人事や労務業務に関する相談 131件「人事のQ&A」

専門職コースと裁量労働制

弊社の現在の人事制度でのキャリアパスは、「管理職コース」のみの単線型となっていますが、今後、高度な技術知識とスキルを持った社員を対象に「専門職コース」をつくり、複線型のキャリアパスを準備したいと思いま...

****jinjiさん: 東京都／機械（従業員数 51～100人）

キャリア形成助成金・時間要件「20時間」の正確な定義について

キャリア形成助成金について、質問です。

計20時間という要件を巡って、助成金センターと交渉を行っている最中です。

というのも、当社では今回、
お医者様を１人ずつ毎回招聘し、１シリーズ計12回（１回...

ダイさん: 大阪府／医療機器（従業員数 101～300人）

正社員登用

当社の子会社の正社員登用に伴うご相談です。
現在、この会社は７０名程度の社員がおり、
全員が有期契約の社員です。
この度、社員のモチベーション向上等を目的に、
何名かを正社員（無期契約）とする計画を立...

*****さん: 東京都／鉄鋼・金属製品・非鉄金属（従業員数 501～1000人）

研修に行きたくない社員の対応について

毎度拝見し、利用させていただいております。

ご相談させていただきます。

昨年より、人事に研修を専門に担当する社員が入社しました。
私の上司にあたるのですが、社内研修の講師を主に担当しています。
...

ツータさん: 福岡県／ゲーム・アミューズメント・スポーツ施設（従業員数 101～300人）

出向者の帰任時の取扱いについて

いつもお世話になっております。

主題の件、現在当社から子会社へ出向している従業員がおります。
（生産現場にて、物の生産業務に従事している）

その従業員を、９月１日より当社へ帰任させたいと考えており...

とけいさん: 神奈川県／輸送機器・自動車（従業員数 1001～3000人）

中堅社員教育について

いつも拝読しています。中堅社員（４年目～１０年目）で伸び悩みの見られる社員（営業職）がいます。上司、先輩社員もフォローや注意指導は適宜いれるのですが、ミスの繰り返し、段取りが良くない等伝えてもなかなか...

*****さん: 大阪府／食品（従業員数 101～300人）

職務コース変更申請書に関して

この度会社にて人材育成を考えて新しい職務コース（転勤を伴うキャリアアップコース）を新設し、それに応募してもらうための申請書を作成しようと思います。皆様の会社でそのような申請書がありましたらどのような内...

とうりゅうさん: 東京都／医薬品（従業員数 1001～3000人）

資格取得制度導入に関して

社員40名のIT企業にて、資格取得制度の導入を検討しています。
そもそも、資格取得制度を導入した企業において、目に見える効果はあるのでしょうか。
私は目的意識と信念を持って役員への制度導入プレゼンを行...

*****さん: 東京都／電機（従業員数 10001人以上）

自己啓発通信教育の受講促進策について

何時も参考にさせて頂きありがとうございます。
さて、相談内容としては漠然として下り恐縮ですが、現在、会社で「自己啓発通信教育」を実施しており、外部教育業者の通信講座を自由に受講できる制度です。
制度の...

たけやんさん: 東京都／信販・クレジット・リース・消費者金融（従業員数 301～500人）

管理職から一般職を希望

管理職の調理スタッフを人事異動に伴い事業所の料理長を打診したが、管理職から一般職への降格を希望。
料理長としては勤務を希望しないとの返答。但し本人は、退職を希望している訳ではなく勤務継続を希望。
前ま...

keimetalさん: 神奈川県／旅行・ホテル（従業員数 301～500人）

能力開発テーマの決定方法について

弊社では能力開発テーマの特定にあたって、各階層（資格等級）ごとに必要と考えられるスキルを洗い出したのですが、この後、どのようにして優先順位をつけてゆけばよいのか（まずはどの層のどのスキル開発に取り組む...

*****さん: 大阪府／機械（従業員数 101～300人）

自己啓発に対する人事考課について

いつも大変お世話になっております。
教育研修制度の改善策として、自己啓発支援制度（資格取得者、通信教育受講者への補助金支給等）の導入を検討しておりますが、自己啓発を人事考課としてどう取り扱うかご教示願...

planさん: 東京都／その他金融（従業員数 11～30人）

ジョブローテーション制度の設計

ジョブローテーション制度を導入したいと考えています。
目的は、有能な若手社員を選抜し、早期に重要な職務へ配置することで、将来の経営幹部を育成することです。

人事部が候補者をリストアップし、上流工程の...

*****さん: 岐阜県／その他業種（従業員数 301～500人）

海外駐在者の帰任について

標記の件について、お問い合わせします。
１年半を目処に海外関係会社に社員を海外駐在員（出向）としました。
１年半の任期途中に来月日本に帰国をさせます。
その際の規定、内規が現状ありません。その際のアド...

*****さん: 神奈川県／その他業種（従業員数 301～500人）

キャリア形成助成金について

当社は、従業員を大学に派遣（研究生、大学院に在籍）することを検討しています。
この場合、キャリア形成助成金の対象になるのでしょうか？

一般的には「英会話」などが典型例として想定されているように思うの...

ダイさん: 大阪府／医療機器（従業員数 101～300人）

正社員登用制度ありと言いながら実施せず・・

契約社員募集時に「正社員登用制度あり」と言って応募者を採用しました。
採用時、応募者からの登用制度についての質問に対して
・１年以上勤務経過後
・毎年○月に実施
・所属長の推薦が必須
・試験もあり厳し...

アリさんさん: 東京都／商社(専門)（従業員数 101～300人）

社員の資格取得費補助の経理処理について

社員の資質向上を目的として、一定の資格（ITパスポート、MOS等）を昇格までに取得する制度を考えています。めでたく資格を取得した際、一定金額の範囲内（例：2万円）でその費用（受験料、通信講座等）を会社...

*****さん: 東京都／証券（従業員数 101～300人）

通信教育・資格取得の義務付けと労働時間の考え方

当社では、社員教育の一環として、ある一定期間で指定の通信教育・資格の取得を義務付けています。

これらの取得を昇格要件とした場合は、その取得が会社からの指揮命令にあたり、学習時間が労働時間とみなされる...

まるさん: 東京都／信販・クレジット・リース・消費者金融（従業員数 1001～3000人）

正社員転換試験における論文テーマについて

この度、弊社では契約社員を対象（パート社員は含まず）に正社員転換試験を実施することとしました。

そこで、正社員転換試験を実施するに伴い、次の点で検討しております。
①試験は、論文試験を行う予定なので...

*****さん: 東京都／不動産（従業員数 101～300人）

役職定年者の再就職支援

例えば、５８歳で部長を降りた人が役員への昇進の可能性はないが、過去の経歴（海外責任者等）があり社外で十分その経験が生かせそうな人だけを対象にした再就職支援を開始出来ないか、特命を受けております。個人的...

*****さん: 愛知県／電機（従業員数 1001～3000人）

資格取得休職希望者への対応

　今般、社員から資格取得のために通っている学校の卒業とその後の資格試験準備のために休職を申し出た社員がいます。

　弊社の休職規定は基本的に傷病の場合を前提にしておりますが、「その他会社が必要と認めた...

*****さん: 東京都／マスコミ関連（従業員数 301～500人）

社内での人事異動について

いつも大変参考にさせていただいております。
人事異動について質問させてください。

このたび社内で数名が部署の異動を行うことになりました。
その際に下記の点についてお教えください。

①異動を告知して...

*****さん: 東京都／美容・理容（従業員数 301～500人）

定期的な人事異動を導入する際の留意点

いつも大変参考にさせていただいております。

弊社は社員数90名程度の商社で、正社員はほぼ100％が中途入社の者で構成されています。
近年社員の定着率が上がって来ているのですが、同時に同じ部署に長くい...

*****さん: 東京都／食品（従業員数 101～300人）

通信教育と残業代

当社では研修の一つとして通信教育を年間1講座受講することになっています。この講座での勉強を勤務時間外に行った場合も、時間外手当を支払う必要があるのでしょうか。

*****さん: 東京都／証券（従業員数 101～300人）

海外駐在から帰国し、１ヶ月以内に退職する者への退職金支給

米国駐在から9月1日に戻る社員が、1ヵ月後に弊社を退職し子会社に転籍する予定です。この場合、例えば183日ルールなどのように、帰国してから退職金支給まで6ヶ月以上期間をあけないと米国でも所得として高額...

*****さん: 東京都／輸送機器・自動車（従業員数 10001人以上）

自己啓発の労働時間の取扱い

ソフト開発部門の管理職から、部下が現在開発している案件に直接係る技術の習得ではなく、今後の自己の技術領域の幅を広げるためのスキル向上のため、業務終了後、会社に残り自己啓発として会社の機材を使用して学習...

*****さん: 愛知県／商社(専門)（従業員数 301～500人）

職務変更の願いを聴く必要がありますでしょうか

こんにちは。
製造業ですが、４月の人事異動で製造の現場へ異動した者が、
ライン作業が耐え難く、職務の変更を願い出てまいりました。

医師の診断書も添えて、現在の職務は出来ない旨が記されて
おります。
...

*****さん: 埼玉県／食品（従業員数 51～100人）

資格手当について

当社工場では、三交替のリーダーになるとクルーチーフの資格手当がつき、また別の部門のリーダーになるとグループリーダーの資格手当がそのポジションについた者に支給されることになっています。
これは社員に周知...

*****さん: 東京都／化学（従業員数 301～500人）

昇格要件に通信教育修了（自己啓発）を必須とする是非について

お世話になっております。弊社は従業員500名のメーカーです。
　現在、職能資格制度の改定を検討中で、昇格基準の見直しをしております。基準の客観性を確保する目的で、ある等級の必須昇格要件として、
　・昇...

製造業の管理者さん: 神奈川県／機械（従業員数 301～500人）

定期配置転換導入について

はじめまして。定期配置転換についてご質問いたします。
当社は23区内でサービス業を行っております。
現状では、欠員の状況に応じて配置転換を行っておりましたが、
ここ数年、定期的に新卒採用をすることが出...

*****さん: 東京都／医療・福祉関連（従業員数 1001～3000人）

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