社内研修について
現在、当社では、入社年代ごとに1年～3年目まで社内研修を実施しているのですが、
留学生2名、日本人1名の代があります。
新入社員研修は一緒に実施しましたが、
業務内容は同じでも、留学生2人については
...
- *****さん
- 大阪府／ 不動産（従業員数 101～300人）
育成・研修の相談
| カテゴリー | 育成・研修 |
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| 並び順 | 新着順 |
| 回答 | 回答あり |
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能力開発テーマの決定方法について
弊社では能力開発テーマの特定にあたって、各階層（資格等級）ごとに必要と考えられるスキルを洗い出したのですが、この後、どのようにして優先順位をつけてゆけばよいのか（まずはどの層のどのスキル開発に取り組む...
- *****さん
- 大阪府／ 機械（従業員数 101～300人）
スキル区分
お世話になっております。
教育に関する基本的な知識をお教えいただきたいのですが、ビジネススキルには、テクニカルスキル、ヒューマンスキル、コンセプチュアルスキルの3種類があると思いますが、具体的に次の...
- ユキさん
- 東京都／ 機械（従業員数 1001～3000人）
海外留学中の年末年始のお休みの扱いについて
社内の制度として９月より海外留学制度を実施する予定です。
その際、会社の規程では年末年始の休暇が１２月３０日～１月３日となっているのですが、
現地の語学学校の休日がそれより前から始まってしまいます。
...
- *****さん
- 東京都／ 不動産（従業員数 1001～3000人）
給与を出向元が全て負担する研修目的の出向は可能ですか？
若手の育成を目的とした、グループ内出向を行いたいと考えています。
①可能かどうか
②可能な場合、具体的にどういう手順を踏めばよいか
③不可能な場合、『出向』という扱いに拘らなければ可能かどうか
をご教...
- *****さん
- 京都府／ 機械（従業員数 1001～3000人）
研修業務で留意すること
研修業務で留意しなければならないことはどういうことでしょうか。今までは特にやっていなかったです。階層研修、新入社員研修、海外に進出するために現地採用の人の研修などがあげられます。私見ですが、最初はコン...
- *****さん
- 大阪府／ その他業種（従業員数 1～5人）
海外からの研修受入れについて（VISA申請書類）
いつもお世話になっております。
主題の件、弊社の中国子会社の従業員を、日本（弊社）での研修に参加させるため、
日本への入国手続きをしております。
その中で、中国でのＶＩＳＡ申請書の中に在日担保人（...
- とけいさん
- 神奈川県／ 輸送機器・自動車（従業員数 1001～3000人）
土曜に行う継続研修について
いつも参考にさせて頂いております。
内容は、社内講習を休日（土曜日）に実施した場合の取り扱いとその方法についてです。
【前提条件】
① 役職関係なく（一般社員含む）自由参加
② 継続研修につき...
- nyakoさん
- 東京都／ 鉄鋼・金属製品・非鉄金属（従業員数 301～500人）
ビジネスゲームの教材について
お世話になります。
新人研修で用いるビジネスゲームの教材を探しております。
ものづくりの工程効率化や無駄取りの必要性等を、ゲームを通じて
認識させることを目的としています。
ものづくりを仮想体験...
- *****さん
- 長野県／ 精密機器（従業員数 301～500人）
内定者研修のテーマについて
2月に今度入社する新入社員（6名）の内定者研修を実施しようと考えております。
研修のプログラムの一つに、先輩社員（入社1年目）2名が中心となって、グループワーク形式の話し合いを持ちたいと考えております...
- ミスターさん
- 東京都／ その他メーカー（従業員数 101～300人）
スタッフが定着しない店舗の店長への対応
いつも参考にさせて頂いております。
さて弊社は小売店舗を展開しておりますが、ある特定の店長の店にはスタッフが定着せず、辞めてしまう事態が続いております。
この店長は過去数年間の間、いくつかの店舗で...
- *****さん
- 東京都／ その他メーカー（従業員数 301～500人）
社員の保有スキルを職場に掲示すると個人情報に抵触しますか？
以前の投稿で個人のスキル評価結果をイントラで開示すると個人情報に抵触するとありました。
弊社では社員に求めるスキルを職種ごとに明確化し、確実に習得してもらうための仕組みづくりを行っていますが、その一覧...
- ********さん
- 東京都／ 食品（従業員数 3001～5000人）
ジョブローテーション制度の設計
ジョブローテーション制度を導入したいと考えています。
目的は、有能な若手社員を選抜し、早期に重要な職務へ配置することで、将来の経営幹部を育成することです。
人事部が候補者をリストアップし、上流工程の...
- *****さん
- 岐阜県／ その他業種（従業員数 301～500人）
工事費の見積もり作業のスキルアップについて
通信・映像関連の工事の見積もりの原価低減の業務において、協力会社からの見積もりの査定が出来る人材の不足により、原価低減が出来ず、入札で失注することがありました。見積もり力のレベルアップが必要であるため...
- boochan1さん
- 東京都／ 電機（従業員数 501～1000人）
海外に留学中の日本人学生のインターンシップ受入れについて
このたび、海外に留学している日本人学生を夏季休暇中にインターンシップで
受入することになりました（期間：2週間）
大学経由でインターンシップを受け入れる場合、傷害保険や賠償責任保険は
大学で加入する...
- *****さん
- 東京都／ 情報サービス・インターネット関連（従業員数 31～50人）
月額定額制の研修について
いつも大変参考にさせていただいております。
月額定額制の研修についてです。
最近、上記の内容での広告をたまにみます。
確かに定額でなおかつ価格も割りと安価なのは非常に魅力的に感じます。
ただ、その...
- *****さん
- 東京都／ 美容・理容（従業員数 301～500人）
定額制ｾﾐﾅｰについて
当社は正社員100名強の会社で、
専門の教育部門も持っていないため、
効率的に教育を実施するため、
定額制ｾﾐﾅｰの導入を検討しています。
導入済みの会社様で、
良かった点、悪かった点など教えていた...
- ダイさん
- 大阪府／ 医療機器（従業員数 101～300人）
新入社員に対する自衛隊研修実施の際の注意点について
今回、当社で初めて新入社員のフォローアップ研修を行います。内容は自衛隊の研修を実施しようと考えております。狙いは会社員生活において、乗越えなければならない壁やストレス、トラブルがあり、慣れない集団行動...
- *****さん
- 神奈川県／ 建設・設備・プラント（従業員数 501～1000人）
効果的な評価者訓練とは
人事評価制度の見直しを検討しています。評価に対する信頼性を確実なものとするためには、管理職経験の長短に関わらず、同じ目線、基準で評価することが求められている考えており、定期的、継続的な考課者訓練が必...
- *****さん
- 東京都／ マスコミ関連（従業員数 301～500人）
外国人が日本人とのコミニケーションの仕方を学べる研修
新入社員として採用する外国人約２０名が、日本のビジネス文化や日本人との異文化コミニケーション能力を修得できるような研修がありましたらお教え下さい。
※弊社クライアント（一部上場企業）からの相談があり...
- Keiさん
- 神奈川県／ 教育（従業員数 11～30人）
必須通信教育と労働時間の考え方
いつもご利用させて頂いております。
以前こちらにご相談し、必須資格を社内で定めたとしても、その学習方法は個人に委ねるべきとのご意見を多く頂きました。（というのも、例えば、通信教育の受講を義務付けると...
- まるさん
- 東京都／ 信販・クレジット・リース・消費者金融（従業員数 1001～3000人）
社員の資格取得費補助の経理処理について
社員の資質向上を目的として、一定の資格（ITパスポート、MOS等）を昇格までに取得する制度を考えています。めでたく資格を取得した際、一定金額の範囲内（例：2万円）でその費用（受験料、通信講座等）を会社...
- *****さん
- 東京都／ 証券（従業員数 101～300人）
通信教育・資格取得の義務付けと労働時間の考え方
当社では、社員教育の一環として、ある一定期間で指定の通信教育・資格の取得を義務付けています。
これらの取得を昇格要件とした場合は、その取得が会社からの指揮命令にあたり、学習時間が労働時間とみなされる...
- まるさん
- 東京都／ 信販・クレジット・リース・消費者金融（従業員数 1001～3000人）
新任監督職（主任）研修実施について
いつもありがとうございます。
今回、新任監督職（主任）研修を企画しております。
対象人数は７名で、所要時間は５時間程度と考えております。
弊社では今までにこのような研修を実施したことがありませんが、
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- ＊＊＊＊さん
- 大阪府／ 機械（従業員数 51～100人）
ローパフォーマ社員の育成(意識付け）について
従業員１５0０名の製造会社で、リストラなどを実行し管理職の平均年齢は40才中になりました。そこで、スリム化＆筋肉質化した体制の中で、如何に総合的な組織力を発揮するかが課題となっています。特に管理職は高...
- ＢＩＧＭＯＲＯさん
- 埼玉県／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 31～50人）
イントラHPへの社員情報掲示と個人情報の関係について
当社では研修制度が確立していなかったため、今回研修制度を策定しました。
そこで、まず社員の現有スキルを社員と上長で測定して、測定結果をイントラHPに掲載しようと思っております。
上長の部下のスキル測定...
- fantaさん
- 東京都／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 301～500人）
平均に上げる教育について
いつもお世話になります。
先日、社内において基本的なことができていない社員が多いので、
基本的なことができる（平均に上げる）教育を考えて欲しいと言われました。
「平均に上げる教育」を実施するにあた...
- ＊＊＊＊さん
- 大阪府／ 機械（従業員数 51～100人）
研修について
当社では現在、以下2点について、新規に研修を行いたいと思っています。
①管理職研修(初任管理職研修的な色合いが強いもの)
②営業職に対する研修
※②についてですが、当社は新卒社員が殆どおらず、ほぼ...
- *****さん
- 東京都／ 商社(専門)（従業員数 101～300人）
実践型人材養成システムの外部教育機関について
いつも参考にさせていただいています。
来春（2011年4月）入社の新入社員に対して、実践型人材養成システムの活用を考えています。
今年まで、ある教育研修会社の研修をキャリア形成促進助成金を利用して受...
- *****さん
- 大阪府／ 情報処理・ソフトウェア（従業員数 11～30人）
管理職適性検査で
先日、社内で100名ほど適性検査を行いました。結果が思わしくなかった者はまた来年受検なのですが、次回のために個人で問題を購入しようとしている人がいるのです。問題のタイトルを覚えていて、ネットで簡単に買...
- さちさん
- 静岡県／ 輸送機器・自動車（従業員数 1001～3000人）