「田中研之輔」関連のコンテンツ

ニュース

副業／複業の潜在ニーズに関する意識調査

総合人材サービス・パーソルグループのパーソルプロセス＆テクノロジー株式会社（本社:東京都江東区、代表取締役社長：横道 浩一、以下「パーソルP&T」）は、全国の会社員800名を対象に「副業／複業の潜在ニーズに関する意識調査」を実施いたしました。労働人口...

記事・コラム

タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第11回】今、必要なのは、キャリア戦略会議！

令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。これからの＜私＞のキャリア形成と、人事という仕事で関わる＜同僚たち＞へのキャリア開発支援。このゼミでは、プロティアン・キャリア論をベ...

記事・コラム

タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第8回】 ウィズコロナのいま、求められるキャリア開発支援とは？

令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。これからの＜私＞のキャリア形成と、人事という仕事で関わる＜同僚たち＞へのキャリア開発支援。このゼミでは、プロティアン・キャリア論をベ...

ニュース

『ビジトレ――今日から始めるミドルシニアのキャリア開発』（田中研之輔・浅井公一・宮内正臣：著）金子書房より刊行

金子書房は、田中研之輔・浅井公一・宮内正臣：著『ビジトレ――今日から始めるミドルシニアのキャリア開発』を刊行しました。VUCA時代で戦うあなたに贈る本当に必要なキャリアの築き方ビジトレとは、「ビジネス×トレーニング」の略語です。本書では、今日のような...

記事・コラム

タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第7回】新型コロナ対応でテレワーク中の社員に、人事が今こそ届けるべきメッセージとは？

令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。これからの＜私＞のキャリア形成と、人事という仕事で関わる＜同僚たち＞へのキャリア開発支援。このゼミでは、プロティアン・キャリア論をベ...

記事・コラム

タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第6回】 新型コロナ禍によるテレワーク、今こそ問われる「人事」のアダプタビリティとは？

令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。これからの＜私＞のキャリア形成と、人事という仕事で関わる＜同僚たち＞へのキャリア開発支援。このゼミでは、プロティアン・キャリア論をベ...

記事・コラム

タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第5回】 経験を積んだミドル・シニアは、どのようにして新しいことへチャレンジすればいいの？

令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。これからの＜私＞のキャリア形成と、人事という仕事で関わる＜同僚たち＞へのキャリア開発支援。このゼミでは、プロティアン・キャリア論をベ...

記事・コラム

タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第4回】 本当は違う仕事をしたいとき、今の仕事とどう向きあい、何を準備すればいいの？

令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。これからの＜私＞のキャリア形成と、人事という仕事で関わる＜同僚たち＞へのキャリア開発支援。このゼミでは、プロティアン・キャリア論をベ...

記事・コラム

タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第3回】 あなたのキャリアを、なぜ戦略的に考えないの？

令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。これからの＜私＞のキャリア形成と、人事という仕事で関わる＜同僚たち＞へのキャリア開発支援。このゼミでは、プロティアン・キャリア論をベ...

記事・コラム

タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ 【第2回】そもそも「キャリア自律」は必要なのか？

令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。これからの＜私＞のキャリア形成と、人事という仕事で関わる＜同僚たち＞へのキャリア開発支援。このゼミでは、プロティアン・キャリア論をベ...

記事・コラム

タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第1回】 プロティアンに向かう、はじめの一歩

令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。これからの＜私＞のキャリア形成と、人事という仕事で関わる＜同僚たち＞へのキャリア開発支援。このゼミでは、プロティアン・キャリア論をベ...

ニュース

キャリアは自分でデザインする～『プロティアン――70歳まで第一線で働き続ける最強のキャリア資本術』（田中研之輔：著）日経BP社より刊行

日経BP社は、田中研之輔：著『プロティアン――70歳まで第一線で働き続ける最強のキャリア資本術』を刊行しました。■内容紹介本書では、みなさんと一緒に、プロティアン・キャリアを軸に「生涯を通じて変身し続ける術」について考えていきます。狙いは、人生100...

ニュース

新人研修の現場を観察し分析した組織エスノグラフィー～『辞める研修 辞めない研修――新人育成の組織エスノグラフィー』（田中研之輔・山本和輝：著）ハーベスト社より刊行

ハーベスト社は、田中研之輔・山本和輝：著『辞める研修 辞めない研修――新人育成の組織エスノグラフィー』を刊行しました。■内容紹介本書は、新人研修の現場を観察し分析した組織エスノグラフィーである。組織エスノグラフィーの手法を用いて、いま、新人研修の場で...

記事・コラム

田中研之輔さんインタビュー｜「見えにくいけれど大切なもの」を見えるようにする社会学的視点。 組織を変えたい人事のための「組織エスノグラフィー」入門（前編）

「組織エスノグラフィー」という言葉をご存じでしょうか。「エスノグラフィー」とは、「民族誌」という意味で、もともとは人類学者が異国の村や集落に入り込み、いっしょに生活する中で、その集団の実態や特性を言語化して描き出すという、人類学が得意としたフィールド...