無料会員登録

日本の人事部への登録は45秒で完了
※登録内容はマイページで確認・変更できます

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

人事白書調査レポート2021 採用
緊急事態宣言発令時などは、新卒選考をオンラインに切り替える派が7割

緊急事態宣言発令時などは、新卒選考をオンラインに切り替える派が7割

緊急事態宣言発令時などは、新卒採用の選考をオンラインに切り替える派が7割

採用選考で「リアルの場で実施したいと考えている工程」について、実施時期に緊急事態宣言が発令されるなど、対面で会うことが難しい状況になった場合、どのように対応する予定かを聞きました(本調査は2021年3月11日~3月31日に実施したものです)。

新卒採用について最も多かった回答は「オンラインで行う」(71.9%)でした。「決まっていない」という回答も12.3%ありました。

いずれかの選考の理想の実施方法を「リアル」と回答した方にお聞きします。実施時期に緊急事態宣言が発令されるなど学生に対面で会うことが難しい状況になった場合、どのように対応する予定ですか(一つ)。
いずれかの選考の理想の実施方法を「リアル」と回答した方にお聞きします。実施時期に緊急事態宣言が発令されるなど学生に対面で会うことが難しい状況になった場合、どのように対応する予定ですか(一つ)。

「リアルで行う」という企業も6.1%ありました。その理由を自由記述形式で聞いたところ、「企業側の意向」と「学生からの要望」に大別されました。企業側の意向としては、「印象や雰囲気はリアルでないと確認できない」との回答が多数見られます。また、「学生からもリアルへの要望が強い」という回答もありました。代表的なものを紹介します。

【企業側の意向】

  • 印象や雰囲気を確認するため
  • 直接面接しないとわからないことがある
  • 経営陣がオンライン対応できていないため
  • 相違がでないよう、最終面接はリアルで行いたいと思う
  • オンラインだとコミュニケーションの取り方がわからないため

【学生側の要望】

  • 学生からの要望の強さ
※自由記述回答より一部抜粋

中途採用は、緊急事態宣言発令時などは「オンラインで行う」が約5割

中途採用担当者に同様の質問をしたところ、最も多かったのは「オンラインで行う」でしたが、52.1%と新卒採用と比較して割合が小さくなりました。以下、「リアルで行う」(15.7%)、「決まっていない」(15.4%)、「延期する」(11.1%)と続きます。

いずれかの選考の理想の実施方法を「リアル」と回答した方にお聞きします。実施時期に緊急事態宣言が発令されるなど、候補者に対面で会うことが難しい状況になった場合、どのように対応する予定ですか(一つ)。
いずれかの選考の理想の実施方法を「リアル」と回答した方にお聞きします。実施時期に緊急事態宣言が発令されるなど、候補者に対面で会うことが難しい状況になった場合、どのように対応する予定ですか(一つ)。

また、「リアルで行う」理由としては、企業側の意向として、「直接会って確認したい」との回答が多数ありました。代表的なものを紹介します。

【対面での確認が重要】

  • 中途採用者は特に直接面接を行わないと評価しにくい
  • 直接会って話すことでお互いの共感確認が取れる
  • 求職者と当社双方で印象などの相違が無いようにしたいため
  • 直接会って話をしたいという意向がある
  • 印象や雰囲気を確認するため

【その他】

  • 候補者のオンラインの受け入れ体制がない
※自由記述回答より一部抜粋
【調査概要】
実施時期2021年3月11日~3月31日
調査対象『日本の人事部』正会員
調査方法Webサイト『日本の人事部』にて回答受付
回答数3,091社、3,186人(のべ)
質問数168問
質問項目1.戦略人事/2.採用/3.育成/4.制度・評価・賃金/5.ダイバーシティ/6.働き方/7.HRテクノロジー/8.注目の人事課題

出典:『日本の人事部 人事白書 2021』

「日本の人事部 人事白書」

記事のオススメ、コメント投稿は会員登録が必要です

会員登録はこちら

既に日本の人事部会員の方は、ここからログイン

この記事をおススメ

あなたのオススメとして、ニックネーム、業種、所在地(都道府県まで)が公開されます。
※コメント入力は任意です。

おススメ
コメント
(任意)
■コメント投稿に関するご注意
以下に定めるご注意をご承諾の上、コメントを投稿してください。

1.
記載されている記事や回答の内容に関係のないコメントは、ご遠慮ください。
2.
以下の内容を含んだコメントの投稿を禁止します。『日本の人事部』事務局が禁止行為に該当すると判断した場合には、投稿者に通知することなく、コメントを削除または修正することもございます。予めご了承ください。
・第三者の名誉または信用を毀損するもの
・第三者を誹謗・中傷するもの
・第三者の名誉、信用、プライバシーを侵害するもの
・第三者の著作権等の知的財産権を侵害するもの
・第三者の権利または利益を侵害するもの
・公序良俗に反する内容を含んだもの
・政治活動、宗教、思想に関する記載があるもの
・法令に違反する、または違反のおそれがある記載のあるもの
・差別につながるもの
・事実に反する情報を記載するもの
・営利目的の宣伝・広告を含んだもの
・その他、内容が不適切と判断されるもの
3.
氏名・住所・電話番号などの個人情報を記載すると、トラブルに繋がる可能性があります。絶対に記載することのないよう、ご注意ください。
4.
掲載されたコメントにより発生したトラブルに関しては、いかなる場合も『日本の人事部』事務局では責任を負いかねますので、ご了承ください。
5.
ご投稿いただきましたコメントは、『日本の人事部』や、当社が運営するウェブサイト、発行物(メールマガジン、印刷物)などに転載させていただく場合がございますので、ご了承下さい。

コメントを書く

あなたのオススメとして、ニックネーム、業種、所在地(都道府県まで)が公開されます。

コメント
■コメント投稿に関するご注意
以下に定めるご注意をご承諾の上、コメントを投稿してください。

1.
記載されている記事や回答の内容に関係のないコメントは、ご遠慮ください。
2.
以下の内容を含んだコメントの投稿を禁止します。『日本の人事部』事務局が禁止行為に該当すると判断した場合には、投稿者に通知することなく、コメントを削除または修正することもございます。予めご了承ください。
・第三者の名誉または信用を毀損するもの
・第三者を誹謗・中傷するもの
・第三者の名誉、信用、プライバシーを侵害するもの
・第三者の著作権等の知的財産権を侵害するもの
・第三者の権利または利益を侵害するもの
・公序良俗に反する内容を含んだもの
・政治活動、宗教、思想に関する記載があるもの
・法令に違反する、または違反のおそれがある記載のあるもの
・差別につながるもの
・事実に反する情報を記載するもの
・営利目的の宣伝・広告を含んだもの
・その他、内容が不適切と判断されるもの
3.
氏名・住所・電話番号などの個人情報を記載すると、トラブルに繋がる可能性があります。絶対に記載することのないよう、ご注意ください。
4.
掲載されたコメントにより発生したトラブルに関しては、いかなる場合も『日本の人事部』事務局では責任を負いかねますので、ご了承ください。
5.
ご投稿いただきましたコメントは、『日本の人事部』や、当社が運営するウェブサイト、発行物(メールマガジン、印刷物)などに転載させていただく場合がございますので、ご了承下さい。

問題を報告

ご報告ありがとうございます。
『日本の人事部』事務局にて内容を確認させていただきます。

報告内容
問題点

【ご注意】
・このご報告に、事務局から個別にご返信することはありません。
・ご報告いただいた内容が、弊社以外の第三者に伝わることはありません。
・ご報告をいただいても、対応を行わない場合もございます。

人事白書 調査レポートのバックナンバー

関連する記事

【用語解説 人事辞典】
キャリアセンター
カジュアル面談
親ブロック
コンバージョンレート(CVR)
スクラム採用
カスタマージャーニー
タレントプール
ブラインド採用
35歳限界説
インフルエンサー採用