複数の労働条件は設定可能でしょうか
いつも拝見し参考にさせて頂いています。
弊社は大きく3事業を営んでいて、夫々社内分社をしています。
①営業②伴う保守③システムエンジニアリング となります。
現在、一つの労働協約・就業規則の基、賃金体系・役職・労働時間・休日、休暇及び福利厚生を統一していますが、夫々に業務内容の差があることから社内分社毎に労働条件を策定(複線化)することを検討しています。現在、勤務体系(フレックス・変形労働)及びそれに伴う36協定は複線化しておりますが、前記のような賃金体系以下の複線化が現実的に可能なのか、ご教示お願い致します。
投稿日:2019/10/23 14:11 ID:QA-0087896
- いちしおさん
- 東京都/商社(専門)(企業規模 5001~10000人)
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プロフェッショナル・人事会員からの回答
プロフェッショナルからの回答
お答えいたします
ご利用頂き有難うございます。
ご相談の件ですが、業種毎に異なる賃金等の労働条件を設定される措置につきましては、業務内容によって労働対価も変わるはずですのでむしろごく自然な在り方といえます。
但し、こうした複線化が現行制度における労働条件を引き下げる結果をもたらす場合ですと、いわゆる労働条件の不利益変更となりますので、原則としまして労働者の個別同意を得られた上で変更される事が必要です。
投稿日:2019/10/23 19:22 ID:QA-0087905
相談者より
ご回答ありがとうございました。
引き続き1点ご教示願いたいのですが、所定内労働時間は全社員同一、休日日数を分社毎に変化させることは不利益変更にはあたらないと考えますが上記で宜しいでしょうか。
投稿日:2019/10/24 11:19 ID:QA-0087922大変参考になった
プロフェッショナルからの回答
- 川勝 民雄
- 川勝研究所 代表者
複線化の可能性は御社ご自身の判断事項
▼「社内分社」の具体的関係が、今一つ、具体的にとらえ切れませんが、別法人ではなく、独立事業部体系と理解致します。
▼事業体毎に、その特性に応じた賃金体系や勤務体系を採用することは、それなりの手続を踏めば、法的には、格別の問題はないと思います。
▼「複線化」と言っても、夫々の内容が、グループ間の整合性を損う可能性がなければ、方向としては、それなりに良いのではないですか。複線化が現実的に可能かどうかは、御社ご自身で判断されるべき事項だと思います。
投稿日:2019/10/23 21:00 ID:QA-0087908
相談者より
ご回答ありがとうございました。社内分社についての説明が足らずに申し訳ございませんでした。同一法人での事業部とう認識で結構でございます。
引き続き一点ご教示頂きたいのですが、弊社規模(5,000人以上)以上で事業部単位で労働条件の違いを設けている企業は一定数あるのでしょうか。
また、ご存知でしたら、どのような御会社なのかご教示頂けましたら幸甚です。
投稿日:2019/10/24 11:25 ID:QA-0087923大変参考になった
プロフェッショナルからの回答
再度お答えいたします
ご返事下さいまして感謝しております。
「所定内労働時間は全社員同一、休日日数を分社毎に変化させることは不利益変更にはあたらないと考えますが上記で宜しいでしょうか。」
― 休日日数が現行より減るという事であれば、所定労働時間数が変わらなくとも不利益変更になりますので注意が必要です。
投稿日:2019/10/24 22:37 ID:QA-0087945
相談者より
早速のご回答ありがとうございました。
慎重に検討をしていきます。
投稿日:2019/10/25 08:32 ID:QA-0087949大変参考になった
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