ハラスメントやメンタルヘルスに関する教育について
セクハラ、パワハラやメンタルヘルスに関する研修など、管理者向けの教育を企画しています。
ただし、弊社にとっては初めてのことなので、勝手が分かっていない状況です。
どのようなことでも構わないので、アドバ...
- *****さん
- 愛知県／ 販売・小売（従業員数 301～500人）
相談一覧
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- 指定なし
業務を拒否する社員
介護保険の通所事業所における利用者の送迎業務について、自分は運転は自信がないので拒否したいという話がありました。
たまたま送迎中にスピード違反で捕まった直後のことでしたが本人が言うには、別にそれがきっ...
- *****さん
- 愛知県／ 医療・福祉関連（従業員数 101～300人）
管理監督者の勤務時間について
お世話になっております。
管理監督者については、勤務時間等に例外規定があると思うのですが、例外規定に当てはまる管理監督者に対して、勤務時間を守るように指導することは、可能なのでしょうか？
最近、マネー...
- *****さん
- 東京都／ その他業種（従業員数 301～500人）
深夜勤務における管理監督者の出勤必要性
２４時間の３交替勤務制の導入を検討しております。深夜１２：００から翌朝８：００まで製造作業員２名のみ出勤させようと思いますが、管理監督者の出勤が必要でしょうか？
- *****さん
- 東京都／ 人事BPOサービス（従業員数 101～300人）
[所定外労働超過]管理職への懲罰について
初めて相談をさせていただきます。
当社でも遅まきながら、時間外労働の管理に着手しようとしています。
所定外労働時間超過者が出た場合、その部門の管理職に警告を発します。それでも改善がされない場合は、管...
- *****さん
- 東京都／ 医療機器（従業員数 501～1000人）
360度サーベイツールについて
360度サーベイツールの変更を検討しています。
希望は、下記のようなイメージです。
・自社オリジナルのコンピテンシーを評価項目に使える
・評価グルーピング設定に柔軟性がある
・操作方法が簡単
該当する...
- 人事担当さん
- 東京都／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 5001～10000人）
外国人社員の管理職昇格試験
当社は食品の輸入商社です。
管理職になるにあたり社内で昇格試験を行っています。
内容は、適性診断テスト・知的能力診断テスト、論文課題、筆記試験、役員面談となっています。もちろん全て日本語で行います。
...
- *****さん
- 東京都／ 商社(専門)（従業員数 51～100人）
新任管理職研修について
現在、新任管理職の研修を企画しております。２時間程時間が余るので、ディスカッションをしようと考えております。
相談内容としてはテーマをどうするかということです。「マネジメント」、「部下の育成」などあり...
- *****さん
- 東京都／ 医療機器（従業員数 501～1000人）
管理監督者の時間管理
当社における管理職者（管理監督者）は、年俸制を適用しており、時間外手当を支払っていません。一般職はタイムカード打刻を事務付け、時間管理していますが、管理職者にはタイムカードによる時間管理も行っていませ...
- *****さん
- 福岡県／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 301～500人）
オフセットミーティングの運営について
この度、社内コミュニケーションを円滑にすることを目的として、フリーに雑談出来る場を提供したいと考えています。
現時点での案としては、終業時間終了後、２０～３０名程度入るスペースで、ドリンク・お菓子を用...
- たけやんさん
- 東京都／ 信販・クレジット・リース・消費者金融（従業員数 301～500人）
管理職教育の体系作りについて
卸売り会社の総務部の者です。
管理職教育の体系作りを考えてます。
組織運営の基礎、課題展開、リーダーシップ、ビジョン作りなどにつき留意点、好適なセミナーのご紹介について教えていただければと存じます。
...
- アリさんさん
- 東京都／ 商社(専門)（従業員数 101～300人）
新任取締役研修
新任取締役に、取締役の使命と役割及び知っておかなければならない法律知識について半日程度の簡単な研修があるでしょうか？
情報をいただければと思います。
- *****さん
- 東京都／ 電機（従業員数 501～1000人）
管理職の適正マネージメント数について
いつもお世話になっております。
部長の適正なマネージメント数について
指標がありましたら教えていただきたいと思います。
実際問題として、15名以上の部員をマネージメントすることは厳しいと思っています。...
- *****さん
- 東京都／ その他業種（従業員数 301～500人）
部下への指示
体調を崩していると思われる社員に医療機関による受診と診断書の提出を求めた。この場合、指示によるものなので、診断書の代金を経費として認められるかどうか。認めた場合の波及効果は？（我社では、人間ドックの設...
- 山田 愼司さん
- 東京都／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 51～100人）
権限の種類について
一般的に「権限と責任」といわれますが、管理職の権限とはどのようなものがあるのでしょうか。
思いつくのは、人事権、組織編成権、経営資源行使権（経費）、指揮命令権程度しか思いつきません。
一般的にものでか...
- *****さん
- 東京都／ その他業種（従業員数 301～500人）
管理職の年休・半休について
いつも参考にさせていただいております。
弊社の就業規則において、年次有給休暇や半日年休について規定しておりますが、管理職は、適用されないと聞きました。
ということは、管理職の者が、年休や半日年休を申...
- *****さん
- 東京都／ 商品取引（従業員数 51～100人）
管理職への労働条件通知
お世話になっております。
当社では、新規採用者へは、入社時に「労働条件通知書」を発行し、本人に押印してもらっています。
この度、管理職として入社する人がいますが、管理職の場合はこのような手続きは必...
- *****さん
- 東京都／ 商品取引（従業員数 51～100人）
セクハラ・パワハラ防止ガイドライン
セクハラ・パワハラ防止のガイドラインを早急に作成したいと考えています。
何か参考となる資料やウェブサイト情報、雛形として公表されているような文書があれば、教えて頂けると助かります。
よろしくお願いしま...
- *****さん
- 兵庫県／ バイオ（従業員数 11～30人）
労基法第41条について
労基法第41条に「機密の事項を取り扱う者」とありますが、具体的にどのような人を指すのでしょうか。社員の給与、評価等を扱う人事課の一般職社員も該当するのでしょうか。
- *****さん
- 愛知県／ 商社(専門)（従業員数 101～300人）
管理職規程変更
従業員として、管理職及び組合員が構成しております。基本的に就業規則もあり、一応労働協約もあります。規程が変更になる場合は組合と労使交渉にて協議し、決定した場合に管理職も影響ある部分は同様に暗黙に変更と...
- *****さん
- 東京都／ 輸送機器・自動車（従業員数 301～500人）
コーチングについて
昨今、コーチングというビジネススキルが取り沙汰されておりますがとりわけ能力開発の一環として企業研修に導入される企業が増えてきていると思います。実際の研修内容としてはどのような形態で実施され、またどのぐ...
- *****さん
- 愛知県／ 販売・小売（従業員数 101～300人）
適性検査ツール
CUBICのように、短時間で結果が出せる「適性検査ツール」が他にあれば、ご紹介下さい。
- *****さん
- 東京都／ HRビジネス（従業員数 11～30人）
マネージャへの追加インセンティブ
弊社はMbOを実施しており、固定給90%、変動給標準10%を設定しております。この度、年度の業績が優れたマネージャーに対して、変動給を20%まで支給し、さらに追加のインセンティブとして支給できないか、...
- *****さん
- 愛知県／ 輸送機器・自動車（従業員数 301～500人）
マネジメント評価について
研修だけではなく、マネジメント評価をきちんと行っていくことが、組織マネジメント体制の強化に繋がるのではと考えております。その為、部下を持つマネージャーは、目標管理シートに目標項目の一つとして記載するこ...
- 人事担当さん
- 東京都／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 5001～10000人）
小論文テーマ
毎年、この時期になると頭を悩ませるのが、採用における小論文テーマです。ＩＴ系の会社であるため、論文を苦手とする学生も多い中、コミュニケーション能力・ストレス耐性を測れるなにか良い論文テーマはないもので...
- *****さん
- 山形県／ バイオ（従業員数 6～10人）
管理職登用における適性検査活用方法
昇格試験や、管理職登用試験において、適性検査で出てきた数値によって、一定の基準値に達していない場合、不合格としても良いものでしょうか？適性検査の結果はあくまでも参考程度とし、適性検査の数値による合否判...
- *****さん
- 栃木県／ 輸送機器・自動車（従業員数 301～500人）
リーダーシップ研修のグループ分け手法について
当社では、"営業活動の多様化の中で自ら率先して多様化に対応するリーダーシップを発揮し、エリアマーケティング・チーム営業推進のため、コーチングを含めた部下の育成が出来る営業管理者の育成を行う。"というテ...
- *****さん
- 兵庫県／ 医療機器（従業員数 1001～3000人）
管理職を目指す職員を増やす方策について
もしかしたら社会的潮流なのかもしれませんが、当役所において、管理職を目指す職員が激減しております。役所はまだ年功的なところが多く、管理職であろうがなかろうが、生涯賃金に大した差がない（給料表の改正は人...
- あっくんさん
- 東京都／ 公共団体・政府機関（従業員数 501～1000人）
管理職研修用個人目標の設定について
当社では、管理職に個人の年間目標を設定してもらい、年２回幹部研修会の場で、中間・期末報告を発表しています。目標は、管理職自身の年間目標で業務以外にプライベート目標も含みます。①目標は高くすること。（努...
- *****さん
- 大阪府／ 機械（従業員数 101～300人）
懲戒解雇を受けた職員の上司の責任
この度、飲酒運転（休日のプライベートな時間帯）をして物損事故を起こした職員を懲戒解雇処分にしました。この処分については、当社の各種規程に照らし、かつ、該当者の同意を得て実施しました。しかし、役員から「...
- よっちゃんさん
- 新潟県／ 農林・水産・鉱業（従業員数 51～100人）