人事や労務業務に関する相談 1452件「人事のQ&A」

稟議書の文体について

新規の人事関連の規程を制定する際に稟議書を作成するのですが、何か良い文章があればアドバイスお願いいたします。

*****さん: 東京都／食品（従業員数 51～100人）

再雇用者の契約打ち切りについて

弊社では、雇用延長でなく再雇用の制度を採用していますが、再雇用後にシェアを大幅に下げたり、上司の指示に従わないなど問題を起こしています。このような再雇用社員も６３才までは再雇用を継続しなければならない...

*****さん: 東京都／機械（従業員数 3001～5000人）

組織運営について

弊社では株式上場を契機に最低限の規程類が実施しました。
徐々に規程、制度を追加して整備していますが、実態が伴っていません。

諸規程・制度・運用に関するガイドラインを作成準備していますが、どのような形...

*****さん: 東京都／食品（従業員数 51～100人）

定年退職について

社員が定年で退職した場合は、一般的な退職をした時と比べて、会社の手続き上、特に何か留意する事はありますでしょうか？

*****さん: 熊本県／その他業種（従業員数 1～5人）

監査役の退職慰労金について

当社の監査役２人が同時に退任することになりました。退職慰労金については、総会の議決を得た上で、その額等については監査役の協議で決定することになるのでしょうが、今回の場合、退任する当人同士のみで決定する...

*****さん: 山形県／マスコミ関連（従業員数 301～500人）

出向先役員となった出向者の労災保険代替について

当社関係会社等への出向の際、当社（＝出向元）では社員身分のものが、出向先で役員（常務以上のケースが多い）に就任する際の労災保険代替の保険（損保会社の普通傷害保険）加入について、アドバイス頂きたく、投稿...

*****さん: 東京都／電気・ガス・水道・エネルギー（従業員数 301～500人）

役員退任時の社会保険の喪失日について

当月（６月）の株主総会の決議により、新任の取締役の就任に伴い、現役員が退任することになります。総会の日は６月２５日を予定しており、その日をもって退任ということになりますが、社会保険の喪失日については６...

*****さん: 東京都／その他金融（従業員数 101～300人）

定年退職後のシニア契約社員の労働組合活動について

当社正社員（管理職除く等）は全員組合員のユニオンショップ制度をとっています。ただ労働組合が2つあり、多数派とは『労働協約』を締結していますが、少数派とは締結していません。（上部団体が、これまでの慣習・...

とりさん: 大阪府／医薬品（従業員数 301～500人）

定年再雇用後の業務内容について

いつもお世話になっております。
弊社では、定年後の嘱託再雇用制度を導入していますが、再雇用試験を半年前に実施しています。
そこでは具体的な業務は提示せずに内定を出しているのですが、再雇用直前にその時点...

*****さん: 東京都／その他業種（従業員数 301～500人）

役員運転手の採用について

役員社用車の運転手を採用したいと考えております。
勤務日や時間が不規則になることが想定されます。特に勤務時間は長時間に及ぶこともありますが待機時間が半分以上になると思われます。
こういう勤務の場合、ハ...

よっしぃさん: 新潟県／その他業種（従業員数 101～300人）

試用期間終了時の人事広報

弊社では社員の入社・退職の際に、全社員へ人事広報を流しています。
また、入社後3ヶ月間を試用期間と定め、比較的厳しく試用期間考課を行い、正社員登用しています。
試用期間が終了し、正社員登用した時点で、...

*****さん: 東京都／その他業種（従業員数 31～50人）

管理監督者の短時間勤務について

いつも参考にしております。標記の件、ご教示ください。

弊社でこの度、労基法上の管理監督者に該当する者が病気の為、就業規則に定める所定労働時間（8:30～17:00）よりも短い勤務を認めて欲しい、と申...

*****さん: 東京都／その他業種（従業員数 31～50人）

定年後の再雇用について

お疲れ様です。
当社では定年後の再雇用（嘱託）は、全員でなく会社が再雇用（嘱託）する人、しない人を決めています。期間も人によりバラバラです。
定年後、再雇用は働ける状態（意思と能力）にあるものは全員が...

※さん: 大阪府／人事BPOサービス（従業員数 101～300人）

従業員に役員は含まれるか

はじめて、投稿します。よろしくお願い致します。

一般的に就業規則で『従業員の定義』という条項で役員を含むかどうか言及していない場合で、かつ別途役員就業規則を設けていない場合、この従業員に役員は含まれ...

*****さん: 東京都／その他業種（従業員数 1～5人）

代表取締役社長の出向は可能ですか？

当社への出資が10%の関連会社（業務委託元会社）に、当社、代表取締役社長が在籍出向可能ですか？現状役員報酬ですが、契約し、年俸給与を毎月定額に当社で支払い、その金額を相手会社に請求するつもりです。また...

*****さん: 新潟県／半導体・電子・電気部品（従業員数 101～300人）

管理監督者が死亡した場合の給与の件

会社の管理監督者として勤務していたものが給与締め日前に事故で死亡をしてしまいました。その場合、給与は日割り計算にしても構わないでしょうか？それとも１か月分まるまる支払わないといけないでしょうか？

*****さん: 愛知県／ゲーム・アミューズメント・スポーツ施設（従業員数 501～1000人）

年金の繰り下げ支給について

老齢年金、老齢厚生年金の繰り下げ支給について教えていただければと思います。1948年生まれの方が繰り下げ支給を行う場合、老齢基礎年金、老齢厚生年金共に65歳前に支給される部分についての繰り下げは出来る...

*****さん: 東京都／その他業種（従業員数 51～100人）

パワハラについての資料

いつも参考にさせて頂いております。

さて、セクハラについては、厚生労働省から正式な資料やアンケート用紙などが公表されていますが、パワハラについてはこのような資料はありますでしょうか？

社員への啓蒙...

*****さん: 東京都／不動産（従業員数 501～1000人）

高齢者継続給付金について

ご指導頂きたくお願い申し上げます。
60才定年後、給料が７５％以下になれば、高齢者継続給付金が受けられるとのことですが、計算方法等内容がもうひとつ良く理解できません。今回、２月に60才定年となり、再雇...

※さん: 大阪府／人事BPOサービス（従業員数 101～300人）

新入社員研修としての出向

新入社員の研修としてグループ会社へ１年間の出向を考えています。この間の賃金を出向元で全て負担しようと思っています。グループ会社への出向ですので出向元の弊社と業務での関連は常にある会社です。この場合に出...

*****さん: 東京都／その他業種（従業員数 101～300人）

グループ討議

いつも参考にさせていただいております。

さて、新卒に対し、以下の目的のためグループ討議を行うことを検討しております。

目的：以下の能力を身につけてもらいたいため
(１) 自ら考え、行動できる力
(...

*****さん: 東京都／商社(専門)（従業員数 31～50人）

再雇用に伴う労働条件の変更について

不勉強で大変申し訳ございませんが、ご教示をお願い致します。

該当者が、60歳定年以降も継続勤務を希望するか、または定年退職するかの判断を、55歳時に求め、その該当者が継続勤務を希望する場合、55歳以...

*****さん: 東京都／情報サービス・インターネット関連（従業員数 11～30人）

組織マネジメントの評価項目

お世話になっております。

人事考課の評価項目の一つに、管理職者に対して、組織マネジメントの評価を考えております。
一般的な組織マネジメント能力に関する評価項目をご教授いただけますでしょうか。

宜し...

えむえふごさん: 東京都／情報処理・ソフトウェア（従業員数 101～300人）

使用人兼務役員について

当社の「役員」が使用人兼務役員に該当するかどうかご教授下さい。
１．執行役員
　　役員報酬のみで就業規則を適用しない事になっています。
２．理事
　　従業員分給与＞役員報酬として支払っていますが、就業...

*****さん: 東京都／機械（従業員数 301～500人）

新卒へのグループワーク実施について

いつも参考にさせていただいております。

さて、4/1に新卒が数名入社します。
これに伴い、研修の一環として、テーマを与えてグループワークを行いたいと考えております。
目的は、以下のとおりですが、当社...

*****さん: 東京都／商社(専門)（従業員数 31～50人）

顧問契約者の社保加入について

「顧問契約だと社保に加入させられないので、契約社員にして社保に加入させる」と聞きましたが、契約形態によってそう言うルール（法律）があるのでしょうか？

*****さん: 東京都／ゲーム・アミューズメント・スポーツ施設（従業員数 1001～3000人）

コーチング研修の方法

コーチング研修を行う際、個人的にはコーチングという考え方をお互い同じ場で共通に理解、実践する趣旨で各階層（資格）合同で行っても良いと考えます。一方で、同じコーチングでも資格によりレベルの差があり、又上...

*****さん: 東京都／証券（従業員数 101～300人）

中間管理者の意識変革

人材育成制度の改革案の策定と実施を任されています。

しかし直属の上長である中間管理者の意識が既存の制度の延長上で考えることから脱さない様で、ブレインストーミング的な意見を述べるとそれができない理由を...

*****さん: 静岡県／その他メーカー（従業員数 1001～3000人）

取締役から顧問へ変更する

取締役を退任し、顧問として週2～3日勤務を予定している者がいます。(年齢は今年60歳を迎えますが、退任は59歳時です)
この場合は、どのような手続きを取るのが一般的でしょうか?
一般の従業員のように定...

*****さん: 東京都／その他業種（従業員数 101～300人）

ビジネススキルとヒューマンスキル

社内研修の体系化を企画しておりますが、そのカテゴリの話になった時、「ビジネススキル」と「ヒューマンスキル」の違いは何だと言う話になりました。
現時点では私どもとしては、ビジネススキル＝所属している会社...

*****さん: 栃木県／販売・小売（従業員数 1～5人）

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