困った正社員

先生の役割

医療系医療機関系の人事コンサルの経験がございます。
非常によくある事象と思います。
当然看護師、医療機関（クリニックでしょうか？）といえど、組織ですから、組織に損害を与える職員をけん責することは、経営者としての先生の責任でもあります。

方法は通常の会社の人事と変わりません。パートスタッフへの暴言や問題行動等をしっかり記録し、それを本人に伝え、事実かどうかを争うのではなく、問題行動を起こしていることへの改善を勧告します。そして二度と起こさない、何時いつまでに改善する等の言質をとって、それが達成できなければより大きな処分へと進むので良いと思います。

ただし！
医療機関の特殊性は、「有資格者としての」看護師の存在です。ご存知かどうか、大都市圏クリニックの看護師人材獲得は極めて厳しいのです。看護師全体に、景気に関係無く慢性的な人手不足が長年続いています。
そのため看護師獲得への困難さから、通常の組織では考えられないような常識はずれの人材を、しぶしぶ雇うという医療機関・介護会社は多いのが実情です。

パートスタッフは代えが利くが、一度ナースを手放すと、二度と獲得できないことを恐れる先生は多いと思いますので、理想通りに話は進まない可能性があります。
先生の経営者としてのセンスが総てを決めるのではないでしょうか。

投稿日：2009/02/26 18:01　ID：QA-0015327