企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

キーパーソンが語る“人と組織”

失敗を成長のチャンスとする企業風土を醸成して
「全員活躍」を実現
いま注目の人事リーダーが取り組む、
カルビーの人事改革とは

「HRアワード2018」企業人事部門 個人の部 最優秀賞 受賞 / カルビー株式会社 執行役員 人事総務本部 本部長

武田 雅子さん

  • このエントリーをはてなブックマークに追加

経営トップとの出会いによりカルビーへの転職を決意

カルビーに転職することを決めたポイントは何でしょうか。

あるイベントで私の前任の方とパネルディスカッションでご一緒したことがあり、その後もカルビーの人事の方たちとは食事を一緒にするなど、情報交換する機会が何度かありました。しかし、「人事の責任者としてどうか」と打診されたとき、カルビーは人事制度的にはかなり進んでいる企業なので、「私が今さらやることがあるのかな」と思いました。

最終的に転職しようと思ったきっかけは、トップとの出会いです。トップの経営に対する考え、従業員に向き合う姿勢などを聞くうちに、私の中で「ぜひ、お手伝いをしたい」と思う気持ちが高まっていったのです。経営の思いをかみくだき、を分かりやすい言葉に翻訳して社内に浸透させることは、人事にとって重要な役割の一つ。カルビーの経営トップに対する共感が、私の背中を強く押しました。

入社後、カルビーの人事の状況をどのようにお感じになりましたか。

経営に近い人事(戦略人事)を担当する人がいないな、と感じました。また、これまでの取り組みを見ると、制度として非常に良いものもありますが、それを継続して行い、社内にしっかりと浸透させ、フォローアップしていく運用面での機能が弱いように思いました。しかしこれも、カルビーとしてのブランドが強くあるからこそ。独自のブランド力が求心力となり、組織風土、社内文化が形成され、皆を引っ張っていくことができていたのです。

採用の状況を見ると、ブランド力があるので、母集団を集めることには強い。しかし、その一方で学生が「カルビーはよく知っているから、会社研究は特にしなくてもいい」ということになりがちです。そもそも学生の就職活動は、「この会社はどんなことを行っているのか」と興味・関心を持つことから始まります。ブランド力があるからこそ、採用広報の面ではやることがたくさんあると思いました。

いずれにせよ、業種・業態が違うからといって、これまでの経験や知識が全く役に立たないわけではない。私の人事としての経験やキャリアを十分に生かすことができると思いました。

武田 雅子さん(「HRアワード2018」企業人事部門 個人の部 最優秀賞 受賞 カルビー株式会社 執行役員 人事総務本部)

採用以外には、どういう課題がありましたか。

「目標管理制度」を導入しているのですが、年に1回「結果」を見るだけで、結果に至るプロセスは見られていませんでした。また、月々の給与は実質的に「年齢給」体系となっていて、能力や実績などは給料に反映されていませんでした。そこで今後は、評価・賃金の体系を、もっと一人ひとりがチャレンジのできる仕組みへと変えていく予定です。カルビーには良い人材がそろっているので、大きな「伸びしろ」があり、運用面も含めて、まだまだ創意・工夫ができると考えています。


記事のオススメ、コメント投稿は会員登録が必要です

キーパーソンが語る“人と組織”のバックナンバー

守屋実さん:
新規事業を50以上立ち上げたフリーランサーが語る
企業と「“解像度の高い”仕事のプロ」とのいい関係づくり
戦後長らく続いてきた日本の雇用制度が、見直しを迫られています。特に争点となるのが、終身雇用の是非です。人生100年時代の到来と労働力人口の減少が重なり、企業の生...
2020/03/23掲載
中原 淳さん:
日本企業の課題を解決する特効薬
多様な人材が活躍する時代に欠かせない「組織開発」の学び方と実践方法
人事分野において注目を集めている「組織開発」。なぜ今、組織開発がブームなのでしょうか。また、企業やチームは、いかにして組織開発を学び、実践していけばいいのでしょ...
2020/02/27掲載
源田泰之さん:
人事の常識や社内の慣行にとらわれない!
人と事業をつなぐミッションに挑み続ける“ソフトバンク流”人事改革
日本の人事部「HRアワード2019」企業人事部門 個人の部 最優秀賞に輝いた、ソフトバンク株式会社 人事本部 副本部長の源田泰之さん。ソフトバンクの採用・人材開...
2020/01/16掲載

関連する記事

キヤノン株式会社:
働き方改革から学び方改革へ
キヤノンが実践する人生100年時代に必要な「変身力」の育て方
人生100年時代に、ビジネス環境の目まぐるしい変化。今や一つのスキルだけで一生食べていける時代ではありません。技術の進歩に応じて、従業員も知識や経験を増やし続け...
2020/02/12掲載となりの人事部
株式会社LIFULL:
「日本一働きたい会社」から「世界最高のチーム」へ
経営理念に命を吹き込む、企業文化のつくり方
日本最大級の不動産・住宅情報サイト「LIFULL HOME'S」を運営する株式会社LIFULL は、2017年3月、リンクアンドモチベーション社主催の「ベストモ...
2019/12/05掲載となりの人事部
エイベックス株式会社:
ベンチャーに負けない、スピードとイノベーションを。
創業30年、エイベックスが目指す構造改革とは?
今年で創業30年を迎えるエイベックスは、「第三創業期」として、大きな改革に乗り出しています。ベンチャーに負けないスピードとイノベーションを目指し、さまざまな改革...
2018/08/30掲載となりの人事部
等級制度の実際
社内序列の基盤となる「等級制度」のしくみと種類にはどのようなものがあるか。それぞれのメリット・デメリットとは?
2017/06/30掲載よくわかる講座
人事制度とは
人事制度とは、広義には労務管理を含めた従業員の「処遇」に関するしくみ全般を指す。ここではその意義と運用のポイントについてまとめた。
2017/06/30掲載よくわかる講座
【用語解説 人事キーワード】
職能資格制度

会員として登録すると、多くの便利なサービスを利用することができます。

注目コンテンツ

【人事の日制定記念企画】
オピニオンリーダーからのメッセージ

HR領域のオピニオンリーダーの皆さまから全国の人事部門に向けてメッセージを頂戴しました。


人事メディア情報

人事メディア情報

人事・労務関連の代表的なメディアをご紹介いたします。


企業が社員の「睡眠改善」に取り組む時代<br />
働くひとのための「眠り方改革」とは
new

企業が社員の「睡眠改善」に取り組む時代
働くひとのための「眠り方改革」とは

睡眠改善への取り組みが今、注目を集めています。健康への影響にとどまらず...


働き方改革の時代に必要な勤務管理システム活用術<br />
システム選定のポイントと導入までの道筋を解説!
new

働き方改革の時代に必要な勤務管理システム活用術
システム選定のポイントと導入までの道筋を解説!

2019年4月より大企業に対する適用がスタートした「働き方改革関連法」...