「第一生命経済研究所」関連のコンテンツ

注目される「労働移動」と過渡期を迎える日本の雇用～働き手にとって魅力的な職場とは？～

「労働移動」に対する関心が高まっている。企業間の労働移動が円滑である国ほど生産性及び生涯賃金が高いとされており、円滑な労働移動の推進は日本の経済成長率と賃金を高めていくための有効な手段と考えられている。

ワーキングマザーの活躍支援～「両立」だけではなく、「活躍」もできる社会に向けて～

働く女性にとって「キャリアか、育児か」の二者択一から、「キャリアも、育児も」と両立を目指す時代になりつつある。国立社会保障・人口問題研究所の調査によると、出産後も正社員としてキャリアを維持する女性は年々増加し、2015年以降では74.8％、すなわち4...

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リスキリング1兆円予算で賃上げできるのか？～1兆円予算の中身は？カギはスキルを高める労働移動～

岸田首相はリスキリング支援として1兆円を投じると表明した。1兆円予算で賃上げは実現できるのか。まずは、企業が主体となり2つの軸（「①付加価値」「②労働分配率」）を改善することが急務である。さらに、この予算を基軸に、個人が積極的にリスキリングできる土壌...

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ウィズコロナのオンラインコミュニケーション再考～誰もが参加できるルールづくりを～

コロナ禍を経て、オンラインコミュニケーションはさらに普及・定着した感があるが、そのあり方は変わったのだろうか。当研究所が2022年9月に実施した「第5回新型コロナ生活調査」の結果と前述の2020年調査の結果を比較することにより、現状と2年間の変化を...

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コロナでは地方分散は進まない、と思う理由～テレワークは、良くも悪くも働くことへの自覚を促した～

第一生命経済研究所では、2020年から5回にわたり「新型コロナウイルスによる生活と意識の変化に関する調査」を実施し、コロナ禍における社会の移り変わりを見てきた。本稿では特に、2021年9月（第4回調査）と直近の2022年9月（第5回調査）に実施した「...

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なぜ今、ワーケーション制度なのか～企業向けワーケーション導入ガイドの活用に向けて～

国内潜在需要の掘り起こしのためには、「県民割」の全国拡大版である「全国旅行支援」等旅行喚起策の円滑な実施に加えて、ワーケーション等による観光の新たな価値の創造、休暇の分散化・平準化が柱となろう。以下では、改めて、ワーケーションの現状と今後の課題を整理...

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副業・兼業と多様な働き方の推進～副業・兼業の促進と併せて求められる、働き方の選択肢の多様化～

副業・兼業に対する社会の関心が高まっている。背景には、日本の生産性をいかに向上させるかが課題となる中で、労働者のモチベーションの向上やデジタル・グリーンなどの成長分野への円滑な労働移動の推進が求められていることがある。

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多様な働き方の一つとしてのワーケーション

ワーケーションとは、観光庁によれば「Work(仕事)とVacation(休暇)を組み合わせた造語。テレワーク等を活用し、普段の職場や自宅とは異なる場所で仕事をしつつ、自分の時間も過ごすこと」と定義されている。

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社会人でも生じる教育格差～学び直しをしやすい環境としづらい環境～

家庭環境や居住地域によって受けられる教育内容に差が生じる教育格差が問題になっている。本稿では、近年注目が高まっている社会人の学び直しにおいても、属性や周囲の環境に起因する教育格差が生じうると想定して、現状を確認するとともに、自発的な学び直しをしやすい...

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DXの視点『日本版eシールから考える働き方改革』

組織の正当性を証明するのが社印だが、これに相当するデジタル上のハンコを「eシール」という。請求書や領収書に「eシール」を付与することで、社印と同様の効力が発生する。「eシール」は、トラストサービスと言われるサイバー空間における信用の証の１つとして位置...

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なぜ、人はオフィスに戻るのか～オフィスワーク回帰と地方分散の行方～

新型コロナウイルスの感染拡大により、都内から地方や郊外への移住に関心が高まるのではないかと期待された。しかし当研究所の調査からは、移住への関心が大きく増えていく気配は見られなかった。また、日本生産性本部の調査によると、テレワークの実施率は前回 202...

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コラボメタバースの衝撃～オフィス分野や産業分野への活用が期待される仮想空間の可能性～

「リモート協業支援メタバース」は、現実を仮想化してコラボレーションを行えるメタバースである。本稿では、現実世界では考えることもできなかった仮想化した世界となる「リモート協業支援メタバース」（以下、筆者はこれを「コラボメタバース」と呼ぶ）に注目し、具体...

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ユニバーサル社会への扉:コロナ禍で見直される職場の雑談～今こそ「誰一人取り残さない」視点を～

新型コロナウイルス（以下、新型コロナ）の感染拡大をきっかけに、在宅勤務をはじめとするテレワークが普及して久しい。テレワークは、感染リスクや通勤の負担を軽減するメリットがある一方で、職場の人との気軽なコミュニケーションがしにくいなどのデメリットもあるこ...

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Society5.0の実現に向けたDX人材育成～自らの経験を踏まえた、人工知能の知識習得とリスキリング～

日本の人口減少が進み、少子高齢化や人手不足が顕在化してくる中、企業においてデジタルトランスフォーメーション（DX）が急務となっている。このレポートでは、自ら先端技術である人工知能の知識習得やリスキリングを行った経験を踏まえて、Society5.0の実...

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ライフデザインの視点『「幸せ」視点のライフデザイン～なぜ今well-beingなのか』

今、「幸せ」「well-being（ウェルビーイング）」の実現を組織のミッションに据え、商品・サービスやリソースがそれらにどう貢献できるのかという視点を持つ企業や自治体、団体が増えている。

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学び直しの理由、最も多い回答は「現在の仕事を続けるために必要だから」で44.4％が回答。「転職するために必要と思うから」は17.8％と少数派～『人生100年時代の働き方に関するアンケート調査』：第一生命経済研究所

第一生命ホールディングス株式会社（社長稲垣精二）のシンクタンク、株式会社第一生命経済研究所（社長丸野孝一）では、2,000人を対象に「人生100年時代の働き方に関するアンケート調査」を実施し、民間企業で正社員として働く男女の職業能力開発（学び...

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学び直しをするために勤務先に期待することは、学び直し経験者と将来学び直しをおこないたい人は「情報提供」、おこなうつもりはない人は「昇進や昇給など処遇に反映してほしい」が第1位～『人生100年時代の働き方に関するアンケート調査』：第一生命経済研究所

第一生命ホールディングス株式会社（社長稲垣精二）のシンクタンク、株式会社第一生命経済研究所（社長丸野孝一）では、2,000人を対象に「人生100年時代の働き方に関するアンケート調査」を実施し、民間企業で正社員として働く男女の職業能力開発（学び...

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『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ