アルバイト昇給に関して
今後、弊社ではアルバイト従業員に対しての昇給システムの導入を検討しております。現在は年二回の契約更新時に時給の見直しを行うことになってはいますが、ほとんど機能していない状態で、能力に関わらず一律の時給・昇給もほとんどなく、モチベーションの低下を招いております。そこで能力に応じた昇給システムを導入にあたって、実施方法の例及び注意点をお聞かせ頂ければと考えております。
宜しくお願い致します。
投稿日：2009/06/04 13:25 ID：QA-0016318
- *****さん
- 東京都／食品（企業規模 101～300人）
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本Q&Aは法的な助言・診断を行うものではなく、専門家による一般的な情報提供を目的としています。
回答内容の正確性・完全性を保証するものではなく、本情報の利用により生じたいかなる損害についても、『日本の人事部』事務局では一切の責任を負いません。
具体的な事案については、必ずご自身の責任で弁護士・社会保険労務士等の専門家にご相談ください。
プロフェッショナル・人事会員からの回答
プロフェッショナルからの回答
- 川勝 民雄
- 川勝研究所 代表者
アルバイト社員の昇給システム
■ 御社の従業員規模、職種、階層構造など分りませんが、正社員（フルタイム従業員）については、シッカリ機能している考課制度と、それに連動した昇給システムがあるのではありませんか？ アルバイト従業員と雖も、勤務時間の長短の差があっても、求められる働きは、配置部署、職種が同じであれば、基本的には、同じものではないでしょうか？
■ 従って、整合性の観点からも、導入コスト（時間を含む）の点からも、正社員用の能力に応じた昇給システムをベースに、適用面での工夫を凝らすのが常道だと思います。正社員用システムと全く違ったものでなくてはならないとか、正社員用システム自体に不備があるとかというのであれば、話は別だと思いますが・・・。
投稿日：2009/06/04 14:22 ID：QA-0016319
相談者より
ご回答頂きまして、誠に有難う御座いました。社員の昇給システムを
ベースに作成を検討致します。
投稿日：2009/06/05 10:28 ID：QA-0036397大変参考になった
本Q&Aは法的な助言・診断を行うものではなく、専門家による一般的な情報提供を目的としています。
回答内容の正確性・完全性を保証するものではなく、本情報の利用により生じたいかなる損害についても、『日本の人事部』事務局では一切の責任を負いません。
具体的な事案については、必ずご自身の責任で弁護士・社会保険労務士等の専門家にご相談ください。
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