業務態度に問題のある社員の試用期間延長後の対応、判断について

いつも参考にさせていただいております。

業務態度に問題のある社員について、試用期間延長後の試用期間満了の判断の基準とプロセスについて、それでも改善しなかった場合の対応についてご相談させてください。

本年年初に採用した社員ですが、業務上のパフォーマンスは想定どおりなのですが、態度が非常に問題です。

気に入らないことがあると会議中でも舌打ちをしたり、頭をかきむしったりします。常に何かに怒っており、会議などでも常にだれかを批判し、何かを批判しないと気が済まないようです。また、気に入らない先輩社員を陰で「あいつ」「ばばあ」とよび、挨拶しても話しかけても無視したりします。言動に気を付けるよう注意した上司を「あんた」呼ばわりし、さらに、他部署の部長と比較して、「●●さんと比べて、あんたは部長としてなっていない」等の発言もありました。チームの雰囲気は非常に悪くなり、メンバーからは、いつ自分が標的になるかわからない、なるべく関わりたくないとのコメントもでています。

これでは機能しないので、「本人の言動により周囲から不安の声があがっており、職場環境への適正が判断できないため」、として、3カ月試用期間を延長しました。また、正式雇用にむけた改善目標として、以下を設定しました。
・自主的に協力すること
・適切な言葉遣い
・チームメンバーとの良好な関係づくり
＊因みに、就業規則では、試用期間は6か月、さらに最大6か月まで延長できることになっております

つきましては、以下のポイントにつきご教示ください。
①　改善の評価基準として、上司、チームメンバーからの毎月フィードバックを取得するとしましたが、チームからのフィードバックの取得方法について、気を付けること
②　すでに40代ということもあり、行動が改善することは難しいと考えていますが、試用期間の終わりに不採用とする場合の注意点
③おそらく合意退職の道を探ることになると思いますが、延長した試用期間の途中で、合意退職をもちかけることはできるか
④その他、本件に関し、留意すべきこと

よろしくお願いいたします。

投稿日：2025/09/10 12:05　ID：QA-0158052