人事制度変更説明会の実施方法について
表題の件、ご教示いただきたく思います。
現在、人事制度変更を予定しており説明会の準備を行っております。
実施方法の手段として、集合型での説明会と動画による説明内容配信、ドキュメントの公開を
予定して...
- CATCATBLACKさん
- 岡山県/ 販売・小売(従業員数 1001~3000人)
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表題の件、ご教示いただきたく思います。
現在、人事制度変更を予定しており説明会の準備を行っております。
実施方法の手段として、集合型での説明会と動画による説明内容配信、ドキュメントの公開を
予定して...
お世話になっております。
非上場の完全子会社です。非上場親会社からの指導で、子会社には親会社雇用の人間が配属されていないといけないと言われました。
近々、親会社雇用で子会社勤務の方を採用予定です。
知...
等級制度および、賃金制度の改定に伴い、2つご相談があります。
【減給について】
人事制度の改定に伴い、一部社員の給与が昇給または、減給になる予定があります。
昇給については、問題ないと思いますが、新...
いつもお世話になっております。
弊社においても同一労働同一賃金についての対応を進めており、
正社員と契約社員との間にある福利厚生制度の格差是正を検討しております。
ほとんどの制度については2020...
2点ご質問させてください。
1. 就業規則で規定している特別休暇の日数を従業員の事情により追加で付与することを検討しており、その場合それが前例となってその他社員についても同等の対応をすべきかどうか。...
障がい者雇用に関してご質問します。
現在弊社では障がい者を契約社員として採用し、環境整備や付帯業務を専門に行うA関連会社へ出向いただき、A関連会社にて業務に従事してもらっています。
今般B特例子会社を...
平素よりお世話になっております。
現在、弊所クライアントで最終的にはIPOを目指しているベンチャー企業より人事制度の設計について初期的な相談が来ております。
現時点の状況は以下の通りです。
1. 現在...
マネジメント 組織論の質問です。
自律型組織、ティール型組織などへの志向が一つのメインストリームとしてあると思いますが、一方で従来型の軍隊式組織、官僚型組織もその有効性は完全には否定出来ないと思います...
いつもお世話になっております。
弊社では、今までM&Aの際に調整手当を支給し、弊社所属となる者に前後で不利益がないように措置しておりました。
※基本給を下げて調整手当を支給することにより、賞与は下が...
当社では現在、早期退職制度の導入の検討を始めました。
当社の正社員数は約700名、現在、40代以降の社員が大半を占めております。
将来を考える上で、より若い層の締める幅を広げたく、中高年の早期退職制度...
お世話になります。
社団法人の10人未満(今は8人)の総務労務は、一般企業と変わらないのでしょうか。
年間、定例の人事労務マター
株式関係、総会、取締役会などの機関関係
まずは人事労務系のお話をうか...
人事考課規程を作成しているのですが、検索すると出てくるようなテンプレートが弊社の実態と合致しておらず困っております。
従来の人事制度では、等級・報酬・評価制度を連動させよというのがスタンダードだと思...
はじめて投稿させていただきます。
現在、人事制度改定に向けて労使交渉をおこなっている、上場会社の労政担当です。
人事制度改定に伴う移行原資の算出方法が労使間で乖離があるため、アドバイスいただきたく投...
株式会社が新事業の一環で、子会社・グループ会社として社労士法人を設立することを検討しています。
元の親会社から社労士の有資格者を社労士法人の代表社員として異動させ、社労士法人としての運営の他、親会社の...
知識不足の私に教えてください。
この度、派遣スタッフを直接雇用に切り替えるのですが、事業所の従業員数が増えることによって対応することが変わると思います。 ※50名以上で産業医1名を選任等
現状200...
現在人事評価制度の見直しを行っております。
過去きちんと手をつけてこなかったため、
決算時期と考課期間、昇給昇格が入り組んだスケジュールになっています。
分かりにくいため、従業員が目標に対してコミット...
人事異動について
お世話になっております。
人事異動についてご相談です。
人事・総務・法務、いわゆる管理部として長年勤務している社員のパフォーマンスが非常に悪く
そのため、今後の社内の改革、制度の...
こんにちは、お世話になります。
弊社は訪問看護ステーションを運営しており、予てより看護師や理学療法士から「訪問回数に個人差があり、頑張っても給与が増えない」との不平不満が出ておりました。
これは入職時...
地域毎の100%子会社3社の統合を考えておりますが、現状は地場での競争力を保持するための地域に合わせた労働条件で運営して来ております。その3社を完全統合して1社となった後でも、地域別(統合後はブランチ...
とある財閥系グループの子会社に勤めております。
親会社の方が当社に出向してきて、取締役(社長含む)に就任されていらっしゃいます。
そもそも、親会社と子会社の関係性について、法的な取り決めはあるのでし...
お世話になります。
給与制度を変更しようと考えていますが、一般的な事が理解できていませんので教えて頂きたいです。
決算月 8月
現在、昇給のタイミングは4月になりますが、一般的には4月なのでしょう...
この度、組織人事、人事異動の時期変更を検討しております。
それにあたって、経営〈業績管理等〉や人事実務〈評価等〉に起こる影響とその対応を、事前に洗い出したく、ご助言を賜れますと幸いです。
尚、弊社は3...
いつもお世話になっております
この度 手前どもの会社が M&Aで 吸収され 新しい経営者に代わりました
それに伴い 手前どもの本社部門スタッフの賃金が 相手先本部スタッフの賃金と
比較して高すぎ...
はじめて利用させて頂きます
現在300名の社員を抱え、今後も社員増を見込んでいる会社に所属しています
弊社では残業時間が増大し、労務管理もままならない状態でなんとか操業していますが、これの改善のため...
当社は、機械の製造・販売業で、複数の製造事業所と営業拠点があります。
製造現場の技能員においては、クレーン・リフト等の生産設備を使用しますのでテレワークは考えられません。但し、介護や育児で出社しづらい...
会社譲渡が3月に行われ、代表取締役社長が退任となりました。
新たな代表取締役が就任しましたが、従業員の雇用契約書等の原本を
以前の代表者が別の場所で保管したまま、会社へ返却してもらうことができません...
いつも拝見し参考にさせてもらっています。
就業規則の見直しをするにあたり質問があります。
条文条項等の追加・削除項目があるとし新旧対照表を作成すればよいと思いますが、
就業規則全体の見直し変更(条文条...
お世話になります。
人事制度改定の際に賃金テーブルの見直しを検討しております。
等級が変更になるため、現行の賃金テーブルを使用することができなくなります。
そこで相談なのですが、新しく賃金テーブルを...
組織の見直しをしております。本部 ディビジョン セクションとありますが、実態としてあるMGRを異動させるためにセクションを無理無理作成したりといったことがありました。そこを是正する意味でもきちんとそれ...
自社は、全国の会社を吸収合併しながら運営している企業で
グループ企業も含めると、50か所以上の事業所数です。
その企業でグループ人事をやっているものですが
初めて制度設計なるものに携われることになり、...