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人事考課・時給見直し(パート・非常勤職員)について

いつもお世話になっております。

パート・非常勤職員の時給見直しについてですが、よい人材に長期間勤務して頂きたいという目的で、年一回の常勤職員と同じものような内容とまではいかなくても、簡単な人事考課=時給UPの仕組みを構築しようと考えています。なにか良い案はないでしょうか?
導入期・導入後において、メリット・デメリットがありましたら、ご教授下さい。

宜しくお願いいたします。

投稿日:2006/04/11 10:47 ID:QA-0004309

*****さん
大阪府/医療・福祉関連(企業規模 301~500人)

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プロフェッショナル・人事会員からの回答

全回答2

プロフェッショナルからの回答

冨田 正幸
冨田 正幸
冨田社会保険労務士事務所 東京都社会保険労務士会 所長

パートの人事考課に関して

パート等の人材の有効活用に関して制度を作ることはパートの戦力化をするにあたり大変メリットがあります。その際の時給制度をシングルレートにするかレンジレートにするかさまざまですが、等級とその考課基準をつけるようにされてがいかがでしょうか?
必要であればいくつかのパターンを提示をさせていただけますが、まずパートを会社としてどんな位置づけをするかが重要になります

投稿日:2006/04/11 11:25 ID:QA-0004311

相談者より

 

投稿日:2006/04/11 11:25 ID:QA-0031770大変参考になった

回答が参考になった 0

プロフェッショナルからの回答

川勝 民雄
川勝 民雄
川勝研究所 代表者

人事考課・時給見直し(パート・非常勤職員)について

簡単なようで、回答の難しいご質問ですね。
■人事考課制度の構築を、超単純化すれば、次のように表現できるでしょう。
▽評価要素X評価基準X評価手順=評価結果
▽賃金表X昇給(減給)基準X評価結果=時給UP(DOWN)
の仕組みを、
① 合理性(筋道が通る) ② 体系性(一貫性X一覧性) ③ 透明性(分り易さ)などのキ-ワ-ドで串刺しにしながら構築する。
■具体的には、貴施設におけるタ-ゲットと固有情報の調査・分析結果に基づいて構築していくことになります。メリット・デメリットは、仕組みの具体像がハッキリしないと明示することはできません。いずれにしても、あまり「凝らない」仕組みがよいでしょう。

投稿日:2006/04/11 14:14 ID:QA-0004313

相談者より

 

投稿日:2006/04/11 14:14 ID:QA-0031772大変参考になった

回答が参考になった 0

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