期中の人事異動者に対する評価

初めまして。
始めて投稿させて頂きます。

現在、弊社では１年を２回に分けて（上期・下期）半期ごとに人事評価を
行っています。
方法として、評価者会議によって出た今期の評価結果を直属の上司が、
被評価者へフィードバックする面談と来期への重点目標の作成を一緒の上司が
フィードバック面談時に行っています。

しかし、職業柄、期中の間に部署間での移動が少々発生することで、
期初と期終の評価者が違う場合があり、被評価者への公正で納得性が高い評価をどのようにお伝えするかで悩んでいます。

例えば最初４カ月はA評価者（上司）、残り２か月はB評価者（上司）になった場合、人事評価結果を言い渡すのはB評価者になります。
来期への目標はB評価者で行い、今期のフィードバック面談はA評価者で
行えばいいのでしょうか。

分かりづらい質問で恐縮ですが、
他企業様のお取組みを是非とも勉強させて頂ければと考えております

宜しくお願い致します。

投稿日：2021/12/06 14:24　ID：QA-0110376