管理職（店舗所属）の異動頻度について

さて、今回は弊社の管理職（店長・マネージャークラス）の異動に関してです。現在、店舗所属の管理職は年間に2～5回程度の人事異動があります。私も長年人事をしていますが異常な頻度かと思い事情を詳しく調べると殆どが、「営業成績の不良（赴任した翌月に【売上・利益】が前月を上回らない）」「異性問題の発覚」「ところてん方式の穴埋め人事」などです。異性問題はともかく、営業成績の不良だけで頻繁な人事異動は世間一般的にはどうなのでしょうか。
弊社には恥ずかしながら、社員を育てる風土はなく「ダメならクビ」という選択肢を突きつけることが多々あります。そのためか管理職にある者たちは疲弊し、覇気がなく日々漫然と過ごしている状態です。
弊社の人事異動の実権は会長（創業者）が握っており、人事本部はあるものの殆ど機能していない状態です。このままではいけないと思い、人事本部長へ移動頻度の過多に伴うモチベーションダウンの弊害に苦言を呈したのですが、「言いたいことはわかるが長いものには巻かれろ」というばかりで、話が進まない状況です。

投稿日：2008/06/04 01:29　ID：QA-0012608