相談一覧

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成果主義・賃金システムの改定

現在、弊社(不動産業)の営業部員の給与制度は、「固定給+歩合給」ですが、毎月の歩合給の計算が非常に煩雑且つ矛盾点もある事から、今後は「固定+ボーナス給」への見直しを考えています。但し、今後の給与制度概...

*****さん
東京都/ 住宅・インテリア(従業員数 31~50人)
2005/04/19 23:30 ID:QA-0000428 報酬・賃金 解決済み回答数 1 件

人事部として・・・

始めまして、株式会社アレストの中川と申します。人事部の活動についてお尋ねいたします。

弊社はOA機器を販売している営業会社で、現在7年目になります。10名からスタートしましたが、本日17名の新卒社員...

*****さん
東京都/ 情報サービス・インターネット関連(従業員数 51~100人)
2005/04/01 15:27 ID:QA-0000343 人事管理 解決済み回答数 1 件

賃金制度改定にあたって

当社ではこれまで時間外手当の明確化をしておりませんでした(給与の中に”時間外手当を含む”という包括的な表現で運用してきました)。今回賃金制度を改定するに当たり、年俸制への移行を行いますが、この際に各社...

*****さん
東京都/ 情報処理・ソフトウェア(従業員数 101~300人)
2005/03/11 11:53 ID:QA-0000256 報酬・賃金 解決済み回答数 4 件

合併に伴う退職金支給率変更

合併に伴い退職金支給率を変更する場合、合併日以前から在籍している者に対する将来の退職金は、変更日前の支給率で計算した金額と新基準で将来退職する日で計算した金額のいづれか高い金額を支給することは可能でし...

*****さん
埼玉県/ その他メーカー(従業員数 51~100人)
2004/12/17 11:42 ID:QA-0000118 報酬・賃金 解決済み回答数 1 件
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