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人事考課・時給見直し（パート・非常勤職員）について

いつもお世話になっております。

パート・非常勤職員の時給見直しについてですが、よい人材に長期間勤務して頂きたいという目的で、年一回の常勤職員と同じものような内容とまではいかなくても、簡単な人事考課＝時給ＵＰの仕組みを構築しようと考えています。なにか良い案はないでしょうか？
導入期・導入後において、メリット・デメリットがありましたら、ご教授下さい。

宜しくお願いいたします。

投稿日：2006/04/11 10:47　ID：QA-0004309

アルバイト・パート採用

*****さん: 大阪府／医療・福祉関連（企業規模 301～500人）

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本Q&Aは法的な助言・診断を行うものではなく、専門家による一般的な情報提供を目的としています。
回答内容の正確性・完全性を保証するものではなく、本情報の利用により生じたいかなる損害についても、『日本の人事部』事務局では一切の責任を負いません。
具体的な事案については、必ずご自身の責任で弁護士・社会保険労務士等の専門家にご相談ください。

プロフェッショナル・人事会員からの回答

全回答2件

プロフェッショナルからの回答

冨田　正幸: 冨田社会保険労務士事務所東京都社会保険労務士会所長

パートの人事考課に関して

パート等の人材の有効活用に関して制度を作ることはパートの戦力化をするにあたり大変メリットがあります。その際の時給制度をシングルレートにするかレンジレートにするかさまざまですが、等級とその考課基準をつけるようにされてがいかがでしょうか？
必要であればいくつかのパターンを提示をさせていただけますが、まずパートを会社としてどんな位置づけをするかが重要になります

投稿日：2006/04/11 11:25　ID：QA-0004311

相談者より

投稿日：2006/04/11 11:25　ID：QA-0031770大変参考になった

回答が参考になった 0件

プロフェッショナルからの回答

川勝　民雄: 川勝研究所　代表者

人事考課・時給見直し（パート・非常勤職員）について

簡単なようで、回答の難しいご質問ですね。
■人事考課制度の構築を、超単純化すれば、次のように表現できるでしょう。
▽評価要素Ｘ評価基準Ｘ評価手順＝評価結果
▽賃金表Ｘ昇給（減給）基準Ｘ評価結果＝時給UP（DOWN）
の仕組みを、
① 合理性（筋道が通る） ② 体系性（一貫性Ｘ一覧性） ③ 透明性（分り易さ）などのキ－ワ－ドで串刺しにしながら構築する。
■具体的には、貴施設におけるタ－ゲットと固有情報の調査・分析結果に基づいて構築していくことになります。メリット・デメリットは、仕組みの具体像がハッキリしないと明示することはできません。いずれにしても、あまり「凝らない」仕組みがよいでしょう。

投稿日：2006/04/11 14:14　ID：QA-0004313

相談者より

投稿日：2006/04/11 14:14　ID：QA-0031772大変参考になった

回答が参考になった 0件

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