「第一生命経済研究所」関連のコンテンツ

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DXの視点『御礼メールAIがもたらすビジネス変革』

御礼メールの作成は、多くのビジネスパーソンにとって意外に面倒な作業である。御礼メール作成の課題、御礼メールAIの実際の能力、御礼メールAIがもたらすビジネスコミュニケーションの変革について解説する。

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技能実習から育成就労へ～外国人の研修型就労制度はどう変わるか～

外国人の日本での就労制度の一つである「技能実習制度」を「育成就労制度」に改める法律が、国会で2024年6月14日に可決成立。技能実習制度の問題と政策の変更背景や、育成就労の技能実習との違い、今後の見通しについてまとめる。

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介護の2025年問題。改正育児・介護休業法を受けて求められる企業対応

高齢化が進行する中、介護が必要になる人口が増え、働きながら家族の介護を担う、いわゆるビジネスケアラーへの支援が大きな課題となっている。2025年には団塊の世代全員が75歳以上となり、介護需要が急増する可能性が高い。「2025年問題」として注目されてい...

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キャリア支援としての不妊治療と、仕事との両立

不妊治療において企業の支援制度は整備されておらず、多くの場合不妊治療を受けていると伝えづらい状況があります。通院の頻度や精神的負担が従業員の大きな問題に。企業は、不妊治療とキャリア形成の両立を支援し、職場環境を改善することが重要です。

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年金法改正 2025 企業年金分野の今後の展望

いよいよ5年に一度の公的年金制度の財政検証の年度を迎えた。翌2025年の年金法改正に向け、社会保障審議会の各部会で審議が続いている。企業年金・個人年金部会でまとめられた「議論の中間整理」を参考に、今後を展望する。

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本気のDE&Iが国民所得2.1%、雇用者報酬3.7％押し上げる

確実に労働力が不足していく日本では、多様な人材を受け入れるだけでなく、能力を発揮し生産性をあげていくことが必須となる。本気でDE&Iを推進していくために、企業の収益・成長にどのようにつながるのか、カギとなる「構造的な差別」へどのように対応するか整理す...

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ファイナンシャル・ウェルビーイングと賃上げの重要性

ウェルビーイング学会は、日2021年第2四半期から四半期ごとに「主観的ウェルビーイング実感調査」を世界に先駆けて開始。四半期調査に見るファイナンシャル・ウェルビーイングと賃上げの重要性について解説する。

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なぜ企業はアルムナイネットワークを導入し始めたのか

近年、企業の人事戦略の一つとして「アルムナイネットワーク」が注目されている。アルムナイネットワークがどのように活用されているのか、企業がなぜ導入し始めたのかなどを整理し、メリットを最大限発揮するために何が必要か論じる。

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世代をつなぐ学び合いの可能性～続・効果的な世代間交流のあり方とは～

2023年には、若年層（18～34歳）の上の世代との交流の実態や意識に関する調査データにもとづき、効果的な世代間交流について論じた。本稿では、ミドルシニア層（50～69歳）の下の世代との交流に関する意識調査から、「世代間の学び合い」について検討する。

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「共生社会」を考える～障害者週間を機に～

内閣府の調査によると、「『共生社会』という考え方」について、「知っている」と答えた人は半数弱（48.5％）だった。本稿では、「国際障害者デー」「障害者週間」を機に、「共生社会」について改めて考える。

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研修教材生成AIの衝撃～教材作成の課題とAI活用～

近年、生成AIを用いて研修教材の草案を作成できるようになってきている。研修の目的や内容に合わせた教材の草案をAIは短時間で作成することが可能だが、完璧な教材をAIのみで完結させることはまだ難しい。研修教材生成AIの現状を概観し、その価値について述べる...

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ESGインサイト『生成AIが労働市場に与える影響』

生成AIが労働市場に与える影響について、(1)生成AIの特徴は「汎用性」、(2)コンピュータやインターネットに匹敵する汎用技術、(3)労働市場への新たな影響、(4)社会全体での「AIリスキリング」が重要になる　の4点で解説する。

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Well-being QOLの視点　本格的な人手不足社会で何をすべきか

先進国を中心に、人手不足が大きな社会問題となっている。とくに新型コロナウイルスの蔓延以降、その傾向は顕著となった。一部の業種では働き手が「戻ってこない」といわれている。人手不足の背景や、今後の企業や政府の対応について解説する。

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日本のウェルビーイング向上には賃上げも重要「世界幸福度報告」2023年版より

毎年3月に公表される「世界幸福度報告」で、各国の幸福度がランキング形式で示される。2023年の報告で、日本は47位とGDP世界3位の経済大国としては低い順位である。今回のレポートでは、日本のランキングが低いことと、幸福度が上昇している背景について分析...

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成長産業への労働移動に対する重すぎる期待？構造的賃上げの現状と課題3

「構造的賃上げ」を目指す労働市場改革の議論が着々と進められている。政府の新しい資本主義実現会議は5/16に三位一体の労働市場改革の指針を決定した。4月に同会議から示された「方向性」と同様に、能力向上支援やジョブ型雇用、転職の活発化などが掲げられている...

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自己都合離職の失業給付はどうあるべきか？構造的賃上げの現状と課題2

4月12日、政府の「新しい資本主義実現会議」にて、厚生労働省が示した資料では、人材の育成・活性化や円滑な労働移動を促進することで構造的な賃上げを実現していくと説明がなされている。本稿では自己都合離職の失業給付について分析していく。

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転職者/非転職者の賃金格差は縮小したのか？～「構造的賃上げ」の現状と課題1～

4月12日、政府の「新しい資本主義実現会議」にて、厚生労働省が示した資料では、人材の育成・活性化や円滑な労働移動を促進することで構造的な賃上げを実現していくと説明がなされている。本稿では日本における賃金の増える転職の動向について分析していくこととした...

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企業の障害者雇用は今～雇用率引き上げを背景に～

民間企業や国・地方自治体は、障害者雇用促進法の「障害者雇用率制度」にもとづき、従業員の一定割合（法定雇用率）以上の障害者を雇用することが義務付けられている。去る2023年1月18日、厚生労働省は、法定雇用率を今後さらに段階的（2024年度からは2.5...

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日本企業は初任給をどうして引き上げるのか？～年功賃金という足枷～

春闘と同じタイミングで、日本企業は初任給を引き上げることを表明している。人材確保のためという理由が多いが、それは同時に若手の離職引き留めの効果もある。特に、高度人材では外国人との内外格差が大きく、日本の年功賃金は足枷になっている。そうした外圧も賃上げ...

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注目される「労働移動」と過渡期を迎える日本の雇用～働き手にとって魅力的な職場とは？～

「労働移動」に対する関心が高まっている。企業間の労働移動が円滑である国ほど生産性及び生涯賃金が高いとされており、円滑な労働移動の推進は日本の経済成長率と賃金を高めていくための有効な手段と考えられている。