人事考課・時給見直し(パート・非常勤職員)について
いつもお世話になっております。
パート・非常勤職員の時給見直しについてですが、よい人材に長期間勤務して頂きたいという目的で、年一回の常勤職員と同じものような内容とまではいかなくても、簡単な人事考課=時給UPの仕組みを構築しようと考えています。なにか良い案はないでしょうか?
導入期・導入後において、メリット・デメリットがありましたら、ご教授下さい。
宜しくお願いいたします。
投稿日:2006/04/11 10:47 ID:QA-0004309
- *****さん
- 大阪府/医療・福祉関連(企業規模 301~500人)
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プロフェッショナル・人事会員からの回答
プロフェッショナルからの回答
- 冨田 正幸
- 冨田社会保険労務士事務所 東京都社会保険労務士会 所長
パートの人事考課に関して
パート等の人材の有効活用に関して制度を作ることはパートの戦力化をするにあたり大変メリットがあります。その際の時給制度をシングルレートにするかレンジレートにするかさまざまですが、等級とその考課基準をつけるようにされてがいかがでしょうか?
必要であればいくつかのパターンを提示をさせていただけますが、まずパートを会社としてどんな位置づけをするかが重要になります
投稿日:2006/04/11 11:25 ID:QA-0004311
相談者より
投稿日:2006/04/11 11:25 ID:QA-0031770大変参考になった
プロフェッショナルからの回答
- 川勝 民雄
- 川勝研究所 代表者
人事考課・時給見直し(パート・非常勤職員)について
簡単なようで、回答の難しいご質問ですね。
■人事考課制度の構築を、超単純化すれば、次のように表現できるでしょう。
▽評価要素X評価基準X評価手順=評価結果
▽賃金表X昇給(減給)基準X評価結果=時給UP(DOWN)
の仕組みを、
① 合理性(筋道が通る) ② 体系性(一貫性X一覧性) ③ 透明性(分り易さ)などのキ-ワ-ドで串刺しにしながら構築する。
■具体的には、貴施設におけるタ-ゲットと固有情報の調査・分析結果に基づいて構築していくことになります。メリット・デメリットは、仕組みの具体像がハッキリしないと明示することはできません。いずれにしても、あまり「凝らない」仕組みがよいでしょう。
投稿日:2006/04/11 14:14 ID:QA-0004313
相談者より
投稿日:2006/04/11 14:14 ID:QA-0031772大変参考になった
回答に記載されている情報は、念のため、各専門機関などでご確認の上、実践してください。
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