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経営状況悪化に伴う、賃金引下げについて

いつも掲示板を拝見しております。
昨今の金融不安の折、弊社においても経営状況が悪化をしており、各種リストラを
行いましたが、従業員の給与（基本給）を引き下げざるを得ない状況となりました。
就業規則、給...

*****さん
東京都／ 証券（従業員数 51～100人）
2009/01/27 12:35 ID：QA-0014930 評価・考課 解決済み回答数 2 件

フィードバック面接と評価表

人事考課の後のフィードバック面接の中で、詳しい考課内容を記載した評価表は被考課者に見せないというのが原則である、と聞きます。
その根拠、あるいは条件付で見せる場合はその内容について、教えてください。

BluesManさん
東京都／ 建設・設備・プラント（従業員数 1001～3000人）
2008/12/09 09:29 ID：QA-0014500 評価・考課 解決済み回答数 1 件

常駐社員の人事考課者について

現在人事考課制度の改革に取り組んでいますが、『考課者』について悩んでいます。

当社は、システムの開発や運用などを行っており、多くの社員が客先へ常駐しています。
その客先常駐者を考課する者を『組織上の...

*****さん
東京都／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 1001～3000人）
2008/12/04 17:05 ID：QA-0014466 評価・考課 回答数 2 件

歩合給導入時の注意点について

お世話になります。初めてご質問させていただきます。どうぞ宜しくお願いいたします。
弊社では現在、営業担当者の給与制度に売上や利益といった営業成績に応じた「歩合給」制度の導入を検討しております。
導入時...

*****さん
東京都／ 運輸・倉庫・輸送（従業員数 10001人以上）
2008/10/21 10:30 ID：QA-0014023 評価・考課 解決済み回答数 1 件

契約社員の契約更新時の年休付与

当社では、契約社員制度を導入しており、契約期間は原則１年で毎年人事評価を実施し、翌年度の契約更新の可否を決定しています。通常、前年度の出勤率が80％以上の場合、翌年度は２０日の年休を付与しています。
...

*****さん
愛知県／ その他業種（従業員数 501～1000人）
2008/10/07 08:29 ID：QA-0013898 評価・考課 解決済み回答数 3 件

企業統合に際し、効果的な人事管理を行うには？

子会社の吸収合併を考えています。
対象は２社で本体含め３社の統合となります。

３社とも独自の人事管理を行っているのですが、
統合後は経過措置期間を設け、年度初め等のタイミングよい時期に
統一施行を想...

次長の自嘲さん
東京都／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 101～300人）
2008/09/10 15:17 ID：QA-0013666 評価・考課 解決済み回答数 3 件

子会社への出向者の降格について

子会社への出向者の降格について相談させて下さい。
弊社は資格等級制度を用いており、親会社では管理職相当の資格等級の社員を1年半前に子会社に管理職として出向させたのですが、子会社ではマネジメント能力がな...

okabaさん
大阪府／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 501～1000人）
2008/09/08 10:08 ID：QA-0013614 評価・考課 回答数 2 件

直接部門と間接部門の賞与支給基準について

お疲れ様です。
下記のご相談にご指導頂ければ幸でございます。
当社の賞与は支給率の基準が間接部門と直接部門では異なります。直接、お金を稼いでくる直接部門（営業所と本社の営業部）と間接部門（総務・人事・...

※さん
大阪府／ 人事BPOサービス（従業員数 101～300人）
2008/07/15 13:15 ID：QA-0013090 評価・考課 解決済み回答数 1 件

欠勤を繰り返す、成績不良営業社員について

４月１日より、新しく営業を採用致しました。
前職での実績も、大変申し分なかったため
「社内手続き等のルールは若干違うかもしれないが
営業方法については、あなたのいままでの経験を尊重します。
実績さえ上...

*****さん
東京都／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 31～50人）
2008/07/11 09:30 ID：QA-0013061 評価・考課 解決済み回答数 1 件

規定に基づく育児休業後の昇給について

お世話になります。
育児休業後の昇給（給与）について、弊社規定に関する一般的な解釈を含めてアドバイスいただきたいと思います。
（似たような質問もありましたが、新規に質問させていただきます。）
弊社の定...

*****さん
東京都／ その他業種（従業員数 501～1000人）
2008/06/30 13:54 ID：QA-0012912 評価・考課 解決済み回答数 3 件

メンタル不全者の処遇について

当社の間接部門の管理職で成果が出ないため一念発起を期待して子会社に出向させましたが、慣れない営業職をすることになりかえって意欲が保てずやる気を失った者がおります。本人の意識改革を期待して面接を行いハッ...

トントンさん
兵庫県／ 公共団体・政府機関（従業員数 6～10人）
2008/05/13 23:16 ID：QA-0012336 評価・考課 回答数 1 件

遅刻・早退と半日有給休暇

いつも拝見させて頂いております。

当社では職員の半日有給休暇取得を認めておりますが、（事前に届出なく）遅刻や早退をする職員が半日有給休暇を使用し、欠勤扱いとなることを回避しております（会社としてもそ...

鬼平さん
新潟県／ 医療・福祉関連（従業員数 1001～3000人）
2008/05/01 16:14 ID：QA-0012272 評価・考課 解決済み回答数 2 件

契約社員の給与改定について

現在雇用している契約社員に対して、業績に応じた年収のメリハリをつける目的で、給与の改定方法を変更したいと考えています。

これまでは社員の昇給率に応じて月額で数千円アップする方法でしたが、業績に応じて...

*****さん
京都府／ 繊維製品・アパレル・服飾（従業員数 1001～3000人）
2008/04/24 22:54 ID：QA-0012221 評価・考課 回答数 1 件

欠時に対する人事考課上の評価について

当社における人事考課は、大きく「勤務態度」「発揮能力」「貢献度・成果」の三つに分けて評価しています。
その中で、欠時（欠勤、遅刻、早退）は、マイナスの要素であると位置づけていますが、欠時という事実は、...

*****さん
京都府／ 化学（従業員数 501～1000人）
2008/04/10 14:28 ID：QA-0012047 評価・考課 解決済み回答数 5 件
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