管理職の適正マネージメント数について
いつもお世話になっております。
部長の適正なマネージメント数について
指標がありましたら教えていただきたいと思います。
実際問題として、15名以上の部員をマネージメントすることは厳しいと思っています。
投稿日:2006/08/23 13:27 ID:QA-0005811
- *****さん
- 東京都/その他業種(企業規模 301~500人)
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本Q&Aは法的な助言・診断を行うものではなく、専門家による一般的な情報提供を目的としています。
回答内容の正確性・完全性を保証するものではなく、本情報の利用により生じたいかなる損害についても、『日本の人事部』事務局では一切の責任を負いません。
具体的な事案については、必ずご自身の責任で弁護士・社会保険労務士等の専門家にご相談ください。
プロフェッショナル・人事会員からの回答
プロフェッショナルからの回答
お答えいたします
こちらこそ、いつもご利用頂き有難うございます。
管理職の扱う人員の数というのは、企業の業態・規模・社風・職場環境等さまざまな要素によって変わってきます。
従いまして、「適正なマネージメント数」というものは企業毎、部署毎に全く異なり、一定の客観的な基準は存在しないというのが私の見解です。
実際15名の管理が困難ということでしたら、例えば部長補佐を置くとか、あるいはもう一つ下の役職を設ける等の施策が必要とされると思います。
職員管理につきまして、最近では単に業務上の面だけでなく、メンタルヘルスを含む人間関係面からも大変重要な意味合いを持つようになっています。
各従業員と十分なコミュニケーションをとることが出来る人事管理体制を構築することが、職場のトラブルを回避し、経営効率を高める上で欠かせないといえます。
投稿日:2006/08/23 14:16 ID:QA-0005816
相談者より
投稿日:2006/08/23 14:16 ID:QA-0032424大変参考になった
本Q&Aは法的な助言・診断を行うものではなく、専門家による一般的な情報提供を目的としています。
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