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問題社員の降格・降職について

・指導しても従わない、期待通りのパフォーマンスを発揮できない社員を、来年の6月の人事評価で評価したのち、降格・降職させたいと考えています。
・人事評価規程にも、降格・降職について規定かつ社員に周知しています。
・実際の降格・降職の手続きについて、留意すべき点についてご教示ください。

投稿日:2025/12/02 07:20 ID:QA-0161378

ミカちゃんさん
長野県/コンサルタント・シンクタンク(企業規模 1~5人)

この相談に関連するQ&A

プロフェッショナル・人事会員からの回答

全回答5

プロフェッショナルからの回答

米倉 徹雄
米倉 徹雄
KIZASHIリスキリング社会保険労務士法人 代表社員

回答いたします

ご質問について、回答いたします。 前提として、処分と以下の規定との整合性がとれている必要があります。 |・人事評価規程にも、降格・降職について規定かつ社員に周知しています。 そ…

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投稿日:2025/12/02 10:10 ID:QA-0161386

相談者より

早速のご回答ありがとうございました。おっしゃるとおりだと思います。今の状況を反省して、改善すれば、元の状態に戻れるということをきちんと伝えたいと思います。

投稿日:2025/12/02 10:57 ID:QA-0161397大変参考になった

回答が参考になった 0

プロフェッショナルからの回答

増沢 隆太
増沢 隆太
株式会社RMロンドンパートナーズ 人事・経営コンサルタント

対応

評価だけでは一方的なので、必ず問題点の指摘と改善指導が必要です。 その指導をどう生かせたか、生かせなかったか、行かす気が…

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投稿日:2025/12/02 10:33 ID:QA-0161391

相談者より

早速のご回答ありがとうございました。あと6か月でどの程度まで改善できるか、見極めた上で、判断をしたいと思います。また、記録も細かくつけていきたいと思います。

投稿日:2025/12/02 11:33 ID:QA-0161403大変参考になった

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プロフェッショナルからの回答

井上 久
井上 久
井上久社会保険労務士・行政書士事務所 代表

ご回答申し上げます。

ご質問いただきまして、ありがとうございます。 次の通り、ご回答申し上げます。 問題社員の降格・降職を行う際の留意点(実務ポイント) ご相談のケースのように、 「指導しても改善しない…

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投稿日:2025/12/02 10:39 ID:QA-0161394

相談者より

早速のご回答ありがとうございました。詳しく説明いただき、大変参考になりました。「不利益の大きさ」等、検討しなければならない点があると気がつきました。

投稿日:2025/12/02 11:40 ID:QA-0161404大変参考になった

回答が参考になった 0

プロフェッショナルからの回答

服部 康一
服部 康一
服部賃金労務サポートオフィス代表

お答えいたします

ご利用頂き有難うございます。 ご相談の件ですが、評価規程内容に基づく降格・降職であれば特に差し支えございません。 そ…

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投稿日:2025/12/02 11:05 ID:QA-0161399

相談者より

早速のご回答ありがとうございました。懲戒処分の可能性も考えてみたいと思います。

投稿日:2025/12/02 11:42 ID:QA-0161405大変参考になった

回答が参考になった 0

プロフェッショナルからの回答

小高 東
小高 東
東 社会保険労務士事務所 代表(特定社会保険労務士) 

ご質問の件

降職は人事権の裁量で可能です。 降格については、合理性が必…

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投稿日:2025/12/02 14:52 ID:QA-0161432

相談者より

早速のご回答ありがとうございました。大変参考になりました。

投稿日:2025/12/02 16:16 ID:QA-0161447大変参考になった

回答が参考になった 0

回答に記載されている情報は、念のため、各専門機関などでご確認の上、実践してください。
回答通りに実践して損害などを受けた場合も、『日本の人事部』事務局では一切の責任を負いません。
ご自身の責任により判断し、情報をご利用いただけますようお願いいたします。



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