要員計画

大枠での見極めにはなりますが…

ご相談を拝見し、取り急ぎご連絡差し上げます。

「総人件費及び労働分配率等」から要員計画の根拠を見極めるのは十分に可能であり、経営管理上はむしろ必要なことと存じます。

その根拠ですが、①御社独自にベンチマークを設定される方法と、②同業他社水準をベンチマークとされる方法が、主なやりかたになります。
いずれの方法も、御社の管理会計上の指標データを決算情報等から算定することが前提となります。

基本的には、まずは①の方法で行われるのがよいのではないでしょうか。
具体的には、中期的な目標利益水準を定め、それに必要な付加価値水準を導き出し、その中での適正労働分配率を算定します。
適正労働率に基づく総額人件費と、現状の総額人件費を比較し、その差から採用ないしは増加可能な要員規模を導き出します。

以上については非常に複雑ではありますが、必要に応じて弊社WEBサイトのコンテンツも合わせてご参照下さい。
　※ルール上URLの記載ができませんが、YAHOOで会社名を検索いただければ、上から5番目に表示されます。

以上、ご参考まで。

投稿日：2007/06/14 10:37　ID：QA-0008775

相談者より

投稿日：2007/06/14 10:37　ID：QA-0033507参考になった