採用計画

プロフェッショナル・人事会員からの回答

プロフェッショナルからの回答

この回答者の情報は非公開になりました

 

採用計画につきまして

初めまして、クイックの今仲と申します。
採用計画につきまして、ご回答申し上げます。
ご参考になれば幸いです。
教育計画につきましては、門外漢の為、
申し訳ございませんが、お答えできません。

計画につきましては、人員計画とターゲッティングの
明確化の２種類に分けられます。

人員計画については、
各事業部署の要員計画に基づき、総額人件費と照らし
あわせながら、各部署、どのポジションで、どのよう
な職種の方を何人くらいというところまで、落とします。

ターゲッティングの明確化に関しましては、
御社の現在のご状況と、新卒入社の方が
戦力化する５年後、１０年後の企業ステージを
想像しながら、また、現在ご活躍中のかたの
スペックを考えながら、どこの大学の、
どのような考え方や価値観や基礎学力レベルを
持っている方なのかを考え、
例えば、『「サークル活動やゼミでリーダーシップを
発揮し、それが社会人でも再現できる人。』
という風な、ターゲッティングを行います。
そこから、それを面接で見抜くには
という議論を社内で行っていただくような
形になります。

それ以外も手法はたくさんありますので、
具体的にどのような形でご状況を
お教えいただければ、ご回答申し上げられると
思います。
宜しくお願いいたします。

投稿日：2007/03/06 09:16　ID：QA-0007721

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採用計画につきまして

初めまして、クイックの今仲と申します。
採用計画につきまして、ご回答申し上げます。
ご参考になれば幸いです。
教育計画につきましては、門外漢の為、
申し訳ございませんが、お答えできません。

計画につきましては、人員計画とターゲッティングの
明確化の２種類に分けられます。

人員計画については、
各事業部署の要員計画に基づき、総額人件費と照らし
あわせながら、各部署、どのポジションで、どのよう
な職種の方を何人くらいというところまで、落とします。

ターゲッティングの明確化に関しましては、
御社の現在のご状況と、新卒入社の方が
戦力化する５年後、１０年後の企業ステージを
想像しながら、また、現在ご活躍中のかたの
スペックを考えながら、どこの大学の、
どのような考え方や価値観や基礎学力レベルを
持っている方なのかを考え、
例えば、『「サークル活動やゼミでリーダーシップを
発揮し、それが社会人でも再現できる人。』
という風な、ターゲッティングを行います。
そこから、それを面接で見抜くには
という議論を社内で行っていただくような
形になります。

それ以外も手法はたくさんありますので、
具体的にどのような形でご状況を
お教えいただければ、ご回答申し上げられると
思います。
宜しくお願いいたします。

投稿日：2007/03/06 09:16　ID：QA-0007722

本Q&Aは法的な助言・診断を行うものではなく、専門家による一般的な情報提供を目的としています。
回答内容の正確性・完全性を保証するものではなく、本情報の利用により生じたいかなる損害についても、『日本の人事部』事務局では一切の責任を負いません。
具体的な事案については、必ずご自身の責任で弁護士・社会保険労務士等の専門家にご相談ください。