意識改革を目的とした管理職養成研修の進め方

次期管理職に対して意識改革を主目的にした研修を実施予定です。「理想のリーダ像」「現在の自分」そして「理想と現実の乖離を埋めるために何をすべきか」をグループディスカッションで議論する中で、受講者が自らの不足分を気づき、内省をし、管理職になるための意識を持つようしたいと思っています。そして、このグループディスカッションの進め方にアドバイスを頂きたいと思っております。
グループディスカッションは以下の方法を想定しています。
5人一組のグループに分けた上で、一つのトピックスについて、
個人での案出（ポストイットなどへの書き出を想定）（所要時間：３分程度）
↓
グループ内での議論及び意見の集約化（所要時間：15分程度）
↓
全体への発表及び討議（所要時間：1グループ　7分程度）
このやり方が適切と思われるか伺いたいと思っております。特に気になっているのは、
短時間でポストイットに答えを出させるのは機械的
グループ内の議論の時間が15分程度だと短すぎる
ことにより、内省を促すことにならないのでは。一つ一つのトピックスについて、グループメンバーとじっくり話込むような進め方がよいのではとも思っております。
もしもご意見頂けましたら幸甚です。

投稿日：2019/02/21 23:08　ID：QA-0082563