「組織開発」関連のコンテンツ

PDCAとは｜効果を発揮するのはどんな時？サイクルの回し方

PDCAとは、Plan（計画）、Do（実行）、Check（評価）、Action（改善）の頭文字を取ったもので、継続的な改善を目指す手法の一つです。それぞれの項目を連続的に循環させ、継続的に品質を向上させることを目的としています。

集団になると怠け、効率が低下してしまう「リンゲルマン効果」とは

「リンゲルマン効果」とは「社会的手抜き」とも言われ、集団になると怠け、一人で作業するよりも、一人当たりの効率がかえって低下してしまう現象のことを指します。提唱したのはフランスの農学者リンゲルマン。綱引きの実験において、一人で引く力を100％としたとき...

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「対話」と「協働」というキーワードを軸に、組織開発の考え方・進め方を分かりやすく解説～『マンガでやさしくわかる組織開発』（中村和彦：著）日本能率協会マネジメントセンターより刊行

株式会社日本能率協会マネジメントセンターは、中村和彦：著『マンガでやさしくわかる組織開発』を刊行しました。組織が抱える根本的な問題を、チームで解決する！～職場活性化を実現する考え方＋実現のヒント～□職場・組織がうまくいっていない□職場に活気がなく、重...

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組織施策の効果を最大化し、従業員エンゲージメントの高い組織創りを支援～従業員の“体験”をデザインする新サービス『エンプロイーエクスペリエンスコンサルティング』をリリース：リンクアンドモチベーション

株式会社リンクアンドモチベーション（本社：東京都中央区、代表：小笹芳央、証券コード：2170）は、2019年5月30日（木）、従業員の体験をデザインする新サービス「エンプロイーエクスペリエンスコンサルティング」をリリース致します。Employee ...

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MSマトリクスで実現する次世代組織～『全員経営者マインドセット』（吉田行宏：著）クロスメディア・パブリッシングより刊行

クロスメディア・パブリッシングは、吉田行宏：著『全員経営者マインドセット』を刊行しました。■内容紹介●会社と組織の成長を大きく左右する要素とは？あなたの会社には、社長は何名いますか？「何を馬鹿な質問を！」そう言われてしまうかもしれません。ここでいう「...

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ポジティブ組織行動論を核に据えた各種サービスを提供～企業における組織・人事・人材の課題を扱う専門機関『組織開発研究所（ODLab）』を設立：ジェムコ日本経営

株式会社ジェムコ日本経営（本社：東京都中央区, 代表取締役社長佐藤葵）は、時代の変化に伴い高度化・複雑化してきている組織・人事・人材の課題に関する調査・研究と解決支援などを専門に行う機関として、2019年3月に「組織開発研究所（ODLab）」を立...

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スターバックスの人材マネジメント～企業文化をベースとした組織開発への挑戦～

いま多くの企業では、従業員のエンゲージメントをいかに高め、それを維持していくのかが課題となっている。スターバックスコーヒージャパンは独自の企業文化をつくり出し、それをベースにエンゲージメントを醸成、組織開発に活かしている。どうすれば従業員はエンゲ...

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松浦弥太郎氏と協業し、社員個人が自分と社会・会社との関係を再考するプログラム「じぶんのきほん」を開発、提供開始：博報堂

株式会社博報堂（本社：東京都港区、社長：水島正幸、以下博報堂）のブランディングおよびイノベーション専門組織・博報堂ブランド・イノベーションデザインは、エッセイストで編集者の松浦弥太郎氏と協業し、社員個人と社会・会社との関係を再考するインナーコミュニケ...

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人材の多様性による競争力の再構築～『ダイバーシティ・マネジメント入門～経営戦略としての多様性』（尾﨑俊哉：著）ナカニシヤ出版より発刊

株式会社ナカニシヤ出版（本社：京都府京都市、社長：中西健夫）は、尾﨑俊哉：著『ダイバーシティ・マネジメント入門～経営戦略としての多様性』を刊行しました。女性や外国人をはじめ、さまざまな人材の活用をめざすダイバーシティ・マネジメント。組織における人...

人事辞典

フューチャーサーチ

「フューチャーサーチ」とは、ホールシステム・アプローチと呼ばれる、大規模なダイアローグ（対話）を通じた組織開発の方法論の一つで、テーマに係わるさまざまなステークホルダー（利害関係者）が一堂に会し、対立や利害の不一致を超えて、より望ましい未来への合意と...

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企業の人事責任者を対象にした、実践的な組織人事のスキルや知識を証明する「組織開発プロフェッショナルライセンスコース」開講～あなたの会社にCHRO(最高人事責任者)を：リンクアンドモチベーション

株式会社リンクアンドモチベーション（東証一部2170、以下当社）の研究機関「モチベーションエンジニアリング研究所」は、2016年12月6日（火）、組織人事に関する認定資格「組織開発プロフェッショナルライセンス」を創設し、合わせて認定講座「組織開発プロ...

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組織に愛想を尽かしたグローバル人材の流出を防ぐには？～『グローバル組織開発ハンドブック』（ピープルフォーカス・コンサルティング：著）東洋経済新報社より発刊

株式会社東洋経済新報社は、ピープルフォーカス・コンサルティング：著『グローバル組織開発ハンドブック』を刊行しました。組織に愛想を尽かしたグローバル人材の流出を防ぐには？事例とともに、グローバル組織開発の考え方、進め方、スキルやノウハウを伝授グロ...

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社員の「性格・行動統計分析」「貢献度分析」「相性分析」を可視化できる新しい企業用人材アセスメント診断ツール「caDit～キャディット～」：ディグラム・ラボ

ディグラム・ラボ株式会社（本社：東京都港区代表取締役社長：木原誠太郎　以下、ディグラム・ラボ）は、今まで述べ1400万人以上が診断した「ディグラム診断」の運用で培ってきたノウハウを活かし、社員の「性格・行動統計分析」・「貢献度分析」・「相性分析」を...

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組織は変えられる！新しい組織開発のリーダーシップ物語～『社員参謀！―人と組織をつくる実践ストーリー』(荻阪哲雄：著)日本経済新聞出版社から刊行

日本経済新聞出版社は、荻阪哲雄：著『社員参謀！―人と組織をつくる実践ストーリー』を刊行しました。 ◆複数の実在人物をモデルにした新しい組織開発のリーダーシップ物語大手グローバル企業の事業部長・姿晋介は、本社役員への就任を目前に、グループのM&A戦略...

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社内SNS型チーム自律化組織開発エンジン『あたりずむ』を提供開始～レジリエントなキャリア自律とスキルUPを日常業務の中で実現：ファインドゲート・Beat Communication

株式会社ファインドゲート（東京都中央区、代表取締役社長：松居栄一）と、社内SNS国内シェアNo.1の株式会社Beat Communication（東京都渋谷区、代表取締役社長：村井亮）は、アソウ・ヒューマニーセンターグループで企業向けの福利厚生サー...

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第1回ODNJエクセレントアワード組織賞にヤフー株式会社～組織開発(OD)アプローチによって組織を活性化させた組織(個人)を表彰：ODネットワークジャパン

2016年6月11日、NPO法人ODネットワークジャパン (代表理事：中村和彦)年次総会にて、ヤフー株式会社が、第一回 ODNJエクセレントアワード組織賞（*1）を受賞しました。ヤフー株式会社は2012年より、「従業員の才能と情熱を解き放つ」とい...

人事辞典

チェンジエージェント

「チェンジエージェント」とは、もともと組織開発の領域で使われ始めた用語で、組織における変革の仕掛け人、あるいは触媒役として変化を起こしていく人のことを言います。変革の当事者として、自らそれを指揮すべき立場にある経営者や組織のトップとは一線を画し、むし...

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「働かないおじさん」の給料が、なぜ高いのか？～『会社の中はジレンマだらけ　現場マネジャー「決断」のトレーニング』(本間浩輔・中原淳：著)：光文社より発刊

株式会社光文社（本社：東京都文京区、社長：丹下伸彦）は、本間浩輔・中原淳：著『会社の中はジレンマだらけ現場マネジャー「決断」のトレーニング』を刊行しました。本間　僕自身は、組織の成長痛などのひずみを解消するのは人事部門の役割だと思っていて、自...

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中村和彦さんインタビュー| 組織に関する問題を「人」「関係性」に働きかけることで解決　いま日本企業に必要な“組織開発”の理論と手法とは（後編）

組織開発をどのように進めていけばいいのか、また、その際に人事部はどう関わっていけばいいのかなどについて、組織開発の実践に取り組んでいる研究者の南山大学教授の中村和彦さんに具体的な話をうかがっていきます。

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中村和彦さんインタビュー| 組織に関する問題を「人」「関係性」に働きかけることで解決　いま日本企業に必要な“組織開発”の理論と手法とは（前編）

なぜ組織開発が近年注目されているのか？日本企業がどのように組織開発を進めていけばよいのか？組織開発の実践に取り組んでいる研究者の南山大学教授の中村和彦さんに、詳しいお話を伺いました。