2020年度研修計画の進め方
2020年4月より年間の研修計画を進めていく矢先、コロナウィルス感染拡大におけるテレワークや自宅待機が実施されており、研修の実施が困難となっております。いつ収束するのかも分からない状況の中で、集合研修...
- *****さん
- 東京都/ 旅行・ホテル(従業員数 301~500人)
カテゴリー | 育成・研修 |
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2020年4月より年間の研修計画を進めていく矢先、コロナウィルス感染拡大におけるテレワークや自宅待機が実施されており、研修の実施が困難となっております。いつ収束するのかも分からない状況の中で、集合研修...
弊社では定期的に社員全員が参加できる社内研修を実施しています。しかし、研修内容がその後の実務に活かされていないようで、どうしたものかと悩んでおります。参加者の上長から「研修前と意識がそれほど変わってい...
お世話になっております。
社内で次世代のリーダーを育てたいと考えています。私がいつまで社長として会社を支えていくことができるかわかりません。また、会社を長く残していくには、若い力を借りなければならな...
いつも有益な情報をご提供いただき、ありがとうございます。
弊社では成果に基づき、年齢に関係なく昇格する人事制度を導入しています。そのため、年上の部下を抱える社員が増えてきているのですが、「部下の指導が...
いつも貴重なご意見をありがとうございます。
タイトルの件ですが、今回は4月に入社を予定している
新入社員研修についてご意見を頂きたいと思っております。
当社の新入社員研修(新卒)は例年、入社後の1週...
いつも情報を参考にさせていただいております。
弊社はベンチャー企業なのですが、来年度、はじめて新卒社員が入社する予定です。これまで中途採用しか行ってこなかったため、はじめて新入社員研修を実施します。...
お世話になっております。
ミドル・シニア社員の育成に関するご相談です。
近頃、ミドル・シニア社員のパフォーマンスの低下を感じることが増えています。弊社では若手人材の獲得に苦戦しており、組織全体の高齢...
いつも参考にしております。
今回は、社内の若手社員の身だしなみに関して質問したく、投稿いたしました。
当方は人事部内でも中堅に差し掛かり、社員の振る舞いや身だしなみなどについて、適宜教育すべき立場に...
社外で受講した研修の資料や、書籍を使用して社内研修を行うことは著作権違反に当たるでしょうか。
もちろんそれを社外の方に実施して利益を得るようなことはいたしません。
これまでも記事を引用するようなこと...
お世話になります。
当社の業務を一部、提携先企業に委託するにあたり、提携先企業の社員に研修に来てもらいたいと考えております。
1か月程度、委託予定業務を実際に当社で行ってもらい、オペレーションを学ぶこ...
お世話になっております。企業ビジョンを従業員に浸透させていく過程で悩みがあります。
弊社では、私の定めた企業ビジョンをもとに業務にあたることになっています。しかし、現状では企業ビジョンが浸透していな...
いつも有益な情報をご提供いただき、ありがとうございます。ローパフォーマー社員の意識改革について悩んでおり、投稿いたしました。
当該社員は社歴も長く、中堅からベテランの域に差し掛かっています。与えられ...
いつも大変参考にさせて頂いております。
従業員のスキルアップを支援するため、業務にかかわる資格を取った社員に
費用の一部を補助する制度づくりを検討しております。
3点お伺いさせて頂きます。
①日本...
現場作業員の研修、実習についてお伺いいたしたく存じます。
現在当社は東南アジアからの外国人技能実習生を受け入れております。これは関係会社からでなく、別機関を使っての受け入れで、当社の直接雇用という扱い...
いつも有益な情報をご提供いただき、ありがとうございます。
今回は中途採用者のオンボーディングについてご教示いただきたく、投稿いたしました。
弊社では、中途採用者の採用が増えており、採用者の入社後の目...
いつも貴重なご意見やアドバイスをありがとうございます。
当社では本年度から2019年4月入社の新卒社員を対象に
新卒採用担当の人事部若手社員(29)と1対1でのフォロー面談を
7月(入社3ヶ月目)、...
マネジメント 組織論の質問です。
自律型組織、ティール型組織などへの志向が一つのメインストリームとしてあると思いますが、一方で従来型の軍隊式組織、官僚型組織もその有効性は完全には否定出来ないと思います...
いつも大変お世話になっております。
管理職向けのハラスメント研修の実施を検討しています。
外部の研修サービスの利用を考えているのですが、実施に当たって注意すべき点と、外部の研修を選ぶ際に押さえてお...
いつも大変お世話になっております。社内研修を担当しております。初歩的な事になりますがご教示いただければ幸いにございます。
弊社におきまして、学べる環境を整備するために、自己啓発における休日の研修受...
出張手当の一般的な金額と処理方法
無資格で採用していた者が、高度な資格まで取得するので費用負担をするかどうか検討中です。
資格取得しても、当面非常勤の立場はかわらず資格手当もありません。今回本人の自由意思で資格取得したい旨報告がありま...
次期管理職に対して意識改革を主目的にした研修を実施予定です。「理想のリーダ像」「現在の自分」そして「理想と現実の乖離を埋めるために何をすべきか」をグループディスカッションで議論する中で、受講者が自らの...
いつもご質問させていただいており、ありがとうございます
パート職員の正職登用試験の時間について質問させていただきます
パート職員で、一定の要件を満たしたものについて、希望者等に正職への登用試験を行...
いつも大変お世話になっております。
大変参考になります。ありがとうございます。
弊社では、業務に役立ちそうな資格を推奨資格としていくつか種類を定めようと考えております。
そして、合格した際には、合格...
ご相談させて頂きます。
社員1名を、取り引き先であるアメリカの企業へ、3か月間出向させることを予定しています。
(主旨としてはトレイニーとして)
これまで会社として同様の事例がなく、ビザの問題や派...
初めて社内で管理職を対象にハラスメント研修を実施いたしますが、研修終了後、「今回の研修内容について理解した」「ハラスメントは行わない」などの誓約書的なものを記入させたほうがよいでしょうか。
特にセクハ...
いつも拝見させております。
ところで今回の質問ですが、受入出向者に対する教育費用の負担についてです。
受入出向契約(1年更新)を締結し主にグループ会社から社員を受け入れ、
当社社員と同じように働いて...
初めてご相談させていただきます。
毎年、会社行事として、一泊二日の合宿があります。内容は、今年一年の方針をみんなで考えて方向性を合わせる内容となっております。業務に直接関わりますので企画そのものは良い...
新入社員(大卒以上)を定着させる教育制度を、さらに充実させたいと考えています。
弊社は製造業のため、入社後1年間は製造現場での経験をさせています。
また、職場ローテーションを行うことで、Aの仕事を3か...
当社でも今年からメンター制度を導入し、
メンターの育成能力向上やメンティの退職防止等を目指しています。
タイトルの件、メンター制度導入マニュアルにも記載があるように守秘義務を
ルール化したいのですが...