交替制勤務者ポストの減員要請への対抗手段について

現在、24時間3直4交替制で日勤（09:00-17:30）→夜勤（16:40-23:59）→明け（00:00-09:40）→公休日というパターンのシフト制で勤務しています。
１チーム4名（管理職＋スタッフ3名）×４チームで交替しているのですが、１チームあたりの最低必要人数を3名としていることから、１名は休暇で不在の場合があります。

ところが、コロナの影響による需要減をふまえ、部長から1チーム3名（管理職＋スタッフ2名）×４チームとしたいとの意向が示されました。確かに需要は減っているものの、今後の需要回復に向けた準備は必要ですし、必ずしも需要の多寡に連動せず発生するトラブルへの対処要員としての役割や固有業務があり、減員は大変厳しい状況であるというのが現場サイドの考えであり、何とかこれを阻止したいと考えています。何より、ただでさえ不規則なシフト制勤務の中で休暇を取りにくい環境が生まれ、労働安全衛生上からも懸念があるところです。

部長の意向では、コロナの影響のほか、同じ職場で同じパターンのシフト制で勤務している別のスタッフがいわゆるマルチ化によって我々の業務の全容を理解している（といっても実際には我々に代われるほどの経験は無し）ので、何かあった時には彼らが助けてくれるはずだということのようです。

何とか部長と対立は避けたいところですが、例えば「ポスト数をこれ以上減らすことは〇〇〇といったコンプライアンス上の問題が生じるので現状維持とすることが必須」など、建設的な議論に応じてもらえるための切り札を持ちたく、専門家の皆さんからのアドバイスをいただけると幸いです。

投稿日：2021/03/29 11:05　ID：QA-0102200