執行役員の教育等について

ご相談させていただきます。

現状、執行役員制度を導入しており数名執行役員がおります。

営業・管理等、業務内容が違うので、執行役員それぞれにスキルが違いますが、
今まで、会社として執行役員に対して「最低どのような知識が必要で、業務執行において何を求めているのか」
等について、しっかり示せていなかったこともありますが、執行役員それぞれが、バラバラな印象となっています。
会社の方針をしっかりと示せていない。というようなこともあるかと思います。

会社によって、求める物は様々かと思いますが、
執行役員のスキルを平準化していくには、具体的にどのように教育していく方法がありますでしょうか。
「ＭＢＡを取得させる」とか、「執行役員のセミナーを受講させる」とかの方法はあると思いますが、
他の方法として考えられることはありますでしょうか。
実務的には、日頃から管掌取締役から指導を受けている状況です、執行役員ともあれば、指導を受ける中で、
自発的に学び吸収し、アウトプットしていかなければならず、
本来であれば、「的確でない」とした方が良いのかもしれませんが、
現状、このような状況ですので、何かアドバイスをいただけますと幸いです。

執行役員のスキルの底上げの方法と、執行役員としての基準について、
何卒ご教授願えればと思っております。
何卒宜しくお願い致します。

投稿日：2019/06/18 15:13　ID：QA-0085137