「リスキリング」関連のコンテンツ

リスキリングとは――意味やリカレント教育との違い、DX実現に向けた導入時のポイントや事例を紹介

「リスキリング（Reskilling）」とは、職業能力の再開発、再教育のことを意味します。近年では、企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）戦略において、新たに必要となる業務・職種に順応できるように、従業員がスキルや知識を再習得するという意味で...

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企業におけるリスキリング実施の実態及び課題意識を調査（2023年９月版）

「はたらいて、笑おう。」をビジョンに掲げるパーソルグループのパーソルイノベーション株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：大浦征也）が展開する、リスキリング支援サービス『学びのコーチ』は、全国の企業にお勤めの方を対象に、「リスキリング」に関する...

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ヒューマンホールディングス・佐藤朋也さんに聞く：グループで提供していきたい「SELFing」の考え方

労働力人口の減少に直面する現代の日本社会。一人ひとりの能力を引き出し、より大きな価値を生み出す「教育」の重要性がますます高まっています。ヒューマングループは、1985年の創業以来、「ヒューマンアカデミー」に代表されるスクール運営によって多くの人材を輩...

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「異業種転職」実態調査

ミドルに人気の転職先、第1位は「異業種×同職種」。理由トップは「給与が高い業界で働きたい」。異業種転職が、リスキリングにつながったという声も。エン・ジャパン株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：鈴木孝二）が運営するミドル世代のための転職サイト...

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ミドル・シニアの学びと職業生活についての定量調査

ミドル・シニアの学びと職業生活についての定量調査を発表ミドル・シニア層の70.1%は学び直しの重要性を認識しているが実践者は14.4%にとどまる学び直しを3年以上続けることで年収が平均30万円（推計）高くなることが判明株式会社パーソル総合研究所（本社...

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主要キーワードに見る2020年以降の米国労働市場とリスキリング(後編)

コロナ禍から順調に景気回復した米国は、急激な物価上昇と政策金利の引上げなどによって経済成長に陰りが見え始めた。米国の労働市場の現在を、Quiet Quitting（静かな退職）、Labor Hoarding（人材の囲い込み）、リスキリングなどのキーワ...

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転職とリスキリングの意識調査

9割が学び直しに意欲専門スキル習得でJob型雇用に備えキャリアや就職・転職に特化した匿名相談サービス「JobQ」を開発・運営する株式会社ライボ（本社:東京都渋谷区代表取締役：森宏記以下「ライボ」）の調査機関『Job総研』は、554人の社会人男女...

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企業の人材マネジメントに関する調査2023 人材育成・能力開発（人への投資／リスキリング）編

人材育成・能力開発について従来のやり方を見直す必要性を感じている企業が半数以上～加速する必要なスキルの高度化・多様化、求められる育成・能力開発体制の見直し～【Executive summary】■人材育成・能力開発について、制度を変えたり、従来のやり...

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主要キーワードに見る、2020年以降の米国労働市場とリスキリング(前編)

新型コロナウイルス感染症の流行が始まった2020年以降、米国では景気変動や外部環境の変化に応じて、労働市場が大きく揺れ動いてきた。以下では、2020年以降の米国の労働市場に関わるキーワードを振り返りながら、リスキリングが果たしてきた役割を考えたい。

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【書籍紹介】リスキリングの虎

プレジデント社は、『リスキリングの虎――スキルを"再武装"し、生き方を"最覚醒"する極意』（阿部 George 雅行・佐藤美咲：著）を刊行しました。「学び直し」で手に入れる、ライフスキル＆ライススキル！生涯にわたってビジネスの第一線で活躍するには、知...

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業務上のAI活用とリスキリングの関係性について調査

リスキリング実施企業は、AI活用が約7割と活発総合人材サービス、パーソルグループのパーソルイノベーション株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：長井利仁）が展開する、リスキリング支援サービス『学びのコーチ』では、全国の企業にお勤めの方を対象に、...

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リスキリングした社員の配置・処遇方針を調査｜『人事白書2023』調査レポート

リスキリング結果を可視化するために実施している施策を調査したところ、58.3％の企業が学習歴を記録していました。またリスキリングした従業員の配置・処遇策として、40.8％が「スキルが生かせるプロジェクトへの参加」を挙げました。一方で、処遇や配置に反映...

人事辞典

アウトスキリングとは――意味とリスキリングとの違いを解説

「アウトスキリング」とは、人員整理やその危険性が高い従業員に対して、デジタル分野などの成長産業への就職に役立つスキル教育を実施し、新しいキャリアの形成を支援すること。プログラミングやデータ分析、Webデザインなどのデジタルスキルを学ぶことが多く、教育...

人事辞典

限界認知とは――意味とアンラーニングを促進するポイント

「限界認知」とは、それまでの仕事のやり方に限界を感じること。「過去と同じように仕事を続けていても、成果や影響力の発揮にはつながらない」と認知し、切迫感を持つことで、アンラーニングが促進されます。限界認知経験につながりやすい具体的な業務には、「業務上の...

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企業のリスキリング実態調査

組織と個人のより良き関係性構築と個人の主体的なキャリア開発を支援する一般社団法人プロティアン・キャリア協会 (東京都新宿区、代表理事:田中研之輔・有山徹、以下、「当協会」)は、リスキリングに興味関心のある人事部門・キャリア支援者・経営陣他277人を対...

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リスキリングに関する定点調査 2023年6月版

リスキリングの成果を実感している割合が実施企業の6割以上総合人材サービス、パーソルグループのパーソルイノベーション株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：長井利仁）が展開する、リスキリング支援サービス『学びのコーチ』は、全国の企業にお勤めの方を...

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非IT職のデジタルリスキリングに関する実態調査

企業における経営・人事課題の解決および、事業・戦略の推進を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：東京都港区代表取締役社長：山崎淳以下、当社）は、300名以上の企業で働く非IT職の正社員228名に対し、「非IT職のデジタル...

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ジョブ型雇用におけるリスキリング施策～事例にみる検討ポイント～

岸田総理大臣が掲げた総合経済対策の中に「人への投資」が盛り込まれる等、リスキリング（学び直し）への注目度はますます高まっています。一方で、バズワードとして企業人材育成のあらゆる文脈で使用されており、施策の対象・内容もさまざまです。自社として何をどのよ...

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20・30代のリスキリング意識調査

ヒューマンホールディングス株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：佐藤朋也、以下「当社」）は、リスキリング（学び直し）に取り組む意向がある20～39歳の男女1032名を対象に意識調査を行いました。働く環境の変化に合わせ新たなスキルを習得する「リ...

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「リスキリング・研修制度」に関する大企業・中小企業社員の比較調査

人材採用・定着に必要なことは？比較調査の結果、社員が転職先・⻑く働く企業を決める上で「リスキリング・教育・研修制度の有無」が重要に〜約6割が、リスキリング・教育・研修の制度あれば「活用したい」と回答〜日本初※の採用・転職におけるミスマッチを減らしなが...