学院へ社員を入学させます。学費や交通費は会社負担ですが、大学院への通学日が、平日の18時以降と休日の土曜日になります。
その際の時間外手当は支給するつもりは...
- *****さん
- 静岡県／ 輸送機器・自動車（従業員数 10001人以上）
リフレッシュ ＆ ラーニング
タイトルはともかく、次にあるような制度（もしくは類似する制度）をご存知でしたら、導入事例（社）・導入時の留意点などご教授いただけると助かります。
弊社で構想中の「リフレッシュ ＆ ラーニング」制度...
- やっすぅさん
- 東京都／ マスコミ関連（従業員数 301～500人）
資格手当の支給について
いつも大変参考にさせていただいております。
資格手当の支給についてご相談させていただきます。
現在は資格手当を支給しておりません。
ただ、資格更新の手数料（年間1万数千円）が社員の自己負担になってお...
- *****さん
- 神奈川県／ その他業種（従業員数 101～300人）
専門職・専任職について
当社は、役割等級制度を導入しておりますが、現在いわゆる専門職・専任職といわれる職群の等級制度を少し見直そうとしているところでご相談です。
世の中一般的に専門職・専任職といわれる方々の呼称として、プロ...
- *****さん
- 東京都／ その他業種（従業員数 5001～10000人）
社内公募制度導入の手順に関して
現在、社内公募制度の導入を検討しています。制度自体がどんなものかは様々なデータを参考にして得ましたが、実際に制度を導入していく上での一連の流れ（手順）を教えて頂きたく思います。
また、弊社は会社単体で...
- *****さん
- 東京都／ 商社(総合)（従業員数 1001～3000人）
メンタリング研修におけるアセスメントシートについて
メンタリング制度を設けているのですが、メンターとメンティのマッチング精度を上げるために、事前にメンティからアセスメントシートを提出してもらおうと考えています。
どのような内容が適切でしょうか。
業種...
- *****さん
- 神奈川県／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 301～500人）
在籍出向と移籍の場合のメリットデメリット
いつもお世話になります。
弊社の通信販売部門の出荷部門を他の業者（従業員7名の有限会社で当社とは因果関係はありません）に委託することが決まりました。委託に伴い、出荷部門で働いているパート従業員35名...
- ＴＹＫＭさん
- 愛知県／ 販売・小売（従業員数 101～300人）
自主勉強会について
現在弊社では、研修費用の削減など受けて、社員が講師となり、社員が自ら集って行う、自由参加型（＝完全業務外）の勉強会を企画しています。社員が自発的に学ぶ風土を醸成するため、自主的に社員が集まり、成長して...
- *****さん
- 岐阜県／ 輸送機器・自動車（従業員数 1001～3000人）
通信教育と労働時間
いつも参考にさせて戴いております。
弊社は教育制度の一貫として、通信教育制度を採用しています。
その中で各階層別で「必須」科目と「推奨」科目にわけているのですが、「必須」課目については会社が義務付けを...
- *****さん
- 愛知県／ ナノテクノロジー（従業員数 501～1000人）
通信講座受講の時間外勤務時間について
一定範囲の通信講座受講を会社として、社員に義務つけた場合に、社員が就業時間外に勉強した場合、時間外手当の対象となるのでしょうか。強制という点では対象とも、特に自宅で勉強した場合、管理監督者の監督下でな...
- *****さん
- 東京都／ 証券（従業員数 101～300人）
社内セミナーについて
私は、デザイン設計会社の総務を担当しています。昨年11月より、社内セミナーを担当する事になり、今後も引き続き行います。私が担当する前は、持ち回り制のような感覚で学生の発表会にすぎませんでした。出席者も...
- *****さん
- 東京都／ 商社(専門)（従業員数 101～300人）
業務に必要な資格が取得出来ないケースの取扱
弊社のメイン業務は公的資格を必要とするものであり、試験合格による資格取得が必須条件となっております。
資格取得が出来ないとそれ以外の業務が殆どないため、会社としては退職していただきたいと考えております...
- *****さん
- 東京都／ HRビジネス（従業員数 51～100人）
資格取得と勤怠管理
食品製造小売のチェーンストアです。正社員には入社後「食品衛生責任者」「防火管理者」の資格を強制的に取得させています。現状、資格取得に必要な講習会には公休を使用し、必要経費は会社負担で運用してます。公休...
- *****さん
- 東京都／ 販売・小売（従業員数 1001～3000人）
開発職の役職名について
いつも参考にさせていただいております。
お知恵をお借りいたしたいのですが、
当社はメーカーで役職も一般的な【主任・係長・課長代理・課長・次長・部長】
という呼称を使っております。
先日開発職に対す...
- *****さん
- 大阪府／ その他メーカー（従業員数 501～1000人）
フィードバック面接と評価表
人事考課の後のフィードバック面接の中で、詳しい考課内容を記載した評価表は被考課者に見せないというのが原則である、と聞きます。
その根拠、あるいは条件付で見せる場合はその内容について、教えてください。
- BluesManさん
- 東京都／ 建設・設備・プラント（従業員数 1001～3000人）
マイスター制度の構築
当社では人材教育の一環として、「マイスター制度の構築」を図ろうと考えております。その第一弾としてまずは「営業職」から構築をしたいと思いますが、どういったものを作っていったらよいのかイメージができません...
- ミスターさん
- 東京都／ その他メーカー（従業員数 101～300人）
業務支援 アドバイスについて
他企業に短期間（１週間程度）業務支援（業務アドバイス・教育・サポート）した場合においても、出向等の扱いになるのでしょうか。労災保険、給与負担金の絡みでの相談です。
- *****さん
- 東京都／ 証券（従業員数 101～300人）
引継時間
現在弊社の事業所ではシフト制で動いており、実際業務に就く１５分前から前シフトの責任者から引継があります。
そのような引継時間も就業時間に含まれるのでしょうか？
- *****さん
- 東京都／ 旅行・ホテル（従業員数 301～500人）
ＦＡ制度を利用しての異動実績を増やすには？
お世話になっております。
ＩＴ企業に勤める人事担当者です。
どなたかにアドバイスを頂きたく投稿させて頂きました。
弊社はＦＡ制度を導入して、５年ほど経ちます。
しかし、利用者があまりいなく形骸化...
- *****さん
- 東京都／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 1001～3000人）
公的資格取得にかかる諸問題
お世話になります。
公的資格取得にかかる労務の諸問題について質問させていただきます。
（Ａ）本人の希望により公的資格取得のため通学等を行った場合
（Ｂ）社命により公的資格取得のため通学等を行った場合...
- やっすぅさん
- 東京都／ マスコミ関連（従業員数 301～500人）
社内公募制度の活性化策について
ＩＴ企業に勤める人事担当です。
以前より、社内公募制度・ＦＡ制度を導入しておりますが、さらに活性化させたいという意見もあり、制度改正を検討しております。
社内公募制度・ＦＡ制度を活性化させる策など...
- *****さん
- 東京都／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 1001～3000人）