過去に犯罪歴を持つ従業員の採用について

ご質問の件

逮捕時在籍していたとの事ですが、
犯罪歴という事は有罪になったのでしようか。

その時の状況詳細は会社が把握しているでしょう。
併せて勤務態度、スキルなども把握している
わけですから、

一般論ではなく役員会議の判断でよろしいでしょう。
あとは結果論となります。

投稿日：2024/09/03 16:29　ID：QA-0142929

お答えいたします

ご利用頂き有難うございます。

ご相談の件ですが、前科が有る方でも採用されるのは自由ですし、あくまで詳細事情を踏まえた上で社内で検討し決定すべき事柄といえます。

文面内容からしますと、前科有無の件というよりは「上記事項を役員内で決定し、人事部署には一切相談がありませんでした。」の箇所に問題があるものといえますので、その辺は組織内の権限に関する課題としまして議論され、人事部署が判断出来るようなシステムとされるような方向性へ改善されるのが妥当といえるでしょう。

投稿日：2024/09/03 22:26　ID：QA-0142944

いくら役員であっても独断で採用を決めるのは決して許されるものではなく、必ず人事部署に諮問し、最終的には人事部署が判断するというのが適正な労務管理というものです。

ですが、当該の部署は人手不足で募集職種は採用が難しく、かつその前科者（ただし、こういう表現方法は人事部としてはあまり好ましいものではないと考えますが）はスキルが高いため再度雇入れたいという役員の思考にも、一定の理解はできます。

更生の機会を与えるものと発想を変えれば接し方も変わるでしょうが、当該人物をなぜ、どういう理由で採用を検討しているのか、役員から全社員に説明（口頭説明でも文書配布でも可）をしてもらい、最終的には人事部署に判断させて欲しいと役員に申し入れをしてはどうでしょうか。

投稿日：2024/09/04 06:59　ID：QA-0142954

経営判断

犯罪の中身や犯罪歴の意味にもよりますが、有罪確定後、再出発についてどうとらえるかは経営判断です。
悪質性狂暴性再犯性の高いものか、同情の余地のあるものかなど、深い判断によって決まるものであり、経営者の裁量だと思います。
人事的には差別や偏見が無いよう、厳重に取り組む必要があるでしょう。またそうした噂などが社内でまん延しないような教育や取り組みも必要かもしれません。

投稿日：2024/09/04 11:16　ID：QA-0142966