キーパーソンが語る“人と組織” 一覧

太田肇さん：
本当のIT革命を生き抜く「個人尊重の組織論」とは（前編）
成果より「がんばり」で評価される組織が社員をつぶす？

『がんばると迷惑な人』という刺激的なタイトルの本の売れ行きが好調です。著者は同志社大学政策学部教授で、組織学者の太田肇先生。“個人尊重の組織論”を提唱する太田先生は、日本人なら誰もが小さい頃から教えられ、学校や職場で当たり前のように求められてきた「が...

上田信行さん：
楽しく働き、成長することができる「プレイフル」な学び方・働き方とは？（後編）

『前編』では、「プレイフルカンパニー」を実現するために、どのような対応を取ればいいのか、「学びのモデル」や「四つのP」など、その考え方を中心にお話を伺いました。『後編』は具体的な方法論について、詳しくうかがっていきます。

上田信行さん：
楽しく働き、成長することができる「プレイフル」な学び方・働き方とは？（前編）

近年、企業における学びのあり方や個人のワークスタイルが、大きく変化しています。そうした中、ユニークなワークショップやラーニングデザインで知られる同志社女子大学の上田信行教授は、「プレイフル」という概念を生み出し、仕事をより楽しみながら学びを促していく...

本間浩輔さん：
社員の才能と情熱を解き放つ、
ヤフー「人材育成関連の施策」のプロデューサー（後編）

変化の激しい業界を生き残るため、驚くほどのスピードで人と組織の改革を進めているヤフー『後編』では、「HRアワード2014」企業人事部門個人の部最優秀賞を受賞した本間さんに、これからの人事のトップの要件や、人事部門のあり方について、独自のお考えを聞き...

本間浩輔さん：
社員の才能と情熱を解き放つ、
ヤフー「人材育成関連の施策」のプロデューサー（前編）

変化の激しい業界を生き残るため、驚くほどのスピードで人と組織の改革を進めているヤフー。『前編』では、ヤフーの人事トップである本間浩輔さんに、人材育成関連のさまざまな施策にどのように取り組んでこられたのか、詳しいお話を伺いました。

島田晴雄さん：
千葉商科大学・島田晴雄学長からの緊急提言！
これからの日本経済と再構築すべき人事戦略（後編）

「前編」では、今、日本を取り巻く環境の変化と日本が抱える課題について、島田学長からご指摘いただきました。「後編」では、そのような環境下で日本企業がどのように「人材の有効活用」や「グルーバル化への対応」を行えばいいのか、お話を伺いました。

島田晴雄さん：
千葉商科大学・島田晴雄学長からの緊急提言！
これからの日本経済と再構築すべき人事戦略（前編）

労働経済学の専門家で、政府の政策決定にも大きく関わった千葉商科大学・島田晴雄学長に、雇用情勢のあり方と人事戦略の再構築について、詳しいお話を伺いました。

村井満さん：
Jリーグ　村井チェアマンに聞く！
ビジネスで発揮してきた人事・経営の手腕を、Ｊリーグでどう生かしていくのか？（後編）

Ｊリーグという組織の特徴を見極め、組織を変革していこうとしている、村井満さん。「後編」では、人材育成や組織運営の面でＪリーグをどのようにしていくのか、日本企業が抱える課題とその解決策についてどうお考えなのか、詳しいお話をうかがいます。

村井満さん：
Jリーグ　村井チェアマンに聞く！
ビジネスで発揮してきた人事・経営の手腕を、Ｊリーグでどう生かしていくのか？（前編）

村井満さんは、長年リクルートで人事や経営に携わった後、Ｊリーグチェアマンに就任。ビジネス界で発揮してきたその手腕を、Ｊリーグの活性化や日本代表チームの強化にどのように生かされるのか、その動向が注目を集めています。グローバル化、IT 化がスピードを増す...

森内俊之さん：
“九×九”の小宇宙に魅せられて
壁を突破し、自己を変革し続けるトップ棋士の勝負哲学とは（後編）

森内俊之さんの歩んできた将棋道の前方には、小学生以来の知己である稀代の天才棋士、羽生善治さんの背中が常にありました。オールマイティーの強さを誇る羽生さんを始め、トップ棋士らとの切磋琢磨（せっさたくま）を通じて、たえず自らの将棋を進化させてきた森内さん...

森内俊之さん：
“九×九”の小宇宙に魅せられて
壁を突破し、自己を変革し続けるトップ棋士の勝負哲学とは（前編）

最近、将棋を始める子どもが増えています。記憶力や集中力、決断力を鍛えるには、確かにうってつけの趣味でしょう。しかしそれを一生の仕事にするとなると、話は別です。プロ棋士の世界は、勝敗がすべての完全実力社会。激しい競争を勝ち抜いていかなければ、未来はあり...

田中俊之さん：
「男性学」が読み解く「働く男のしんどさ」とは？
働き方の変革は、企業にとっての「リスクヘッジ」

「男性学」の第一人者である武蔵大学の田中俊之助教にインタビュー。折しも「女性活躍推進」が喧伝されていますが、女性が変わるためには、男性の生き方や働き方も変えなければなりません。なぜ男性は変われないのか。変わるには何が必要か。田中先生にじっくりとうかが...

鈴木典比古さん：
就職率100％！国際教養大学の教育プログラムに学ぶ、“全人力”を養う人材育成の極意とは

国際教養大学（秋田市）の教学理念はその名のとおり、「国際教養」。グローバルに通じる“個”を確立するために、対話を通じて全人力を養う、真のリベラルアーツ教育を実践しています。そのけん引役である鈴木典比古学長に、教育者としてはもちろん、専門の経営学者とし...

白木三秀さん：企業の海外展開の要諦
――グローバル・リーダーに求められる「グローバル・マインドセット」を、いかに醸成していくのか

早稲田大学教授の白木三秀先生は、「グローバル・リーダーの育成には、グローバル・マインドセットを醸成し、資質のある人材を選抜することが重要」と仰います。それでは、日本企業は具体的に、どのようにして「グローバル・リーダー」を育成していけばいいのでしょうか...

山口岳男さん：「人」基準から「仕事」基準へ
――日立製作所が取り組む、グローバル視点に基づく人財マネジメントとは

日立製作所では、「社会イノベーション事業」を中心に事業のグローバル化を進めており、海外売上高比率は43％を超えています。このような状況下、同社では現地主導経営を推進し、グローバル展開を加速するための「グローバル人財マネジメント戦略」を策定。これを推進...

花田光世さん：
「キャリアアドバイザー」を活用することで、組織の活性化と個人のキャリア自律の統合を図る

近年、組織における「キャリアアドバイザー」の存在が注目を集めています。慶應義塾大学総合政策学部の花田光世教授はこのキャリアアドバイザーの育成に長年取り組まれ、キャリアカウンセラーのように社員の個人の「こころ」の問題を中心としたキャリアの支援だけでなく...

駒崎弘樹さん：仕事だけが「働く」じゃない――社会起業家が提唱する「働き方革命」で企業を変える

世界を変える社会起業家として注目され、厚生労働省「イクメンプロジェクト」の座長にも就任した、認定NPO法人フローレンス代表の駒崎弘樹さん。日本初の病児保育サービスを展開する一方、仕事と育児・介護を両立しやすい職場を創出する「働き方革命」の実現を目指し...

小山昇さん：中小企業経営のカリスマが語る「仕組み」による人材育成とは

「経営研究会」を主宰し、全国で中小企業向けにIT戦略や実践経営塾などのセミナーを行っている、株式会社武蔵野小山昇さんは、「商品で差がつかないのなら人で差をつける」を持論に、「仕組み」による社員教育の重要性を説いています。なぜ人材育成において「仕組み」...

小島貴子さん：ダイバーシティ・リーダーシップが会社を変える、日本を変える「自分で決められる人材」の育て方とは

変化と多様性の時代に、職場のキーパーソンとして求められるのは「自分で決める、決められるダイバーシティ・リーダーシップの持ち主」であると、東洋大学グローバル・キャリア教育センター副センター長の小島貴子准教授はおっしゃいます。元埼玉県庁の伝説のキャリアカ...

坂本光司さん：“社員を“幸せ”にする企業経営のあり方とは

ベストセラー『日本でいちばん大切にしたい会社』の著者である、法政大学大学院・坂本光司教授は、企業経営とは「社員とその家族」「社外社員とその家族」「現在顧客と未来顧客」「地域社会・地域住民」「株主・出資者」の五人を幸せにすることだと説かれています。今回...

『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

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太田肇さん：
本当のIT革命を生き抜く「個人尊重の組織論」とは（前編）
成果より「がんばり」で評価される組織が社員をつぶす？

上田信行さん：
楽しく働き、成長することができる「プレイフル」な学び方・働き方とは？（後編）

上田信行さん：
楽しく働き、成長することができる「プレイフル」な学び方・働き方とは？（前編）

本間浩輔さん：
社員の才能と情熱を解き放つ、
ヤフー「人材育成関連の施策」のプロデューサー（後編）

本間浩輔さん：
社員の才能と情熱を解き放つ、
ヤフー「人材育成関連の施策」のプロデューサー（前編）

島田晴雄さん：
千葉商科大学・島田晴雄学長からの緊急提言！
これからの日本経済と再構築すべき人事戦略（後編）

島田晴雄さん：
千葉商科大学・島田晴雄学長からの緊急提言！
これからの日本経済と再構築すべき人事戦略（前編）

村井満さん：
Jリーグ　村井チェアマンに聞く！
ビジネスで発揮してきた人事・経営の手腕を、Ｊリーグでどう生かしていくのか？（後編）

村井満さん：
Jリーグ　村井チェアマンに聞く！
ビジネスで発揮してきた人事・経営の手腕を、Ｊリーグでどう生かしていくのか？（前編）

森内俊之さん：
“九×九”の小宇宙に魅せられて
壁を突破し、自己を変革し続けるトップ棋士の勝負哲学とは（後編）

森内俊之さん：
“九×九”の小宇宙に魅せられて
壁を突破し、自己を変革し続けるトップ棋士の勝負哲学とは（前編）

田中俊之さん：
「男性学」が読み解く「働く男のしんどさ」とは？
働き方の変革は、企業にとっての「リスクヘッジ」

鈴木典比古さん：
就職率100％！国際教養大学の教育プログラムに学ぶ、“全人力”を養う人材育成の極意とは

白木三秀さん：企業の海外展開の要諦
――グローバル・リーダーに求められる「グローバル・マインドセット」を、いかに醸成していくのか

山口岳男さん：「人」基準から「仕事」基準へ
――日立製作所が取り組む、グローバル視点に基づく人財マネジメントとは

花田光世さん：
「キャリアアドバイザー」を活用することで、組織の活性化と個人のキャリア自律の統合を図る

駒崎弘樹さん：仕事だけが「働く」じゃない――社会起業家が提唱する「働き方革命」で企業を変える

小山昇さん：中小企業経営のカリスマが語る「仕組み」による人材育成とは

小島貴子さん：ダイバーシティ・リーダーシップが会社を変える、日本を変える「自分で決められる人材」の育て方とは

坂本光司さん：“社員を“幸せ”にする企業経営のあり方とは

キーパーソンが語る“人と組織”

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太田 肇さん： 本当のIT革命を生き抜く「個人尊重の組織論」とは（前編） 成果より「がんばり」で評価される組織が社員をつぶす？

上田信行さん： 楽しく働き、成長することができる「プレイフル」な学び方・働き方とは？（後編）

上田信行さん： 楽しく働き、成長することができる「プレイフル」な学び方・働き方とは？（前編）

本間浩輔さん： 社員の才能と情熱を解き放つ、 ヤフー「人材育成関連の施策」のプロデューサー（後編）

本間浩輔さん： 社員の才能と情熱を解き放つ、 ヤフー「人材育成関連の施策」のプロデューサー（前編）

島田晴雄さん： 千葉商科大学・島田晴雄学長からの緊急提言！ これからの日本経済と再構築すべき人事戦略（後編）

島田晴雄さん： 千葉商科大学・島田晴雄学長からの緊急提言！ これからの日本経済と再構築すべき人事戦略（前編）

村井満さん： Jリーグ 村井チェアマンに聞く！ ビジネスで発揮してきた人事・経営の手腕を、Ｊリーグでどう生かしていくのか？（後編）

村井満さん： Jリーグ 村井チェアマンに聞く！ ビジネスで発揮してきた人事・経営の手腕を、Ｊリーグでどう生かしていくのか？（前編）

森内俊之さん： “九×九”の小宇宙に魅せられて 壁を突破し、自己を変革し続けるトップ棋士の勝負哲学とは（後編）

森内俊之さん： “九×九”の小宇宙に魅せられて 壁を突破し、自己を変革し続けるトップ棋士の勝負哲学とは（前編）

田中俊之さん： 「男性学」が読み解く「働く男のしんどさ」とは？ 働き方の変革は、企業にとっての「リスクヘッジ」

鈴木典比古さん： 就職率100％！ 国際教養大学の教育プログラムに学ぶ、“全人力”を養う人材育成の極意とは

白木 三秀さん：企業の海外展開の要諦 ――グローバル・リーダーに求められる「グローバル・マインドセット」を、いかに醸成していくのか

山口岳男さん：「人」基準から「仕事」基準へ ――日立製作所が取り組む、グローバル視点に基づく人財マネジメントとは

花田 光世さん： 「キャリアアドバイザー」を活用することで、組織の活性化と個人のキャリア自律の統合を図る

駒崎弘樹さん：仕事だけが「働く」じゃない――社会起業家が提唱する「働き方革命」で企業を変える

小山昇さん：中小企業経営のカリスマが語る「仕組み」による人材育成とは

小島貴子さん：ダイバーシティ・リーダーシップが会社を変える、日本を変える「自分で決められる人材」の育て方とは

坂本光司さん：“社員を“幸せ”にする企業経営のあり方とは

太田肇さん：
本当のIT革命を生き抜く「個人尊重の組織論」とは（前編）
成果より「がんばり」で評価される組織が社員をつぶす？

上田信行さん：
楽しく働き、成長することができる「プレイフル」な学び方・働き方とは？（後編）

上田信行さん：
楽しく働き、成長することができる「プレイフル」な学び方・働き方とは？（前編）

本間浩輔さん：
社員の才能と情熱を解き放つ、
ヤフー「人材育成関連の施策」のプロデューサー（後編）

本間浩輔さん：
社員の才能と情熱を解き放つ、
ヤフー「人材育成関連の施策」のプロデューサー（前編）

島田晴雄さん：
千葉商科大学・島田晴雄学長からの緊急提言！
これからの日本経済と再構築すべき人事戦略（後編）

島田晴雄さん：
千葉商科大学・島田晴雄学長からの緊急提言！
これからの日本経済と再構築すべき人事戦略（前編）

村井満さん：
Jリーグ　村井チェアマンに聞く！
ビジネスで発揮してきた人事・経営の手腕を、Ｊリーグでどう生かしていくのか？（後編）

村井満さん：
Jリーグ　村井チェアマンに聞く！
ビジネスで発揮してきた人事・経営の手腕を、Ｊリーグでどう生かしていくのか？（前編）

森内俊之さん：
“九×九”の小宇宙に魅せられて
壁を突破し、自己を変革し続けるトップ棋士の勝負哲学とは（後編）

森内俊之さん：
“九×九”の小宇宙に魅せられて
壁を突破し、自己を変革し続けるトップ棋士の勝負哲学とは（前編）

田中俊之さん：
「男性学」が読み解く「働く男のしんどさ」とは？
働き方の変革は、企業にとっての「リスクヘッジ」

鈴木典比古さん：
就職率100％！国際教養大学の教育プログラムに学ぶ、“全人力”を養う人材育成の極意とは

白木三秀さん：企業の海外展開の要諦
――グローバル・リーダーに求められる「グローバル・マインドセット」を、いかに醸成していくのか

山口岳男さん：「人」基準から「仕事」基準へ
――日立製作所が取り組む、グローバル視点に基づく人財マネジメントとは

花田光世さん：
「キャリアアドバイザー」を活用することで、組織の活性化と個人のキャリア自律の統合を図る