役職定義の作成
現在、人事改革を進めております。
中小企業であり会社規模は130名以上となっています。
その上で今まで会社組織はあるものの、より細分化された役職、役割、権限等が曖昧で名ばかり役職の方なども多くあり、
...
- KOUHEIさん
- 香川県／ 繊維製品・アパレル・服飾（従業員数 101～300人）
相談一覧
- カテゴリを1つ選択してくださいカテゴリ選択
-
-
開く
開く
開く
開く
開く
-
開く
開く
開く
開く
-
開く
開く
開く
-
開く
開く
開く
開く
開く
-
開く
開く
開く
開く
-
開く
開く
開く
開く
-
開く
開く
開く
開く
開く
-
開く
開く
開く
開く
開く
選択中
- 指定なし
生産管理職の職責について
中小の電子部品機器製造企業の人事担当です。
生産部長から、ある生産課長が部下が残業していても先に退社する、休日出勤で部下が出社しても自身は出社してこなくて、部下からも不満の声が挙がっている、いくら注...
- 中小企業経営者さん
- 東京都／ 半導体・電子・電気部品（従業員数 11～30人）
子の看護休暇取得時の賞与について
いつもお世話になっております。
子の看護休暇取得時の賞与について、ご相談いたします。
当社では子の看護休暇は無給です。
「賞与については、その算定対象期間に育児・介護休業をした期間及び子の看護休暇、...
- うさとらさん
- 埼玉県／ 医療・福祉関連（従業員数 51～100人）
60歳以上再雇用者の管理職任用
いつもお世話になっております。
早速ですが、掲題に関してご教示よろしくお願いいたします。
弊社は親会社からの被出向社員を複数受け入れております。
当該者の処遇は、親会社の定めにより60歳到達時の約7...
- くみまつさん
- 東京都／ その他金融（従業員数 101～300人）
待遇格差の改善
非正規の方からの質問です
給与・賞与・手当・社会保険・退職金の差についての改善要求がありました。
給与：正規は月給で年次定期昇級あり、非正規も月給だが年次定期昇給なし
賞与：正規は基本給×5.0、非...
- カナヤワさん
- 東京都／ 教育（従業員数 51～100人）
地域限定社員制度立案にあたりご相談
ご相談させていただきます
弊社は全国に店舗網を持つ、飲食系のチェーンでございます
昨今の流れから、人材確保と定着にむけ正社員での地域限定正社員の導入を検討中です。
・基本的な考え：全国転勤型を基準と...
- BKJHさん
- 東京都／ フードサービス（従業員数 3001～5000人）
人事考課・相対調整グループの設定について
当社では、任命職である職制を除いた一般社員を、人事考課による昇降格を行っており、半期半期で相対評価を行い、2:3:3:2の上位順で評語を決定し、A+Aで一等級昇格、D+Dで一等級降格となる人事制度を運...
- KUさん
- 京都府／ 輸送機器・自動車（従業員数 101～300人）
給与額変更をせずに降格だけする場合
いつも利用させていただいております。
ある社員について、現在のタイトルと実際の業務内容・能力が見合わないため、別タイトルに変えさせたいという要望がその社員の上長より出ております。
別タイトルになると現...
- HRHRさん
- 東京都／ 輸送機器・自動車（従業員数 6～10人）
定期昇給と昇格昇給について
賃上げ率の計算についてご質問させてください。
賃上げ率計算は定期昇給とベースアップで計算すると思いますが、
通常、昇格昇給も含めるものでしょうか。
個別企業で判断することになると思いますが、一般的な状...
- 次郎555さん
- 東京都／ 運輸・倉庫・輸送（従業員数 501～1000人）
役職について
質問願います
役職についてですが
取締役と
取締役 部長
とではどちらが上司になり、部下になるなどありますか？
- きんめだいさん
- 山形県／ 建築・土木・設計（従業員数 6～10人）
シニア以降の報酬・評価制度の見直し
弊社は、60歳定年で継続雇用制度を導入しています。また、50歳以降は、シニア制度（年俸制・目標管理制度なし）となり55歳で役職定年となります。
ミドル世代が多い中小企業である為、ミドル・シニア世代活性...
- みやさん
- 東京都／ 商社(専門)（従業員数 11～30人）
役割等級制度について
お世話になります。
役割等級制度の導入を検討しています。
役割等級定義書のサンプルなどはございますでしょうか？
弊社はロボティクス、製造業となりますが、類似の業態でもしありましたら。
宜しくお願い致し...
- *****さん
- 東京都／ その他メーカー（従業員数 101～300人）
賞与査定による減額について
いつもお世話になっております。
弊社では賞与の支給金額を各個人の営業成績、勤怠、能力、行動面で査定を行い決定しています。
就業規則にも明記をしています。
ある従業員より賞与支給日前に退職希望があ...
- n1979kさん
- 福岡県／ 通信（従業員数 101～300人）
60歳到達管理職の処遇変更
管理職でない職員が60歳到達を以て、勤務時間や責任の軽減と共に給与減額当の変更を規定しています。これに対し、管理職には同様の規定がなく不公平感を背景に、同様の（不利益）改定を検討しております。
他方、...
- Worldwide成長さん
- 新潟県／ 運輸・倉庫・輸送（従業員数 501～1000人）
人事評価委員会の設置について
新たに人事評価制度（社員100名程度）を来年４月からスタートさせます。
人事評価制度の公平性の担保、人事評価結果の目線合せ、異議申し立て機関としての機能を備えた人事評価委員会の設置を考えております。
...
- LATTEさん
- 山梨県／ コンサルタント・シンクタンク（従業員数 1～5人）
育児休業社員の賞与の減額（日割り以上）
弊社の賞与の規則では、「賞与算定期間中の出勤」「支給日に在籍」社員に商を支給するとなっております。
算定期間中の休業や欠勤がある社員の計算方法は、全員日割りで減額した上で、一定の掛け率でさらに減額とし...
- ヨナさん
- 新潟県／ 機械（従業員数 101～300人）
職能給昇給の停止について
お世話になっております。
ご質問させていただきます。
当方では最低賃金の上昇に伴い、全体のベースアップを検討しております。
基本給は年齢給と職能給から構成させておりますが、このうち職能給の見直しを検討...
- しらたにさん
- 愛知県／ 農林・水産・鉱業（従業員数 501～1000人）
育児休職中の昇格について
いつもお世話になっております。
弊社では評価期間が4月〜3月となり、昇格の場合実際の発表は7月となりますが、昇格タイミングは4月スタートで給与分は遡及処理を行います。
こちらの前提がある中、
2月よ...
- YT20170223さん
- 東京都／ 医薬品（従業員数 3001～5000人）
地域限定社員の待遇について
正社員で総合職（転勤有り）と一般職（転勤無し）があります。
昇進についてですが、総合職は役員まで、一般職は係長までと制限されています。
一般職を選択すると、総合職の人より能力が高くても係長までしか昇進...
- カルアミルクさん
- 北海道／ その他業種（従業員数 101～300人）
みなし残業制度における業務量の計画
160時間/月の標準労働時間で25時間/月のみなし残業を設定していると仮定します。
この時、185時間/月の労働を前提として業務量を計画するのは適切でしょうか？（社会通念的に、法律的にそれぞれの観点...
- たかりょうさん
- 東京都／ 食品（従業員数 11～30人）
役職定年制導入について
システム開発会社を運営しておりますが、今般、役職定年制（55歳）を導入したいと考えております。システム開発には年齢に旬の時期があり、50歳を過ぎると、どうしても能力的に後退するからです。
その役職...
- LATTEさん
- 山梨県／ コンサルタント・シンクタンク（従業員数 1～5人）
定年再雇用時の管理職位継続について
当社では後継者育成が進んでおらず、今後10年間で多くの管理職が定年を迎えるのですが、一部に後継者か不在となっています。中途採用で補充すると現社員のモチベーションが下がる事を想定し、定年後再雇用時に管理...
- 悩む総務担当さん
- 東京都／ 機械（従業員数 101～300人）
賞与評価項目に有給取得の項目入れる
社員の有給取得率向上の為、
年間10日の有給取得を目標にしようという話が出ました。
そこで、年間10日の有給取得ができていない社員を対象に
マイナス査定を行おうという話が出ております。
これは労働...
- 人事3年目Fさん
- 東京都／ その他業種（従業員数 101～300人）
業務委託契約者への契約更改に向けた評価について
業務委託契約者との契約更改に向けた契約満了時の評価についてお伺いします。
現在業務委託の方が増えており、正社員同様に業務委託の方にも何らかの評価制度（時期契約更改時の報酬額の増減を目的とした基準作り...
- 人事レベル向上さん
- 東京都／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 11～30人）
育児休暇中の評価に関して
今後、育児休暇を取得する社員が増えてくるので、社内の昇格制度を見直す予定です。ご教授頂ければと思います。
現状、半期毎に査定面談を行っており1年間の評価により昇格対象者を決めています。従来この1年間...
- タカハシくんさん
- 福岡県／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 501～1000人）
[管理監督者]現給変わらず、深夜みなしはつけられるか？
お世話になっております。
現在、当社の管理監督者について、深夜みなし残業が労働条件通知書上ありません。
現給のまま深夜みなし残業をつける場合、
内訳として基本給が減額されてしまうため「不利益変更」...
- くわめさん
- 東京都／ フードサービス（従業員数 51～100人）
管理職昇格時の逆転現象（管理職の残業代払いの運用）
よくあるお話ですが管理職昇格時に月給の逆転現象が起きています。
もちろん昇格事に月給の差は付けているのですが、単価で割り返すと大凡で月30時間程度の残業代の差です。
「管理職の待遇をもっと上げるべき...
- showingさん
- 岐阜県／ 運輸・倉庫・輸送（従業員数 1001～3000人）
昇格後の評価について
昇格後の評価について質問です。
＜現状について＞
当社は人事考課の年間評価（4月～3月）の結果にて、昇格候補者を決定しております。
昇格時期が毎年４月１日なのですが、人事考課の確定から、昇格候補者の決...
- Kkさん
- 埼玉県／ 販売・小売（従業員数 301～500人）
上司の目標評価について
弊社内のある部署の評価について、相談させていただきたいです。
弊社は評価システムを導入しております。
設定の流れは以下となります。
目標設定
個人目標入力→一次承認→二次承認→最終承認
評価
自己評...
- touさん
- 東京都／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 501～1000人）
期中の異動や降格基準について
投稿失礼致します。
2点ご相談、確認したい事項がございます。
①期中の異動について
弊社は上期(4~9月)・下期(10月～3月)でそれぞれ
人事考課を行い、賞与額が決定されます。
その期中でも職場異...
- ＮＮＮゆーさん
- 愛知県／ 輸送機器・自動車（従業員数 501～1000人）